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1、钢桁架结构施工安全和安全保证措施1、 安全目标安全目标：无重大事故，杜绝伤忘事故，轻伤事故率低于1。2、 安全管理的意义安全为生产，生产必须安全，“安全第一”是一项贯穿项目施工全过程的头等大事。开展这项工作，应该做到管理思路清晰，组织严密，警钟长鸣，时时刻刻“绷紧神经”。从项目施工队伍的进场到工程竣工交付使用，安全生产自始至终的贯彻于施工全过程，有组织、有目的进行安全生产教育、管理，是顺利完成施工的必备条件。3、 安全管理的原则:以预防工作为重点，实行安全问题一票否决制。4、 安全管理手段思想麻痹、疏忽大意、措施不得力是造成安全事故的主要原因，安全管理工作必须围绕预防为主而开展。倡导“高高兴兴
2、上班来，平平安安回家去”，本着对职工负责、对企业负责、对历史负责，制定具体措施如下：1、首先要从职工的安全意识方面着手，通过安全三级教育、宣传组织活动、各种交底，增强员工们的安全意识和自我保护能力，防止他们在生产过程中由于思想麻痹、疏忽大意，而发生安全事故。2、 制定各项生产方面的安全制度和行为规范，避免职工不安全生产劳动作业，清除隐患。3、 建立现场的安全检查制度，由安全监督小组时刻监督职工的安全生产，检查是否按规范要求进行生产，检查各项安全措施是否到位，防止因安全工作的不到位而可能造成的事故隐患。4、 项目部与职工签定安全生产责任书，把职工的安全生产同个人的经济利益挂钩，作为规范激励职工安
3、全生产的要素。5、 管生产必须管安全，谁主管谁负责，实施安全第一责任人。项目部采用以上措施从教育入手，增强个人安全意识，通过制度约束员工不安全生产行为，消除隐患，防患于未然，从而达到安全生产的目的。5、 安全管理体系项目经理公司经理 (监督)材料科质安科工程科劳资科安全监督员施工负责人 油漆工长安装工长制作工长设备工长焊接工长材料设备各作业班组长本工程钢结构工程分项属分包项目，整个项目的质量、安全、进度、文明施工工作等都纳入总包的管理之中，但有其相对独立性，安全管理工作不能放松，必须有自己的一套管理体系，能独立运行，有效保障生产的正常进行。同时接受总包的协调、监督。本工程的安全生产，以项目经理
4、为首，有施工负责人、安全监督员参加的安全领导小组。项目经理为本工程安全生产第一责任人；由分管安全文明施工的施工负责人全面管理安全生产、文明施工的领导管理工作。6、 安全生产岗位责任制一、公司各级安全生产岗位责任制1、公司法定代表人安全生产责任制公司法定代表人为本公司安全生产第一责任人。1） 建立、健全本公司安全生产责任制。2） 组织制定本公司安全生产规章制度和操作规程。3） 保证本公司安全生产投入的有效实施。4） 督促、检查本公司的安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患。5） 组织制定并实施本公司的生产安全事故应急救援预案。6） 及时、如实报告生产安全事故。2、公司总经理安全生产责任制1） 贯
5、彻执行国家有关劳动保护和安全生产的政策、法令、规章制度及上级对本企业的指示、决定。2） 确保建立、实施和保持有效的企业安全生产管理体系。3） 制定和保持公司安全生产方针和安全生产目标。4） 确保安全生产的必要资源。5） 建立安全生产各级责任制，建立和实施安全生产奖惩制度。6） 督促检查安全生产，及时消除安全生产隐患。7） 及时、如实向上级主管部门报告安全事故。8） 向职工代表大会或董事会报告企业安全生产情况，听取职工对安全生产的意见。3、公司主管生产的副总经理安全生产责任制1） 对本公司的劳动保护、安全生产负直接领导责任。2） 认真贯彻执行党和国家的安全生产方针、政策、法令和上级的指示，组织编
6、制、修改、补充本公司的安全生产规章制度并组织实施和严格考核。3） 主持建立施工现场安全生产保证体系。4） 督促制订和实施施工生产过程的安全生产措施。5） 在布置、检查生产的同时，布置、检查安全生产工作。6） 主持公司安全生产领导小组（包括防汛抗台领导小组，消防安全领导小组）会议，对重大安全问题组织讨论。7） 定期组织公司综合安全大检查和各种专业安全检查，领导开展安全生产竞赛活动，总结推广安全生产经验。8） 主持重大伤亡事故的调查处理。9） 组织编制劳动保护措施项目，并落实物资、经费等保证实施。4、公司总工程师安全生产责任制1） 公司总工程师对本公司的劳动保护和安全生产的技术工作负总的责任。2）
7、 在组织审批施工组织设计和采用新技术、新工艺、新设备时，组织制定相应的安全技术措施和审定实施必要的教育培训计划。3） 审定劳动保护措施计划，组织编制、修改、审查企业的特殊工艺的安全操作技术规程。4） 参加本公司重大伤亡事故的调查分析，提出技术鉴定意见和技术改进措施。5） 审定职工安全技术教育的教材。 6） 主持公司的劳动保护措施项目的审批。组织讨论重大的安全技术措施方案，并督促基层实施。对严重违规有权作出紧急处置决定。5、公司安全科安全生产责任制1） 贯彻执行党和国家、上级主管部门和本企业的关于安全生产、劳动保护的法令、法规和规章制度，做好安全管理和监督检查工作。2） 搞好安全生产宣传教育工作
8、，坚持开展安全生产竞赛活动，使安全生产的法规、要求、制度人人知晓。3） 经常深入基层和现场掌握安全生产情况，指导基层单位的安全技术和安全管理工作；坚决制止违章指挥和违章操作，遇到险情有权暂停生产并及时报告领导处理，对违反安全法规的行为，经说明无效时，有权越级上告。4） 参加组织各种安全生产检查，及时向领导和上级有关部门汇报安全情况。5） 参加审查施工组织设计和编制安全技术措施计划，修改安全操作规程和安全制度，并对贯彻执行情况进行督促检查。6） 发生伤亡事故要立即赶到现场，组织抢救和参加调查分析处理，按照“四不放过”的原则，做好伤亡事故的调查、处理、统计和归档工作。7） 每月定期召开专职安全员的
9、例会，组织安全管理人员业务知识学习，总结交流工作经验。8） 贯彻执行安全生产奖惩实施办法。9） 指导施工现场建立和实施安全生产保证体系。10） 参加公司有关部门对施工现场标准化管理和文明工地的检查。6、公司工程部安全生产责任制1） 贯彻安全生产规章，把安全生产内容列入计划。2） 认真执行施工组织设计所规定的安全技术措施，加强现场管理，建立文明生产、安全施工的良好秩序。3） 在生产调度过程中遇到进度和安全发生矛盾时，应服从安全生产要求。4） 承接扩建、改建、新建工程时，必须积极与建设单位联系，全面了解施工区域的地下管线的布置情况。5） 制定、修改企业对机械设备的管理规定及制度。6） 执行机械设备
10、检查、维护和保养制度等管理规定，使机械设备处于完好状态，确保安全运行。7） 参加调查、处理与设备有关的安全事故，并作出技术鉴定。8） 指导施工现场建立和实施安全生产保证体系。9） 参加公司组织的施工现场标准化管理和文明工地的检查。10） 参与审定大型机械的拆装方案，按标准做好大型机械的验收工作。7、公司技术部安全生产责任制1） 审核施工组织设计中的安全技术措施，对重大的技术设施，如深基坑支护、高层脚手架的搭设和拆卸，特殊脚手架的搭设和拆卸、模板工程、塔吊的搭设和拆卸，均需有计算书。2） 参加编制或审查安全操作规程，采用新工艺、新技术、新材料、新设备时，要提出具体的、有针对性的安全技术措施并编制
11、操作规程，参加或组织技术革新的鉴定工作。3） 审核好施工现场总平面规划，并检查督促实施。4） 审核企业基本建设和技术改造项目的劳动保护和安全生产的设施与措施。5） 参加事故调查，参与作出安全技术鉴定。6） 督促项目部根据建设单位提供的施工区域地下管线布置状况，制订、落实相应的安全技术措施。7） 督促安全技术科研活动并列入科研计划，组织安全技术鉴定，对安全设施、合理化建议负责审核。8） 将安全列入科技情报活动的内容，充分利用情报中心资料和进行活动。二、项目经理部安全生产岗位责任制1、 项目经理安全生产岗位责任制1） 必须认真贯彻执行建筑法和有关的建筑工程安全法令、法规，坚持“安全第一，预防为主”
12、的方针，组织落实集团公司的各项安全规章制度。接受政府安全部门及上级主管部门的监督检查和评审。2） 对本工程的安全目标、劳动保护负责，是安全生产的第一责任人。督促安全职能部门经常检查各工种的安全操作规程的执行情况，严格执行建筑施工安全检查标准(JGJ59-99)和施工现场临时用电安全技术规范(JGJ46-2005)规定要求。结合工程特点组织制定生产管理办法，并对实施情况进行检查。3） 根据项目工程的实际，组织制订相应的施工组织设计和安全技术措施，并负责贯彻落实。详细审核施工组织设计中的安全措施的针对性、科学性和可行性。4） 组织制订项目工程的安全管理目标，严格执行集团公司的安全奖惩条例，要求各职
13、能部门执行施工组织设计确定的安全目标和各项管理措施。5） 负责项目工程的文明施工，抓好工地食堂、宿舍和厕所的卫生管理工作。6） 督促安全职能部门做好对施工人员的安全教育和技术培训工作，提高作业人员的安全意识和自我保护能力，防止各类事故的发生。7）监督材料部门采购劳动防护用品和防护物品的质量，防止和杜绝假冒伪劣产品流入施工现场。8）参加业主召开的重要安全生产会议。组织有关人员进行每周一次的定期安全检查，以便及时发现施工现场存在的各类隐患，并督促限时整改，确保安全施工顺利进行。定期召开安全生产会议，总结安全生产形势，布置安全生产任务。9） 深入施工现场巡视安全生产情况，发现问题及时采取措施解决和处
14、理。支持安全监督员工作。10） 正确对待生产和安全的关系，不违章指挥，督促各生产班组开展安全活动。11） 发生工伤事故，立即组织抢救，迅速上报，并保护好现场，参与事故调查处理。2、项目副经理安全生产岗位责任制1） 根据项目安全保证计划，组织有关管理人员制定针对性的安全技术措施，并经常注意督促检查。制定督促落实项目管理人员的责任制。2） 负责组织有关人员对施工现场安全防护设施进行检查、验收。定期组织管理人员进行安全操作规程和安全规章制度学习。负责对事故隐患进行控制，并组织落实纠正和预防措施。3） 参与安保体系策划和评审，协调安全保证体系运行中的重大问题，组织召开安全生产工作会议。4） 实施现场管
15、理标准化，协助上级部门对工程项目的安全检查和督促，并督促项目各管理人员及时进行安全资料填写。5） 协调安全保证体系运行中的重大问题，组织召开安全生产工作会议，建立会议纪要，并发放给有关人员。6） 坚决贯彻“五同时”在计划、布置、检查、总结、表彰生产及行政工作的同时，做好安全生产计划、布置、检查、总结、表彰工作。要把安全生产列入主要议事日程，在安全与生产进度发生矛盾时，首先要服从安全，以计划安排消除一切不安全因素，并要付诸实施。7） 处理一般工伤事故，协助处理重大工伤、机械事故，处理事故遵循“四不放过”原则，即事故原因没有查清楚不放过；事故责任者没有严肃处理不放过；广大员工没有受到教育不放过；防范措施没有落实不放过。并采取有效整改措施，防止发生重复事故。8） 负责安全设施所需的材料、设备及设施的采购计划的审核及批准，并督促各相关人员做好进场物资
