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1、水电站施工总进度计划与措施1.1 总进度编制原则根据本工程的施工特点和施工技术总体规划，结合我单位在以往类似工程中的施工经验，初拟施工总进度编制原则如下：1、按照招标文件控制总工期要求，做好施工总体规划，科学合理地安排施工程序及其施工进度，确保合同总工期如期完成。2、根据中益水电站工程地理位置，结合混凝土面板堆石坝特点，充分利用业主提供的现场施工条件，配备足够资源，形成多个工作面同时作业的局面，确保中益水电站工程施工项目的顺利进行，以实现中益水电站工程优质快速施工。3、引水隧洞与大坝施工是这个电站施工的关键和难点。4、根据合同规定总工期要求，分别确定施工关键线路，紧紧围绕施工关键线路组织施工，
2、在确保大坝施工的关键项目施工进度的同时，统筹兼顾好金属结构安装、水流控制工程的施工进度，使本工程整体协调推进。5、合理组织安排各项作业，提高施工生产效率，加快工程施工进度6、采用适中的施工强度指标安排施工进度，对不可预见因素留有充分余地，并在施工中力求实现均衡生产，文明施工。7、根据本标工程施工招标文件所列技术规范和要求。8、发挥我单位的施工管理水平，用已建类似工程施工经验，合理地进行人、机、物等各种资源的配置。9、按照我单位的施工技术水平，详细进行施工规划，保证电站施工进度计划在技术上的可行性。1.2 总工期要求本工程暂定开工日期为2012年4月15日，计划总工期20个月，于2013年12月
3、15日完工。1.3 施工总进度计划说明1.1.1 施工总进度说明根据合同总工期要求及施工总体程序安排，和现场勘察实际情况，我单位通过认真仔细分析，确定主要项目施工进度。1.1.2 进度计划关键项目和关键线路说明根据合同总工期要求及施工总体程序安排：引水隧洞与大坝施工是中益水电站工程的关键线路。1.4 施工工期保证措施1.4.1工期保证措施流程图工期保证措施流程图进度执行混凝土拌和进度纠偏满足工期目标组织保证措施技术管理保证措施质量管理保证措施进度管理保证措施环境文明保证措施施工安全保证措施工期追补措施施工资源管理保证措施开工前保证措施提前完成施工准备编制实施性网络计划建立项目组织体系施工过程中
4、针对性保证措施关键项目进度保证措施1.4.2开工前的保证措施1、建立健全项目组织体系（1）尽早建立起适合本工程特点的项目管理机构，使各级人员尽快进入角色，以保证各项施工任务的分解尽早得到落实。（2）按项目法组织施工，充分发挥资源优化配置，动态管理的优势。（3）项目部主要管理和技术人员均由具有丰富工程施工经验的人员组成。项目经理、总工程师及总经济师等构成的领导决策层，相关人员自工程开始至工程结束的整个施工过程中保持稳定不变。（4）施工作业层实行集约化管理，充分发挥各专业队的技术优势。（5）根据本工程性质及特点，施工作业层由我单位一直从事此类工程施工任务的项目经理部组成主要施工队伍，充分发挥施工优
5、势，以保证各项施工任务的实施紧凑有序。2、提前开展并完成各项施工准备工作（1）加快资源调配，确保人员、机械设备及所需物资及时进场。（2）以最快速度完成临时设施建设，为工程施工全面展开创造条件。（3）主体工程开工前，编制实施性施工组织设计，制定严谨的实施性施工网络计划，控制关键线路，严格按既定的施工网络计划组织安排施工。编制计划时必须充分考虑施工现场各种干扰因素可能对工期造成的延误，进度作业指标须留有余地，以便当有延误发生时，能立即采取补救措施。各分部、分项工程的实施性方案及进度计划编制完成后，及时报业主、监理审核批准，使工程尽快具备开工条件。（4）结合本工程实际，制定工程管理及质量保证的各项具
6、体措施和办法，实现标准化管理。为工程顺利实施奠定基础。3、缩短施工准备期，尽快进入引水隧洞与大坝工程施工本项目列为我单位重点工程项目，保证在规定的进场时间，项目主要管理人员全部到位；全力以赴组织有关人员、物资及设备进场，做好施工准备。1.4.3 施工过程中针对性保证措施1、施工过程中的组织保证措施鉴于本工程的重要性，我单位将从全公司范围内选调优秀的管理和技术骨干，全面负责本工程的施工组织领导工作。同时，根据本工程的实际施工需要，组织多台性能优良、成龙配套的先进施工机械设备和富有类似工程施工经验、高素质成建制的专业队伍投入本项目施工，确保本工程优质、按期建成。组建的项目部将强化各业务系统职责，严
7、格执行岗位责任制，将各项施工任务落实到人，保证全部岗位职责覆盖项目施工的全方位，无缺口，无重叠，从而通过人的工作质量确保目标工期的实现。2、施工过程中的技术管理保证措施我单位将按ISO9001：2000质量管理体系的标准，建立以总工程师为核心，工程技术部、质量管理部为指导，现场试验室、测量队、厂队技术员为主体的三级技术管理体系，负责承担起与业主、监理、设计等联系，以及工程施工技术的计划、组织、指导、监督和管理的责任。对工程进度、质量影响较大的重大技术问题、重大技术方案，由咨询专家组及时进行监督、指导，做到：一、及时编制科学、详细的施工组织设计和作业指导书，做好技术交底工作，把好施工过程中的各个
8、环节和关口；二、按业主、监理批准的技术方案做好由厂队技术人员负责的现场实施工作，以确保不出现技术方案的失误，并杜绝由于技术方案不当造成的停工、返工等；三、根据施工特点和实际情况对技术方案不断优化和创新，确保施工技术的先进性、实用性和高效性。3、质量管理保证措施我单位将严格按照ISO9001：2000质量管理体系标准，建立健全以项目经理为第一责任人的质量管理体系，结合工程实际，编制适合于本工程的质量计划，严格按计划中的过程、程序和项目进行实施，实行质量责任终身制，层层落实到个人，真正做到全员、全方位、全过程的有效控制。保证工程总体质量达到优良标准。消灭一切质量事故，坚决杜绝由于质量问题引起的误工
9、、返工现象，确保工程顺利进行。4、进度管理保证措施我单位将根据工程实际情况、施工图和招标文件要求，由项目部总工组织编写详细的施工组织设计、总进度计划，报请监理工程师批准，并围绕批准的总进度计划分解编排阶段性月、季施工计划，坚持生产周计划及周生产调度会制度，及时检查、调整进度计划，切实做到以日保周、以周保月、以月保总工期的进度保证要求。建立工期目标经济责任制，将工期目标层层分解落实到各部门、各厂队，定期检查考核，严格奖罚。本项目进度计划均以国际上较为先进的网络计划进行编制，工程施工中结合原型观测资料等施工信息，建立信息化施工体系，指导和调整施工进度，以实现对进度的及时调整和动态控制。5、施工资源
10、管理保证措施机电物资、人事及财务部门，根据施工组织设计及总进度计划的要求，超前编制并落实好各阶段的人力、机械设备、材料物资及资金供应计划，确保施工进度的需要。主要的机械设备、材料物资保证有必要和足够的备用。对不适合的设备及时更换，不得影响施工，以确保施工强度的要求。6、环境及文明施工保证措施我单位将设置专人在业主和监理人的统一领导下，积极处理好与地方的关系，加强与施工有关各方面及其他施工单位的联系和沟通，加强自身人员的管理，并根据现场情况对有可能影响工程进度的因素进行预控，争取较好的施工环境，促进施工顺利高效进行。7、施工安全保证措施在工程施工中，认真贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法律
11、法规，严格遵守业主的安全制度，以施工安全目标为中心，“横向到边、纵向到底”，采取可靠措施，建立健全安全生产保证体系，落实以项目经理责任制为主的各级安全生产责任制，重奖重罚，切实制订内部安全管理实施细则，并贯彻于施工全过程，确保施工安全，以促进各阶段施工目标的顺利、按期完成。8、关键项目进度保证专项措施结合条件及施工特点，为确保电站的关键线路施工项目进度采取如下措施：（1）迅速进点开工，做好施工准备工作。若我单位有幸中标承建本标工程，我单位将迅速组织施工队伍和设备以最快的速度投入本工程施工中。（2）确保电站的“两大系统”建设。砂石、混凝土系统建成投产是电站全面展开的必要条件，为此，我项目部将组织
12、足够的砂石、混凝土系统建设的专业施工队伍，配备开挖成套设备，以较短时间完成两个电站的“两大系统”土石方开挖，为其同步全线展开土建、金结和设备安装平行作业创造条件，并从组织管理层层落实，建立“两大系统”建设目标考核机制，做到组织保障、奖惩分明，确保“两大系统”尽快建成投产。（3）合理设计施工道路、科学制定施工程序，组织多层次、多工作面的开挖、支护平行交叉作业。做到工序搭接合理、消除施工干扰、加快施工进度。（4）建立安全可靠的混凝土运输系统，满足浇筑强度需要。结合本工程布置特点，结合构筑物特征，优化仓面设计、合理配备混凝土设备，形成完整可靠的混凝土保证系统，确保混凝土形象面貌的提前或按时完成。（5
13、）建立关键进度项目施工考核机制。以关键线路为中心进行项目管理，并围绕每个阶段目标要求分解各月各周生产任务，建立“以天保周，以周保月，以月保枯，以枯保总目标”的层层关键线路考核经济责任制，重奖重罚，做到各生产环节层层把关、层层负责，最终保证工期总目标的顺利实现。1.4.4工期追补措施本工程将严格按照施工计划安排，均衡组织施工生产，但若因重大设计变更、自然灾害或其它一些不可预见因素影响计划施工工期时，我单位将采取如下追补措施，以保证总工期最终实现或最大限度的减少工期延误。1、充分挖掘内在潜力，优化施工方案通过科学分析并结合施工实际情况，充分挖掘内在潜力，优化施工方案，调整施工工序，使施工作业更科学、更合理、从而使各工序衔接更紧凑，并减少施工循环时间，以达到缩短工期的目的。2、合理加大资源投入，缩短作业循环时间通过合理增加劳动力、机械设备及周转料具，增加工作面，减少料具周转次数，以缩短作业循环时间。3、加强施工管理，保证工期追补顺利实施加强质量、安全等各方面管理工作，保证不因工期追补而出现质量或安全事故，保证工期追补顺利实施。1.5 施工总进度计划图计划开、竣工日期和施工进度网络图见附表四
