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1、经营管理制度安全生产 标准化管理手册 经营管理制度安全生产 标准化管理手册 序号更改条款更改方式更改标记更改审批人更改生效日期备注 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 注：1：更改方式包括划改、换页、改版 2：换页更改时，可注明更改标记 目录目录 目录 4 颁布令 10 1 目标 11 1.1 安全生产方针 11 1.2 安全生产工作目标 11 1.2.1 安全生产工作总体目标 11 1.2.2 年度安全生产目标 11 1.2.3 安全生产目标考核办法 11 1.2.5 安全生产目标管理制度 11 2 组织机构和职责 17 2.1 组织机构
2、 17 2.2 职责 17 2.2.1 安全生产主要负责人管理职责 17 2.2.2 安全生产领导小组的工作职责 18 2.2.3 生产副经理的安全生产职责 19 2.2.4 安全生产管理人员的安全生产职责 19 2.2.5 部门负责人（车间主任）安全生产职责 20 2.2.6 班组长安全生产职责 21 2.2.7 车间工人（科室职员）的安全生产职责 22 2.3 安全生产领导小组管理制度 23 2.4 安全生产责任制管理制度 24 3 安全生产投入 32 3.1 安全生产投入保障制度 32 3.2 投保安全生产责任险或缴纳风险抵压金资料 33 3.3 相关记录 33 4 法律法规与安全管理制
3、度 33 4.1 法律法规、标准规范 33 4.1.1 安全生产法律法规识别和获取管理制度 33 4.1.2 组织相关法律法规标准学习，以一定形式将法律法规、标准传达给从业人员 35 4.2 规章制度 35 4.2.1 安全生产责任制度 35 4.2.2 安全教育和培训制度 36 4.2.3 隐患排查治理制度 36 4.2.4 生产设备、设施安全管理制度 38 4.2.5 生产安全事故报告和调查处理制度 40 4.2.6 职业卫生管理制度 44 4.2.7 安全生产例会制度 45 4.2.8 安全生产奖惩制度 45 4.2.9 消防安全管理制度 47 4.2.10 安全生产文件档案管理制度 4
4、8 4.2.11 事故隐患排查与整改制度 50 4.2.12“三同时”管理制度 51 4.2.13 管理部门、班组安全活动管理制度 54 4.2.14 机械设备、安全设施检、维修管理制度 55 4.2.15 生产设备设施验收管理制度 56 4.2.16 生产设施安全拆除和报废管理制度 58 4.2.17 特种作业人员管理制度 59 4.2.18 危险作业管理制度 60 4.2.19 卫生管理制度 62 4.2.20 劳动保护用品管理制度 63 4.2.21 仓库安全管理制度 64 4.2.22 班组交接班管理制度 65 4.2.23 安全警示标识与危害告知管理制度 66 4.2.24 相关方安
5、全管理制度 69 4.2.25 安全生产变更管理制度 73 4.2.26 警示标志和安全防护管理制度 75 4.2.27“三违”行为管理制度 78 4.2.28 危险源管理制度 81 4.2.29 安全生产标准化绩效评定制度 83 4.2.30 所有制度要形成制度清单并上墙。86 4.3 操作规程 86 4.3.1 电工作业操作规程 86 4.3.2 车间操作规程 86 4.3.3 操作规程 87 4.3.4 所有安全操作规程要形成清单并上墙。87 4.4 评估 87 4.5 相关记录 87 5 教育培训 87 5.1 教育培训管理 87 5.1.1 教育培训计划的制定 87 5.1.2 培训
6、任务 88 5.1.3 安全教育培训内容 88 5.1.7 教育培训要求 91 5.2 安全生产管理人员教育培训 91 5.3 操作岗位人员教育培训 91 5.4 其他人员教育培训 92 5.5 安全文化建设 92 5.6 相关记录 92 6 生产设备设施 93 6.1 生产设备设施建设 93 6.2 设备设施运行管理 93 6.3 新设备设施验收及旧设备拆除、报废 94 6.4 相关记录 94 7 作业安全 95 7.1 生产现场管理和生产过程控制 95 7.2 作业行为管理 95 7.3 警示标志 96 7.5 变更 96 7.6 危险作业管理制度 97 7.6.1 吊装作业安全管理制度
7、97 7.6.2 动火作业安全管理制度 102 7.6.4 动土作业安全管理制度 111 7.6.5 断路作业安全管理制度 114 7.6.6 高处作业安全管理制度 118 7.6.7 临时用电安全管理制度 126 7.7 相关记录 131 8 隐患排查和治理 132 8.1 隐患排查 132 8.2 排查的范围与方法 132 8.3 隐患治理 132 8.4 预测预警 133 8.5 相关记录 133 9 重大危险源监控 134 9.1 辨识与评估 134 9.2 登记建档与备案 134 9.3 监控与管理 134 9.4 相关记录 134 10 职业健康 134 10.1 职业健康管理 1
8、34 10.2 职业危害告知和警示 135 10.3 职业危害申报 135 10.4 相关记录 135 11 应急救援 135 11.1 应急机构和队伍 135 11.2 应急救援预案 136 11.3 应急设施、装备、物质 138 11.4 应急演练 138 11.5 事故救援 138 11.6 相关记录 138 12 事故报告、调查和处理 139 12.1 事故报告 139 12.2 事故调查和处理 139 12.3 相关记录 139 13 绩效评定和持续改进 139 13.1 绩效评定 139 13.2 持续改进 140 13.3 相关记录 140 本手册依据国家企业安全生产标准化基本规
9、范 （AQ/T9006-2010）编写 编写： 审核： 批准： 持有者： 受控状态： 版本：第一版 修改状态：第次修改 发布日期：二一六年一月一日 实施日期：二一六年一月一日 颁布令颁布令 公 司 依 据 企 业 安 全 生 产 标 准 化 基 本 规 范 （AQ/T9006-2010）的要求，结合本公司安全生产的实际情 况，编制了德州卓越制衣有限公司安全生产标准化管理手 册第一版。 本手册符合中华人民共和国安全生产法和企业安 全生产标准化基本规范（AQ/T9006-2010）服装企业安全 标准化评定标准及其他相关法律法规的要求，现予以批准 发布，自 2016 年 1 月 1 日起实施。 本手
10、册是公司安全生产标准化管理的法规性文件，是指 导公司建立并实施安全生产标准化管理的纲领和行动准则， 全体员工必须遵照执行。 总经理： 二一六年一月一日 1 目标1 目标 1.1 安全生产方针1.1 安全生产方针 安全第一，预防为主；控制风险，综合治理； 平安和谐，持续改进；遵章守法，安全发展。 1.2 安全生产工作目标1.2 安全生产工作目标 1.2.1 安全生产工作总体目标1.2.1 安全生产工作总体目标 追求最大限度的不发生各种安全事故，不损害人体健康，不破坏 生态环境，深入开展安全生产标准化管理，遵循以人为本的原则，加 强对员工的安全意识培训，提高员工队伍的安全素质，在公司的各个 层面建
11、立完善的、标准化的安全生产长效管理机制。 1.2.2 年度安全生产目标1.2.2 年度安全生产目标 详见“附件一” 1.2.3 安全生产目标考核办法1.2.3 安全生产目标考核办法 详见“附件 2” 1.2.4 从业人员安全生产方针和目标的传达1.2.4 从业人员安全生产方针和目标的传达 公司以各种形式，如会议、公示、培训、通知、班组活动等将企 业的安全生产方针和工作目标传达给公司全体员工。 1.2.5 安全生产目标管理制度1.2.5 安全生产目标管理制度 一、目的 对公司安全生产目标进行控制。 二、范围 本制度适用于公司各部门。 三、管理职责 （1）综合办公室负责本制度的编制、修订、督促检查
12、； （2）各基层编制本部门目标及实施计划，各基层单位编制本单位安 全生产目标及实施计划。 （3）总经理批准公司安全生产目标。 （4）工作程序。 （1）制订 安全科根据安全生产方针、管理评审的结果、风险评价结果、生产和 过程绩效、 标准化系统评价结果、 改进安全生产管理存在的不足之处， 起草安全生产目标和指标， 征求基层单位意见后由总经理批准后实施。 （2）实施 总经理实现安全生产目标和指标提供人力资源、财力资源、物力 资源、技术资源。 （3）目标分解及实施 安全科将安全生产目标和指标以安全目标责任书形式分解到各 部门。确保目标和指标实施。 （4）实施结果考核 安全科负责半年进行一次预考核，每年
13、 12 月进行全年考核并将 考核结果公布于员工，做为安全奖罚依据。 （5）安全生产目标与指标评审及修订 安全科通过考核结果分析安全生产目标和指标的适宜性，及内外 部条件变化，对目标进行修订。 附件 1 德州卓越制衣有限公司德州卓越制衣有限公司 年度安全生产工作目标年度安全生产工作目标 各部门认真学习和惯彻中华人民共和国安全生产法、企业 安全生产标准化基本规范（AQ/T9006-2010）等法律法规，恪守职 责，严格执行各项安全管理制度，实现六个为零，四个达标。 六个为零： a) 死亡和重伤事故为零； b) 重大火灾事故为零； c) 重大设备事故为零； d) 重大责任事故为零； e) 重大环境污
14、染事故为零； f) 职工职业发病率为零。 四个达标： a) 职工安全生产教育培训率为 100%； b) 特种作业持证上岗率为 100%； c) 发现事故隐患后整改率为 100%； d) 工作场所环境达标率为100%。 附件 2 德州卓越制衣有限公司德州卓越制衣有限公司 安全生产指标考核办法安全生产指标考核办法 为全面落实安全生产控制指标和安全生产目标，减少和杜绝生产 安全事故的发生，促进企业安全、健康、快速、协调发展，依据公司 下达的安全生产控制指标和安全生产目标，特制定安全生产考核办法 如下： 1、考核内容 a)控制指标有：各类事故起数、伤亡人数、一般机械设备事故、 轻伤负伤率、火灾事故及职
15、业病等。 b)工作目标有：安全生产例会、安全生产教育培训、重大事故隐 患监控、安全专项整治、安全生产投入、事故报告和应急组织、安全 生产档案管理、工作创新等情况；以及特种作业人员持证上岗，安全 设施、安全标志、安全警示的设置率，安全隐患整改率，劳动用品发 放率等。 2、考核办法 a)考核采取日常监督评价和年终考核相结合的方式进行。日常监 督评价由每季度控制指标完成情况和日常对工作目标落实情况的检 查组成。年终考核由实际考察考核和综合考核组成。 b)考核分值计算：根据安全生产工作考核评价标准，总分 100 分 计算，其中安全生产控制指标为 40 分，工作目标为 60 分。考核采用 逐项扣分办法，
16、每项扣分直至该项标准分扣完为止。， c)考核结果的档次划分 ： 考核结果分为“较差、一般、比较突出、 突出” 四个档次。 总分 60 分以下的定为 “较差” ， 6079 分定为 “一 般”，8089 分定为“比较突出”90 分（含 90 分）以上定为“突 出”。 本办法适用于本公司各部门及车间完成年度安全生产控制指标 和工作目标的考核。 年度安全生产控制指标和工作目标的考核表 序号考核 目标 评价要点分数 100 分 标准要求和评价办法备注 1控制 目标 1、伤亡事故起数 2、伤亡人数 3、职业病 40 不超过下达控制指标的不扣分 轻伤事故每发生一起扣 5 分， 重伤事故每发生一起扣 15 分， 发生死亡事故扣 30 分， 发生职业病扣 20 分。 以 责 任 状 控 制 指 标 为 准 2安全 生产 责任 制落 实 1、 将安全生产工作 例入重要议事日程， 并由生产厂长亲自 抓（听职汇报或回 报），亲自布署 2、 每季召天一次安 全生产例会，部署 安全生产工作 5领导亲自召开安全生产年会， 达不到的扣 24 分，按要求召 开安全生产工作例会的不扣分，
