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1、精品 料推荐一、岗位综述： 负责制定检测中心的发展规划和年度工作计划，组织配置所需资源；主持内审与管理评审。二、岗位职责及对应能力要求：职能项目工作职责周绩效标准期能力要求 （A 专精； B 理解； C熟悉； D了解）应知知识度应会技能度1 、 主任1.负责协调检测中心内务管理工作，负责检测中心管理随目标并组织实施。组织编制保证实验室手册运行有效时并审核质量手册和程序文件。2.负责制定检测中心的发展随制定符合实际的发展规划和年度工作规划和年度工作计划，组织时计划配置所需资源。3.负责批准测试规范、操作规随测试准确率 100%/ 月范及校准 /检测报告。评定时人才培养上岗人员的资格4.主持管理评
2、审工作，签发报随审管理评审纪录告。时5. 负责检测中心各项测试任务的安排落实，确保测试工 随 实验室顾客满意度 80%/ 月作的均衡性、及时性。时测试达成率 85%/ 月计量检定一次合格率 85%/ 月1.ISO/ISE17025:1999 知识；2. 熟悉国家产品质量法、计量法及其他相关法规。3. 检测中心质量手册和程序文件本中心业务范围、工作程序、专业知识1. 相关试验标准、方法、判定要求；2. 数值修约；3. GB/T6379-2004熟悉管理评审的相关工作有一定的组织、协调和管理能力。BCBA1 、 OFFICE 办公软CB件；2、文件编撰；CB3、PDM 使用能力CBAA1精品 料推
3、荐共用部分1、机械制图知识；2、相关材料知识；3、装配工艺；4、公差配合；5、汽车基本知识；9、测量不确定度11、量值溯源13、MSA14、各对应车厂特殊要求CDDCDCCCD三、工作接触：接触对象所在单位接触接触方式相关联的具体工作活动频性质率总（副）经理技术中心内面谈、 E-Mail人员配置/ 试验设备配置/ 发展规划 /年度工作计划/ 日常工作汇报b测试工程师检测中心内面谈、 E-Mail工作状况/ 测试进度/日常管理 / 实验室体系运行/ 各类报告签发/上岗人员资格的评定/内审 /管理评审a技术中心 /品保部内面谈、 E-Maila品保工程师各分公司 /品保部外面谈、电话、E-Mail
4、审批接收的测试申请/ 监控测试过程中的联系沟通/ 观察检测过程b技术人员各分公司 /生产技术部外面谈、 E-Mailb产品工程师技术中心 / 产品一至五部内面谈、电话、E-Mailb采购工程师技术中心 /采购部内面谈、电话审核消耗品的采购/仪器设备维修、采购b2精品 料推荐财会人员财务中心内面谈、电话审核每月统计测试费用、支付外部检测机构的测试费用外部人员外部外面谈、电话、E-Mail审核委托外部检测机构进行测试、以及外部单位的测试申请bb四、工作环境： 一般环境，舒适（工作地点宽敞、安静、温度湿度适宜、无剧烈震动），接触对象的范围很广。五、工作风险：1、劳动强度： 工作紧张，节奏较快，工作量
5、大；2、精神压力： 本岗位工作脑力劳动的程度较强，在此岗位上需要较强的管理经验和较高的技能能力，良好的沟通能力。六、学历要求： 专业教育（ e 本科 ）专业：化学分析或工艺 /机械类相关专业类，英语4 级以上。七、工作经验：工 作 经 验 的 类 型年限行业经验6 年专科公司经验3 个月岗位经验4 年行业经验5 年本科公司经验3 个月岗位经验4 年八、特定资格或补充能力要求：1、取得 2 级理化资格上岗资格证书2、ISO/IEC17025 内部审核员九、生理素质：健康程度正常相貌、性别、身高、口齿、体型等正常力量、耐力、协调性、平衡性等正常视觉、听觉、味觉、触觉、嗅觉状况矫正视力 1.0，无色盲，需要体检证明；3精品 料推荐十四、心理素质：记忆、思维、语言、操作活动能力、应变能力等正常兴趣、爱好、性格、气质类型等个性特点正常十五、道德品格： 诚信 、尽责、专注、善用资源、节约成本的意识。十六、转型时间：3 个月编制：审核：批准：4
