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1、精品 料推荐技改修理一般工程施工方案工程对应项目名称： 110kV 老大屋站 10kV 中性点接地改造工程工程对应项目编号：批准：审核：编制：（施工单位名称、盖章）编制日期： 2014 年 03 月 25 日1精品 料推荐目录技改修理一般工程施工方案1第一章工程概况31.1工程简介3第二章施工组织机构42.1 组织机构关系图42.2 主要项目负责人及部门职责4第三章施工工器具配置7第四章施工保证措施84.1施工准备84.2风险评估104.3安全保证措施184.4质量保证措施20第五章施工方案225.1施工方案22第六章安全及文明施工注意事项236.1安全文明施工2362 本工程安全薄弱环节及其
2、控制措施262精品 料推荐第一章工程概况1.1 工程简介本工程为“ 110kV 老大屋变电站 10kV 中性点接地改造”工程。110kV 老大屋变电站 10kV 接地接地系统原为经消弧线圈接地，现改为经接地变中性点小电阻接地方式，设置两套接地零序保护 （一套安装在对应接地变开关柜上， 另一套集中组屏安装在二次设备室） 。本项目为改造工程的二次改造部分，施工内容如下：（ 1） 对 10kV 各段接地变开关柜上原保护测控装置进行更换，增加跳变低、跳分段回路；（ 2） 更换 10kV 馈线、电容器及接地变（原消弧线圈）开关柜内零序 CT，将零序 CT电流回路引至对应间隔保护测控装置上（原接入 10k
3、V 接地补偿及选线装置屏 );（ 3） 拆除原二次设备室 10kV 接地补偿及选线装置屏、高压室接地选线电缆转接箱及相关电缆；（ 4） 在原二次设备室 10kV 接地补偿及选线装置屏位上安装新增 10kV 接地保护屏（若现场有备用屏位，安装于备用屏位）；（ 5） 新增电缆敷设及接入；（ 6） 10kV 馈线、电容器零序保护、 新增接地变保护装置调试及相关设备传动。1.1.1本工程施工地点位于110kV 老大屋变电站按施工验收规范， 工程质量合格标准。 本工程拟于 2014 年 04 月 10 日开工， 2014 年 12 月 31 日竣工。1.1.2工程承包范围施工承包方式：工程包工和部分包料
4、、包工期、包价款、包3精品 料推荐安全、质量、包验收消缺及验收合格。工作内容：项目中的安装、调试、验收、移交、配合整套启动调试和参加联合试运行、维护、保管、保修等项工作。1.1.3自然环境海拨高度：小于1000 米极限最高气温： 38极限最低气温： 0年平均气温： 231.1.4交通情况本工程的施工地点110kV 老大屋变电站，周边沿线有多条可供做主要设备及材料运输道路的公路，汽车运输条件方便， 不会给本工程施工带来不便。4精品 料推荐第二章施工组织机构2.1 组织机构关系图项目经理苏玉秀技术负责人刘兰斌工作负责人安全负责人材料负责人刘延告曾俊伟刘保锋2.2 主要项目负责人及部门职责2.2.1
5、项目经理 :代表企业实施施工项目管理。贯彻执行国家法律、法规、方针、政策和强制性标准， 执行企业的管理制度， 维护企业的合法权益。履行“项目管理目标责任书”规定的任务。组织编制项目管理实施规划。对进入现场生产要素进行优化配置和动态管理。建立质量管理体系和安全管理体系并组织实施。在授权范围内负责与企业管理层、劳务作业层、各协作单位、发包人、分包人和监理工程师等的协调，解决项目中出现的问题。按“项目管理目标责任书”处理项目经理部与国家、企业、分包单位以及职工之间的利益分配。5精品 料推荐进行现场文明施工管理，发现和处理突发事件。贯彻公司按照ISO9001 标准建立的质量保证程序文件和按照 OHSM
6、S标准建立的职业安全卫生管理体系的程序文件以及按照ISO14000 标准建立的环境管理体系的程序文件，使这三个体系在工程质量、职业安全、环境保护的管理活动中得到有效运行。参与工程竣工验收，准备结算资料和分析总结，接受审计。处理项目经理部的善后工作。协助企业进行项目的检查、鉴定和评奖申报。负责项目人力资源管理，项目组织协调，项目成本控制。2.2.2技术负责人 :负责项目进度控制、项目竣工验收、项目考核，全面负责本工程的施工技术工作。贯彻国家、 设计文件和业主对本工程有关的质量要求，按公司 ISO9001标准中质量手册和程序文件的要求， 对本工程的质量在技术上负全责；按公司 OHSMS和 ISO1
7、4000 标准中管理手册和程序文件的要求，对本工程的职业安全和环境保护在技术上负全责。组织施工图会审前的准备工作，参加施工图会审会议。安排施工前的各项技术准备工作，组织编写各项技术资料，审批施工技术措施和方案，组织项目部对施工队的技术交底工作。主持技术、 质量会议，深入施工现场检查和指导工作，解决施工中出现的技术、质量问题。负责工艺的把关和工程重点、难点施工的组织实施。2.2.3工作负责人 : 负责提出正确完备的工作所需的安全措施；6精品 料推荐 结合实际对工作班人员进行工作前技术及安全措施交底； 检查核实已完成安全措施是否符合工作要求； 按照工作方案进行有效的组织工作； 督促、看护本工作班人
8、员遵守安规和南方电网电气工作票技术规范 （发电、变电部分）（变电部分） 的规定和要求； 检查工作班人员 （变动）是否合适和精神状态是否良好。2.2.4安全负责人 :参加各项施工技术交底工作，同时进行安全交底工作。参加各项安全会议，协助制定各种特殊工序的施工方案。监督、检查各施工作业点的现场施工安全。负责工程中各类安全信息的收集和传递。负责项目安全控制工作协助项目经理作好安全工作。2.2.5材料负责人：负责项目材料管理工作负责自购材料的采购及业主供应材料的验收和保管。负责本工程部分半成品材料的加工及所有材料的分配和发放。7精品 料推荐第三章施工工器具配置施工工器具配置表序号名称规格单位数量1卡车
9、台12面包车台13继保调试仪ONLLY-A460台14万用表只25一次工具套26二次工具套47电焊机380V台18人字梯付29其它工具各种规格其它工具28精品 料推荐第四章施工保证措施4.1 施工准备4.1.1技术准备4.1.1.1开工前完成施工方案（包括现场安全等技术资料的编制）。各分部工程开工前完成作业指导书及施工技术资料的编制。4.1.1.2认真核对现场实际情况，尽快、尽早熟悉现场；发现问题及时与相关部门取得联系进行协调，从而落实变更方案。【在此过程中，组织相关人员进行学习， 确保每一个参加施工的人员都了解工程的质量目标、 施工方法和安全措施， 从技术上对工程的顺利进行做好充分准备】4.1.1.3结合有关资料和现场实际情况，编制施工方案， 经公司批准后报变电管理一所部门审核。4.1.2材料准备由于是技改工程， 施工材料供应要服从深圳供电局物流部门的总体安排。由甲方供应的材料项目经理部派专人及时通知材料负责人进行领料。4.1.3停电要求1、10kV1M母线转冷备用（ #1 变低 501 及 10kV 1M 所有馈线、电容器转检修），停电2 天。安全措施：
