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1、精品 料推荐华聚能源公司东滩分公司安全生产责任制汇编二 00 四年六月1精品 料推荐分公司经理安全生产责任制一 . 分公司经理是安全生产第一责任者，负责行政工作，对分公司的安全生产以及各级、 各部门安全生产责任制的建立、 健全与贯彻落实，负全面的领导责任。组织编制发电、供暖的近期和远期规划，并组织实施。完成安全生产任务及各项经济技术指标。二. 负责分公司质量 环境 职业安全健康方针的贯彻及体系的日常运行工作，负责质量环境 职业安全健康目标、指标的具体实施，提供体系运行的合理资源配置，定期对环境因素危险源进行评审。认真学习有关的法律、法规。三、实行经理分工负责制，全力支持副经理的工作，充分发挥分
2、管副经理及职能科室的作用，协调车间与专业之间关系。四、每月主持召开一次分公司安全生产办公会议，安排车间、专业科室工作内容和生产任务 , 制定月度安全生产计划，做好上月工作总结。五、建立健全各项规章制度，并按制度严格执行，搞好质量标准化工作，组织编制安全生产规划。六、定期组织安全活动，布置安全工作，杜绝重大事故的发生。安排做好全厂消防工作，杜绝人为火灾事故。七、定期组织职工技术、安全教育，开展小指标竞赛，提高职工业务技术水平。八、定期召开管理人员会议，负责设备配件、材料计划审批。督促检查实施情况，及时解决工作中出现的问题。九、加强技术管理，审批工程改造技术方案，推广使用新技术、新经验、新材料。十
3、一、组织参与重大事故调查分析会，坚持“四不放过”原则，分清责任，查明原因，吸取教训。十二、关心职工生活，及时解决工作和生活中的困难。努力学习业务，推行现代化管理，逐步提高管理水平。2精品 料推荐党总支书记安全生产责任制一、党总支书记对分公司管理人员、职工进行质量 环境 职业安全健康教育培训全面负责，是安全教育的第一责任者。二、党总支书记协助经理定期召开安全生产会议，做好质量 环境职业安全健康管理体系的工作， 负责分管区域的质量 环境 职业安全健康目标、指标实施。三、认真实施“安全第一、预防为主”的方针，贯彻执行有关法律法规以及分公司制定的规章制度。四、抓好领导班子工作及党员的组织建设、 思想建
4、设和廉政建设 , 搞好班子自身建设四、加强对职工进行安全思想教育及各项规章制度的学习，并结合实际严格考核， 提高职工的安全意识和安全操作水平， 提高自我防范措施。五、加强劳动纪律教育，教育职工爱岗敬业，做到“先安全后生产、不安全不生产” ，杜绝“三违”发生。六、定期深入现场，了解安全生产情况及实施规程措施的情况，发现问题及时解决。 征求职工安全工作上的意见， 及时解决职工提出的问题。七、坚持以教育为主，处罚为辅的原则，做好“三违”人员的批评教育工作，通过事故教训，利用宣传工具，举一反三，开展安全教育，增强职工安全意识。八、深入基层，了解职工生活上的困难，解决职工工作上的后顾之忧，为安全生产奠定
5、基础，并做好后进职工的思想工作。分公司生产副经理安全生产责任制一、分公司生产副经理是安全生产的主要责任者，负责分公司的安全生产管理工作。二、协助经理做好质量 环境 职业安全健康管理体系的工作， 负责生产方面质量 环境 职业安全健康目标、指标实施。三、抓好安全生产工作，健全以值长为现场运行生产指挥系统，指导值长切实担负起指挥现场运行操作的任务。四、生产副经理主持安全生产会，听取汇报 , 布置任务，协调生产和设备管理。五、定期组织质量环境 安全检查，及时发现和解决问题，加强3精品 料推荐现场安全管理，批准反事故演习计划措施。六、每月主持召开一次运行工作会议，总结生产、运行情况，布置下月任务，主持编
6、制年、月度生产计划。七、组织设备大修的验收和总结工作，指挥重大事故的处理，组织事故调查，按照“四不放过”的原则，认真分析事故原因，制定预防对策。八、对自已所发布的一切命令和指示负责，严禁违章指挥，有权对车间和职能部门直接发布命令和指示，车间、部门必须严格执行。九、在处理重大生产技术问题时，应事先向经理请示，但在紧急情况下有权处理，并事后及时报告经理。十、开展合理化建议活动， 广泛听取职工对分公司质量 环境 安全生产的意见，不断改进工作。十一、组织做好设备管理档案，维修资料等信息的管理，按时编报上级规定的各项报表及统计数据。分公司技术副经理安全生产责任制一、分公司副经理是安全生产技术的主要责任者
7、，负责分公司的技术管理工作。协助经理做好生产技术岗位人员的调整。二、协助经理做好质量 环境 职业安全健康管理体系的工作， 负责安全生产技术方面质量 环境 职业安全健康目标、指标的实施。三、协助经理编制质量 环境 职业安全健康管理技术发展长远规划，审批年度安全技术措施，并督促检查实施。四、定期组织质量 环境 职业安全健康检查， 及时发现和解决问题，加强现场安全管理。五、副经理认真参加安全生产技术会，完善各项技术管理规章制度，并监督实施。六、组织技术人员对疑难技术问题进行技术攻关，技术革新，及时组织有关部门和人员，制订安全生产技术改造方案和措施。七、负责审批大、 小修及工程改造计划的措施及设备大修
8、的验收和总结工作，组织事故调查，按照“四不放过”的原则，从技术方面认真分析事故原因，制定预防对策。八、对自已所发布的一切命令和指示负责，严禁违章指挥。九、在处理重大生产技术问题时，应事先向经理请示，但在紧急情况下有权处理，事后要及时报告经理。十、认真开展合理化建议活动，广泛听取职工对分公司质量环4精品 料推荐境 安全生产的意见，不断改进工作。十一、组织编制科技项目年度、长期发展规划。编写安全技术措施及运行规程，绘制各种图纸。十二、组织编制职工年度培训计划，做好设备技术档案，维修技术资料等信息的管理，按时编报上级规定的各项报表及统计数据。分公司经营副经理安全生产责任制一、分公司经营副经理是经营管
9、理的主要责任者，负责分公司的经营管理工作。二、负责组织编制、审查经营计划、措施方案，完成公司下达的经营指标。三、组织领导物资供应、经济核算等方面的工作，搞好安全生产物资供应，做到生产所需的材料、设备、备品备件等物资供应及时，保证质量，为安全生产和检修做好准备。四、在保证安全生产情况下，努力降低材料消耗，降低成本、降低库存量，提高经济效益。五、完善分公司内部的经济责任制，将安全、效益与经济挂钩，严格考核，合理奖惩，对车间的经济管理进行监督和检查。六、每季度组织一次经济活动和经济效益的全面分析，研究改进措施。七、对分公司内部财务等工作人员违章违纪现象负有领导责任。八、实行目标管理和经济核算，建立分
10、级分口的成本管理责任制度 , 严格成本开支范围和开支标准，监督消耗，降低发电成本增加效益。九、审计监督财务收支计划、经费核算、内部控制制度的执行情况，监督检查资金、 财产的完整、 安全及会计报表的真实性、 正确性、5精品 料推荐合法性 . 坚决反对和制止违反财经纪律, 损害国家利益的行为。工会主席兼党总支副书记安全生产责任制一、认真负责工会的全面工作，辅助总支书记搞好党务工作、精神文明建设、保卫、统战等工作规划，安排、督促、检查、和实施。二、全面负责工会的组织、宣传、劳动保护、女工、体育等项工作。三、负责组织分公司职工代表大会的筹备工作，定期检查职工代表大会决议的贯彻执行情况，对发现的问题负责
11、监督、整改。四、主持召开工会委员会和工会办公会议 , 按照民主集中制的原则, 对重大问题经民主讨论做出决定。五、搞好慰问、家访，对有特殊困难的家庭，要予以照顾，解决职工工作上的后顾之忧。六、深入实际 , 调查研究 , 倾听和反映职工的意见。 积极参与重大问题的研究和决策 , 维护职工的合法权利。七、定期深入现场，检查设备运行和安全生产情况，发现现场缺陷及时提出，发现“三违”现象及时制止。八、搞好工会自身建设 , 完善各项规章制度 , 关心支持和培训工会积极分子 , 调动他们工作的积极性。九、定期组织干部、职工开展安全合理化建议征集活动，为搞好安全生产、行政领导决策提供依据和保障。十、对工会委员
12、的工作进行督促和检查。十一、总支书记不在时，履行总支书记职责。安全生产技术室主任安全生产责任制一、负责生产和技术管理。技术室主任必须贯彻“安全第一、预防为主”方针，执行电力系统的有关管理制度和运行、检修规程及技术规定、规范和标准。二、负责组织有关人员提出、编制全厂设备大、小修计划及施工安全措施，重大改进工程和主要机组大修要编制单项技术组织措施计划。三、负责组织技术资料、技术档案的收集、整理、存档和使用工作 , 推广使用新工艺、新技术、新材料。四、负责值长、专工的日常管理工作，参加新建和扩建工程的审6精品 料推荐查和调整试验工作五、组织工程技术人员对疑难技术问题进行技术攻关， 技术革新，根据生产
13、发展的需要， 及时组织有关部门和人员， 研究生产环节的技术改造方案和措施。六、组织完成职工的培训工作及各项考核工作 ; 组织完成如质量标准化达标检查、综合利用认证工作 ; 组织完成与质量 环境 职业安全健康管理体系有关的工作。七、明确各专业技术人员的职责范围，协调各专业之间关系，使专业和专业之间的配合、接口问题得到保证。八、具备电业安全知识，熟悉分公司内各专业工作，具有丰富的实践经验和处理事故的能力。九、经常深入现场，了解检查安全生产、设备运行情况、设备缺陷及“两票、三制”执行情况。十、按年、季编制反事故演习计划和安全技术措施计划。定期进行安全大检查， 查设备、查制度、查季节性预防事故措施，
