【精编】查处烟草违规经营案件的作法和体会

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1、查处烟草违规经营案件的作法和体会2020年7月,*省烟草专卖局整顿办分别两次接到国家局整顿办转来的匿名信,反映*省*市县烟草专卖局(公司)原党组书记、局长、经理马领导组织违规经营烟叶问题,主要表现在三个方面:一是勾结烟叶“二道贩子”,大肆购进外地烟叶;二是利用烟贩子销售烟叶,给中介人提取大量好处费;三是组织烟站虚开假烟叶收购票据等问题。一、领导重视,严密组织好举报案件的查证工作为了认真做好举报案件的查证工作,省局领导高度重视支持办案。7月29日,省局整顿办接到举报信后,省局(公司)党组成员、纪检组组长*同志立即做出批示,要求整顿办对此举报案件迅速立案,由整顿办牵头组织机关烟叶分公司、监察处认真

2、做好案件的初查,并成立调查组,做好调查前举报反映问题的研究、分析等准备工作。为了认真落实局领导的批示精神,局整顿办先后两次组织调查组召开案件分析会,研究如何查证违规经营烟叶的问题,理清思路,认真制定了举报马违规经营烟叶的初查方案,列出举报反映的主要问题和线索,确定从五个方面入手作为调查内容和方法,即:1、为确认该县公司是否经营外地烟叶,对2002年至2020年度烟叶经营情况进行查证,从烟叶种植、收购、调拨及开据准运证情况进行核对;2、为确认该县公司是否大量支付给烟贩子中介费问题,对2002年至2020年度的财务账目和收支情况进行核对,重点查验汇款及现金支付等去向;3、为确认烟叶收购站点虚开假收

3、购票据,对有关烟站收购票据进行查验;4、为确认马等县公司领导是否有组织或研究违规经营烟叶问题,查阅该县局(公司)党组会议记录、办公会议记录和职工大会记录等资料;5、为确认局(公司)领导班子成员对违规经营烟叶的组织和参与程度情况,分别逐个进行谈话,作好记录,通过*市局(分公司)查阅该局(公司)考核县局(公司)领导班子材料。要求在调查中要善于分析,不放过任何疑点,发现问题追根求源,一查到底,并严格要求调查组成员严守秘密,作风廉洁、排除干扰、独立办案。2020年8月9日至12月,省局整顿办牵头组织机关烟叶分公司、监察处四名同志的调查组进驻县局(公司)实施案件的调查。调查组按照事先确定的调查内容和方法

4、逐一实施,对党组成员及有关部门负责人作了谈话记录及马本人的谈话记录,收集了与此案相关的有关证据,并通过反复研究分析问题的线索,进行一一验证,随后,又赴*市局(分公司),调查取证了2020年初*市局(分公司)考核县局(公司)领导班子成员的谈话记录、中层干部及一般同志的谈话记录和考评结果,通过各方面分析的验证,已经初步认定马违规组织经营烟叶的事实。调查结束后,调查组将调查情况进行整理后,由省局整顿办向省局领导作了认真的汇报。由于在初查过程中,*省局发现市高新区检察院也在调查同一问题,并于7月28日将县公司2020年元月至2020年6月的会计凭证、帐薄、报表等材料调取,使有些问题未能进一步核证,直至

5、11月份,市高新区检察院调查取证后认为,马同志在烟叶违规经营中没有涉及个性问题,并将调查情况正式向*市局(分公司)主要领导同志进行了通报,随将调取的材料送回县公司。根据此情况和初查的结果,为了对有关案情进一步查清查实,省局整顿办牵头又组织局机关专卖、监察、烟叶等部门,先后召集市局(分公司)有关领导及部门负责人召开3次案件汇报分析会,要求市局(分公司)配合好省局整顿办,对举报问题要扩大调查范围进一步调查取证。经过反复调查取证,已从大量事实认定马领导组织违规经营烟叶问题属实。经查证马在2002年至2020年烟叶经营中存在如下问题:(一)领导组织在市金红烟草有限责任公司附近收购外地烟叶。2020年春,马同志派人在市金红烟草有限责任公司附近收购74.6万斤外地烟叶,总价值388万元。此资料由网络收集而来,如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享,我们负责传递知识。

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