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1、关于中长期人才发展规划实施情况评估报告一、领导重视，精心部署按照人才培养梯队建设的相关文件精神和要求，我单位领导高度重视。人才的培养和储备决定每项事业的发展高度和深度，单位领导高度重视人才的引进、培养、交流工作，多次组织召开专题会议听工作汇报，督促指导人才梯队建设工作，协调解决有关问题，使我单位人才梯队建设工作整体高效推进，通过一系列的工作，使得近年我单位对口专业人员的数量有明显增加，技术支撑能力有了显著提高。二、明确责任，狠抓落实无论是在专业人才的引进还是人才梯队建设工作中，我单位始终通过责任的层层细化，使每一项工作明确到人，责任到人，从根本上保障了人才梯队建设工作的落实。结合国家和政府的战
2、略思考和布局，坚定不移地围绕实际工作需要，深化改革，强化创新管理，将提高每一位工作人员的技术能力和单位整体技术支撑水平作为思考基点，严格落实每项人才建设。三、坚持公平、公开、公正的择优选人、用人机制我单位在选人、用人机制上，始终坚持在平等竞争前提下为全体职工提供发展机会，制定了因事设岗、因岗定人、以及职务能上能下、待遇能高能低、平者让、能者上、庸者下的奖励、约束机制。在公平竞争中识别人才，在创新实践中培养人才，在事业发展中凝聚人才，在工作生活中关爱人才，注重发现和大胆使用那些素质好，有发展潜力的专业技术人员成为科室负责人和学科带头人，并为他们的发展创造条件，提供机会，根据相关制度，竞争上岗，从
3、根本上激活和完善了我单位的选人、用人机制，充分调动了职工的工作积极性。四、人才培养坚持公平、公开、择优发展的原则为了紧跟发展的步伐，与前沿技术衔接，我单位采取在职培训、在职教育等方式，进行继续教育，远程网络培训，安排相关人员到国家、行业组织的业务培训，培养人才。近年来我单位有多人到对口的专业院校进修深造，在安排相关专业人员进行学习、进修工作中，我单位始终坚持公平、公开的原则，使每位技术人员都有相同的进修学习机会。在人才发展规划的工作中，我单位下一步将继续加强人才的培养和储备，并积极组织开展重点学科带头人的梯队建设，提升我单位技术水平和业务能力，更好的完成本职工作，为我省经济建设、社会发展贡献力量。
