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1、1,国家电网公司业主项目部标准化管理手册湖北省电力公司实施细则培训班,质量管理细则实施建议,襄樊供电公司基建部 2 0 0 9年 9月日,2,目 录,一、细则概要 二、细则实施建议,3,一、细则概要,4,关于印发国家电网公司业主项目部 标准化管理手册（范本）的通知 国家电网基建2009377号 附件： 1、国家电网公司业主项目部标准化管理手册（范本） 2、业主项目部标准化管理模板,5,湖北省电力公司业主项目部实施细则 （试 行） 借鉴（采用）： 国家电网公司业主项目部标准化管理模板,6,6,质量管理专责的岗位职责（九项）,协助项目经理具体负责以下质量管理工作： 1建立健全工程质量管理体系，对工
2、程建设全过程质量管理工作负责； 2编制项目创优规划、强条实施计划并组织实施；督促项目参建方制定质量二次策划，审核各参建单位的二次策划，并检查其实施情况。,7,3监督、检查基建质量管理制度在工程中的贯彻落实情况；贯彻执行国家电网公司输变电工程施工工艺示范手册等标准工艺要求；加强现场日常质量巡视，定期或随机组织质量例行检查活动，跟踪检查质量问题的闭环整改情况；组织各参建单位参加上级单位组织的各类质量检查和竞赛活动。,8,8,4组织工程中间验收，参加竣工预验收、质量评定工作，参加项目竣工验收。 5具体负责项目达标投产和创优工作。 6参加工程质量事故的调查和处理。 7配合对工程承包方的资信评价。 8负
3、责项目建设质量管理工作信息的上报、传递和发布；项目完成后编写项目建设质量管理工作小结。 9对各参建单位质量考核评价行使主要意见权。,9,二、细则实施建议,10,原则建议：,紧扣内容 把握方法 遵循流程 严格标准 动态评价 交流互促,11,建议1、紧扣内容,质量管理内容：共30条，要逐条落实，不漏项、不走样 如 “项目策划阶段质量管理 ” ： 3对创优工程项目，编写工程建设创优规划作为工程招标文件的组成部分，明确创优目标，并制定针对性的措施以确保创优目标的实现。,12,建议2、把握方法,要遵循模板、规范实施，方能高效推进 3对创优工程项目，编写工程建设创优规划作为工程招标文件的组成部分，明确创优
4、目标，并制定针对性的措施以确保创优目标的实现。（ZL1）,13,建议3、遵循流程,包括 质量管理总体流程 定期、随机质量检查流程 质量流动红旗竞赛流程 达标投产流程 优质工程评审流程 工程质量事故报告、调查和处理流程 环环相随、有序开展、水到渠成,14,建议4、严格标准,质量管理标准：共3类42个 国家电网公司：16 国家、行业 ：22 网省公司 ：4,15,表4-4 主要基建质量管理标准,16,建议5、动态评价,质量评价机制：共5个方面100分 过程梳理、全面掌控、 有的放矢。,17,建议6、交流互促,共享成果、共同提高,18,质量管理细则实施建议复述：,紧扣内容，逐条落实，不漏项、不走样 把握方法，应用模板、规范实施、高效推进 遵循流程，环环相随、有序开展、水到渠成 严格标准，保证质量、形神皆备 动态评价，过程梳理、全面掌控、有的放矢 交流互促，共享成果、共同提高,19,恳请批评指正,感谢各位领导及同仁的支持,祝大家工作顺利、身体健康,2 0 0 9年 9月3日,
