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1、WW45总结报告,目 录,1.WW45品质人员现况,1.人员现况,2-1. 顾客不满件数(WW45/1件),2012年顾客总件数,品质部,2.WW45顾客不满现况,2-2. 顾客返品现况原因、对策,品质部,2.WW45顾客不满现况,3-1. 检验工程总不良现况, WW 45异常不良情况,3.WW45成品检查现况,3-2. 检验工程协进电线不良现况, WW 45异常不良情况,3.WW45成品检查现况,（协进电线）,3-3. 型号别不良明细,3.WW45成品检查现况,3-4. 检验工程星地电子不良现况, WW 45异常不良情况,3.WW45成品检查现况,（星地电子）,3-5. 型号别不良明细,3.
2、WW45成品检查现况,3-6. 检验工程韩城电子不良现况, WW 45异常不良情况,3.WW45成品检查现况,（韩城电子）,3-7. 型号别不良明细,3.WW45成品质检查现况, 3-8 问题点原因、对策,*不良最多现象的改善措施*,品质部,3.WW45成品检查现况,4.WW45 个人别工作现况,4-1. 作业者工作总现况,4.WW45 个人别工作现况,4-1. 外观个人别检查现况,4.WW45 个人别工作现况,4-2. 导通别检查现况,4.WW45 个人别工作现况,4-3. 量尺个人别检查现况,4.WW45 个人别工作现况,4-4. DOT marking个人别检查现况,4.WW45 个人别
3、工作现况,4-5. 包装个人别检查现况,5.WW45 外 住 品 质 现况,5. 外住业体别不良现况,6.WW45 出荷现况名细,6-1. 出荷现况明细,7.WW45 PQC巡检现况,7-1. 工程巡检问题点,7.WW45 改善 事 件,不适合点,改善事项,反省问题点,8-1. 本周改善事例,一.强制性对外注进行邀请改善（必要时以经济处罚） 二、对不良返修品按业体别使用不同颜色的标签进行区分管理。2.对机器不稳定现象在保证基准的情况下确认外观状态为主。 三、对底线包角压接按照热缩管的粗细进行调试机器。 四、对UV线材投产前进行确认，如有开胶现象不予以投产使用，使用中的在过程中加强防护。 五、对生产前工程合理的安排生产计划保证生产线畅通，2.对外注强调尽可能的配合我公司的外观检验的出库计划进行纳品。,*关于管理上的*,一、外注不良持续增加 二、社内压缩工位不良居多1.端子混用现象频繁。2.机器压接高度不稳定。） 三、1643系列制品作业时不良较多 四、UV线材伤线现象比较多 五、生产线不平衡（前工位松后工位挤压，外观检验上午闲下午忙）,以上总结结束谢谢,
