企业文化对员工的影响研究(最新编写-修订版)

上传人:黯然****空 文档编号:145681841 上传时间:2020-09-22 格式:PDF 页数:39 大小:601.64KB
返回 下载 相关 举报
企业文化对员工的影响研究(最新编写-修订版)_第1页
第1页 / 共39页
亲,该文档总共39页,到这儿已超出免费预览范围,如果喜欢就下载吧!
资源描述

《企业文化对员工的影响研究(最新编写-修订版)》由会员分享,可在线阅读,更多相关《企业文化对员工的影响研究(最新编写-修订版)(39页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、毕业设计(论文) 中文题目: 企业文化对员工的影响研究企业文化对员工的影响研究 学习中心: 弘成学院 专 业: 工商管理 姓 名: 许利利 学 号: 11646379 指导教师: 年 月 日 远程与继续教育学院 1 北京交通大学北京交通大学 毕业设计(论文)承诺书毕业设计(论文)承诺书 本人声明:本人所提交的毕业论文 企业文化对员工的影响研究企业文化对员工的影响研究 是本人 在指导教师指导下独立研究、写作的成果。论文中所引用的他人无论以何种方式发布的文 字、研究成果,均在论文中明确标注;有关教师、同学及其他人员对本论文的写作、修订 提出过且为本人在论文中采纳的意见、建议均已在本人致谢辞中加以说

2、明并深致谢意。本 人完全意识到本声明的法律结果由本人承担。 本毕业论文 企业文化对员工的影响研究企业文化对员工的影响研究 是本人在读期间所完成 的学业的组成部分,同意学校将本论文的部分或全部内容编入有关书籍、数据库保存,并 向有关学术部门和国家相关教育主管部门呈交复印件、电子文档,允许采用复制、印刷等 方式将论文文本提供给读者查阅和借阅。 论文作者:_(签字)_年_月_日 指导教师已阅:_(签字)_年_月_日 0 北京交通大学北京交通大学 毕业设计(论文)成绩评议毕业设计(论文)成绩评议 年级1109层次专升本专业工商管理姓名许利利 题目 指 导 教 师 评 阅 意 见 该论文理论和实践相结合

3、.理论部分的分析理解到位,有一定的深度。 对企业文化 的影响的分析较为全面,在此基础上提出的企业文化构建措施具有一定的理论支 撑和可信度, 最后又通过案例分析, 进一步证实论文的观点。 因此该论文结构严谨, 论证充分,完全达到本科毕业论文的水平,同意答辩。 成绩评定: 优 指导教师:郝宏兰 2013 年 10 月 22 日 答 辩 小 组 意 见 1 答辩小组负责人: 年 月 日 2 北京交通大学北京交通大学 毕业设计(论文)任务书毕业设计(论文)任务书 本任务书下达给: 级 专业 学生 本任务书下达给: 级 专业 学生 设计(论文)题目:设计(论文)题目: 一、设计(论述)内容 二、基本要求

4、 3 三、重点研究的问题 四、主要技术指标 五、其他要说明的问题 下达任务日期: 年 月 日 要求完成日期: 年 月 日 答辩日期: 年 月 日 指导教师: 4 开开 题题 报报 告告 题 目:题 目:企业文化对员工的影响研究 报告人: 许利利 年 月 日报告人: 许利利 年 月 日 一、文献综述 成功的企业文化可以成就一个企业,失败的企业文化也可以毁灭一个企业,成功的企业文化可 以是员工积极努力的工作,失败的企业文化则是员工失去工作的积极性,企业文化绝对不是装点门 面的摆设,而是每个成功企业必须具有的理念,它在市场大潮中发挥着无可替代的作用,是企业管 理的重要部分,更是企业的核心竞争力,对企

5、业的发展有重大的影响。21 世纪,随着知识经济和经 济全球化的发展,企业之间的竞争越来越表现为文化的竞争,企业文化对企业的员工有着很大的影 响,缺少企业文化的企业在发展中也是没有优势的,企业在发展的过程中一定要注重企业文化的打 造,企业文化可以调动员工的工作积极性,也更加努力去做事,对企业有着不可忽视的影响。 二、选题的目的和意义 选题目的:可以让员工更好的了解所在企业的文化对自己的未来是否有帮助。企业文化对员工具有 重要的影响,公司的员工对本公司的企业文化有深刻的意识才能更好的服务公司,对公司产生认同 感。 意义 : 一、不管是什么企业都有它的责任和使命,企业使命感是全体员工工作的目标和方向

6、,是 企业不断发展或前进的动力之源。 二、企业文化的作用就是通过企业价值观的提炼和传播,让一群来自不同地方的人共同追 求同一个梦想。 三、企业要通过大量的资料和文件宣传员工责任感的重要性,管理人员要给全体员工灌输 责任意识,危机意识和团队意识,要让大家清楚地认识企业是全体员工共同的企业。 四、感。每个人都要在自己的工作岗位,工作领域,多做贡献,多出成绩,多追求荣誉感。 五、一个企业的繁荣昌盛关系到每一个公司员工的生存,企业繁荣了,员工们就会引以为 豪,会更积极努力的进取,荣耀越高,成就感就越大,越明显。 5 三、研究方案(框架) 1.概论 1.1 研究背景 1.2 研究意义 1.3 研究框架

7、1.4 研究内容 1.5 研究方法 2.企业文化研究理论综述 2.1 国外研究综述 2.2 国内研究综述 3.企业文化对企业发展的作用 4.企业文化对员工的影响 5.基于员工成长的企业文化构建 参考文献 致谢 四、进度计划 2013.7.13-2013.7.31 学生准备开题报告,编写论文题目。 2013.8.1-2013.8.10 学生完成开题报告、毕业论文大纲。 2013.8.15-2013.8.30 学生修改开题报告、毕业论文大纲。 2013.9.1-2013.9.14 学生准备中期报告,并将毕业设计的部分成果交指导教师,进行中期 检查。 2013.9.16-2013.10.1 学生提交

8、毕业设计(论文)初稿, 并进行修改。 2013.10.2-2013.10.10 学生进行第二次修改,并交给指导教师评阅。 2013.10.12-2013.10.18 第三次修改并定稿。 2013.10.19-2013.10.25 答辩准备 2013.10.26-2013.12.8 公开答辩。 五、指导教师意见 6 指导教师: 年 月 日 7 中 期 报 告中 期 报 告 题目:题目:企业文化对员工的影响研究 报告人:许利利报告人:许利利 一、进展情况 二、指导教师意见 指导教师: 年 月 日 8 结 题 验 收结 题 验 收 一、完成日期 二、完成质量 三、存在问题 四、结论 指导教师: 年

9、月 日 9 中文摘要中文摘要 成功的企业文化可以成就一个企业,失败的企业文化也可以毁灭一个企业,成功的企 业文化可以是员工积极努力的工作,失败的企业文化则是员工失去工作的积极性,企业文 化绝对不是装点门面的摆设,而是每个成功企业必须具有的理念,它在市场大潮中发挥着 无可替代的作用,是企业管理的重要部分,更是企业的核心竞争力,对企业的发展有重大 的影响。21世纪,随着知识经济和经济全球化的发展,企业之间的竞争越来越表现为文化 的竞争,企业文化对企业的员工有着很大的影响,缺少企业文化的企业在发展中也是没有 优势的,企业在发展的过程中一定要注重企业文化的打造,企业文化可以调动员工的工作 积极性,也更

10、加努力去做事,对企业有着不可忽视的影响。 “企业文化是一种管理理论和管理方法,也可以说是一种管理状态,它所关心的是企 业内部的非经济因素之一人” 。既然关心的是人,那么企业文化必然对企业员工有深刻的 影响,这可以从企业文化的五大要素即“企业环境、价值观念、英雄人物、典礼及礼仪、 文化网络及人际关系”来分析,首先荀子云:“木受绳则直、金就砺则利” ,这是说环境对 事物的影响不可低估,而人最容易受环境的影响。其次,价值观念对员工的影响是最深远 的部分,从思想上、行动上都十分明显。正因为如此,在企业文化的五大要素中价值观念 是核心。这种影响可分为不自觉和自觉两种情况。再次,榜样的力量是无穷的,中华民

11、族 从古至今英雄辈出,英雄事迹几乎影响着世世代代,激励着人们为中华民族的复兴事业贡 献着无穷力量。企业树立的本企业英雄人物,对员工来说更是看得见摸得着的。然后企业 的典礼及礼仪活动,目的就是树立企业形象,展示企业风采。所以企业在这类活动中就必 须突出企业与众不同的特点,围绕本企业的主要社会功能来进行。员工通过亲身参与这类 活动,对自己的企业是一个什么样的企业,在理解程度上必然会不断深化,从而使员工在 潜意识中突出自己企业的功能,牢记自己的职责,牢固树立职责意识,明白自己该做什么, 不该做什么和怎么做。 最后,企业文化网络指的是传播企业信息的非官方渠道,它主要是 由有一定活动特点的人来传播企业信

12、息,这就决定了文化网络和人际关系无法分开。只有 人际关系融洽,员工工作起来才能一心一意,心情舒畅,人与人交流时才能坦诚相待,对 企业、对领导有什么看法才能开诚布公,这样企业文化网络传播的信息才能成为官方传播 信息的必要补充,使员工通过这些信息了解企业为员工做了什么,了解其他员工是怎么做 的, 形成了一种相对透明的状态, 在这种状态中就会自然产生一种对企业、 对员工的亲和力。 总之,企业文化对员工的影响是客观存在的,正是因为这些诸多方面深刻的影响,才由此 体会到培植企业文化的迫切性, 作为一个企业才会把培植企业文化提到重要议事日程上来。 10 ABSTRACT Successful corpor

13、ate culture can achieve a business, failure of the corporate culture can destroy a business, successful corporate culture can be a staff to actively hard work , the failure of corporate culture is the employees lose their jobs enthusiasm, corporate culture is definitely not tokenism furnishings, but

14、 every successful enterprise must have the idea that the tide in the market plays an indispensable role, is an important part of corporate management, it is the core competitiveness of enterprises, the development of enterprises have a significant impact. 21 century, with the knowledge economy and t

15、he development of economic globalization, the competition among enterprises is increasingly reflected in culture of competition, enterprise culture has a great impact on employees, the lack of corporate culture is no business in development advantage, enterprises in the development process must focus on corporate culture building, corporate culture can mobilize the enthusiasm of staff, but also harder to do things, the enterprise would have a negligible im

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 办公文档 > PPT模板库 > 总结/计划/报告

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号