工程施工质量检查制度（最新编写-修订版）

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1、0 工 程 施 工 质 量 检 查 制 度工 程 施 工 质 量 检 查 制 度 1、目的1、目的 1.1、 1.1、确保工程施工质量按规定的标准通过检验和试验，并提供满足顾客要求的客观 证据； 1.2、1.2、单位工程一次验收合格率 100%； 1.3、1.3、全部工程达到现行施工质量验收标准，并满足设计要求； 1.4、1.4、杜绝工程质量事故，努力克服质量通病，减少一般质量问题，确保结构安全、 主体工程质量零缺陷和使用寿命； 2、适用范围、适用范围 本制度适用于本公司工程施工质量检查活动。 3、工作流程图、工作流程图 施工过程质量检查控制流程图 附件 3：质量检查控制流程图 4、职责、职责

2、 4.1 公司技术质量部负责本程序的编制和归口管理，必要时，提出对本程序的评审与更 改；负责对施工过程的质量检查工作。 4.2 公司设备材料公司负责物资进货检验和试验的组织管理工作。 4.3 公司技术质量部负责施工过程的质量检查活动的组织管理工作。 4.4 公司技术质量部技术问题和管理问题的检查工作。 4.5 分公司和项目经理部负责工程实现全过程的监视和测量活动。 5、工作程序、工作程序 根据建筑安装工程的特点，对工程开工前准备工作状态，物资进货检验和验证，施工过 程检验和试验，最终检验和试验的四个阶段进行工程施工质量的检查活动。 5.1 施工前准备工作状态检查施工前准备工作状态检查 5.1.

3、1 单位工程开工之前，由技术质量部对单位工程开工前的准备工作进行检查，检查 的主要内容及要求如下如下： 1、检查设计文件、施工图纸是否经审核。 2、工地调查，是否具备开工条件。 1 3、开工报告是否制定并申报审批。 4、施工组织设计，施工方案，技术交底，特殊作业、关键工序作业指导书是否按 规定制定。 5、采用的新技术、新工艺、新设备已进行操作人员的上岗培训，是否掌握应用。 6、项目部人员配置是否齐全。 5.1.2 开工前的准备工作有公司技术质量部会同分公司主任工程师对项目部开工前的 准备工作进行检查。对检查不合格的不予办理开工手续。 5.1.3 检查依据公司项目施工质量管理制度 ， 施工组织设

4、计及质量计划编审制度 以及国家标准及行业标准。 5.1.4 填写单位工程开工前准备工作检查记录，检查人员签字，检查记录一式三份，分 别由公司技术质量部、分公司、项目部保存。 5.1.5 附件 1：单位工程施工前准备工作检查记录 5.2 物资进货检验和验证物资进货检验和验证 5.2.1 所有物资（包括甲方提供）进场时均需进行检验和验证合格才能接收。方法采用 抽样检验；检验内容包括产品合格证及质量检验证明、强制认证标志、劳保用品的生产 许可证、装箱单和附件清单、说明书和保质期、生产品厂及地/厂址、外观质量及数量、 规格及型号等符合规定要求。 5.2.2 进货检验和验证工作由公司设备材料公司或分公司

5、负责物资采购供货部门会同项 目经理部材料员、仓库保管员（必要时专业工长和质量员参加）一起进行。由保管理员 对外观检查合格的物资填写验收记录，并“注明”产品质量证明的编号或顺序号，该标 识随实物流转。 5.2.3 根据规范规定需经复验的物资或对质量有怀疑的物资，做出标识、单独放置并记 录、由规定需监理参加进行取样检验合格才能使用。 5.2.4 未经验证的物资不得使用，验证不合格的物资按施工质量问题处理制度的规 定办理。 5.2.5 如生产急需查不及验证，而一旦发现不符合规定要求的，及时追回和更换，由现 场材料员对现场的不合格物资做好标识和记录。 5.2.6 项目经理部材料员或保管员对物资质量证明

6、资料和验证记录应妥善保管，以供必 要时查证和追溯，及工程交付时提供资料证据。 2 5.2.7 对乙方已验收的物资，有材料员做好工程材料报验单并报至监理部门审批， 未经监理审批的材料不得使用。 5.3 施工过程检验和试验施工过程检验和试验 5.3.1 项目经理部工长和质量员负责过程检验和试验；公司技术质量部和分公司质量部 门负责指导、监督和管理，并分别对分部、分项工程进行验收工作。 5.3.2 在施工过程中，应严格按照施工验收规范、工艺标准、作业指导书的规定要求进 行施工。班组应进行自检和交接检，并做好工序交接检查记录 ；工长和质量员应按 照工序和规定的质量控制点进行检验和验证；对设置的是证点和

7、停止点，经自检合格后 通知顾客和监理到现场合同检验和验证。确认合格后由质量员填写记录，工长通知班组 进行下道工序。 5.3.3 对经检验和试验不合格的工序，不得转入下道工序，质量员应做好记录和标识， 按施工质量处理制度处置并跟踪再验证，直至工序质量达到合格。 5.3.4 如因施工需求不及进行检验和试验或必要的检验报告未完成，需例外转序时（但 特殊过程设置的质量控制点不能例外转序） ，则必须有可靠追回措施，经项目部技术负 责人批准后可例外放行。质量员应作好标识和记录，以便追溯。 5.3.5 隐蔽工程的过程验收，先由工长组织班组进行自检和试验，质量员复查合格后， 由工长填写隐蔽工程记录 ，通知顾客

8、和监理检查验收、确认后，才能予以隐蔽。 5.3.6 对需要由社会监测和试验的工序（如压力器、锅炉、压力管道的安装） ，应预先向 有关监督机构办理手续，并与检测单位订合同。及时通知检测单位进行测试，检测单位 应及时出具验证报告或合格通知后，才能进入下道工序。 5.4 最终检验和试验 最终检验和试验由项目经理或委托技术负责人组织实施，必要时通知分公司主任 工程师和相关职能部门参加。如有规定和要求时，还应邀请顾客或总监、政府有关行政 监督部门代表参加。 5.4.1 最终检验和试验前，项目经理部根据施工组织设计的有关要求，工程达到试验条 件时，及时通知专业系统调整试验单位或试调班，公司中心试验占或试调

9、负责按国家或 行业现行规程、规范和标准进行试验调整，并出具试验报告。 5.4.2 最终检验和试验，由项目经理部生产副经理合同调整负责人组织有关人员参加， 按照规定的操作方法和程序、规程、规范及标准的要求进行，并通知顾客和监理单位代 3 表参加。工长填写有关试验记录，并经顾客和监理单位代表签字，确认符合要求。 5.4.3 锅炉、压力容器、压力管道、起重机械设备安装完毕，进行最终检验和试时，还 应符合当地行政主管部门的规定要求，并通知其派代表参加检验和确认符合要求。 5.4.4 对最终检验和试验中，发现的不合格，均应做好记录与标识，并按照不合格品 的控制程序进行处理，并跟踪再验证，直至全部合格后，

10、才能交付顾客进行验收。 5.4.5 按合同的要求完工的单位工程，根据公司技术质量目标控制规定要求，由项目经 理部技术负责人组织有关人员按要求进行自检，分公司质量科进行分部工程质量评定， 公司质量处对竣工单位工程质量进行评定确认。 5.4.6 最终检验和试验全部结束，全部有关数据和文件齐备，项目经理部按规定要求、 收集、整理、编目、装订必须的交工资料，并经生产和质量部门审核符合规定要求后， 向建设单位申报交竣工验收，经建设单位和相关方确认合格。并按规定要求组织有关人 员参加由建设单位组织工程交工验收活动。 5.4.7 项目经理部办理完善交竣工验收手续，最后汇编入单位工程交工资料交公司安全 生产部

11、和技术质量部处认定后，由公司技术质量部负责归档保存。 6、引用标准、引用标准 GB/T504302007 工程建设施工企业质量管理规范 GB/T190012000 质量管理体系 要求 GB503002001 建筑工程施工质量验收统一标准 7、相关文件、相关文件 项目施工质量管理制度 施工质量问题处理制度 质量事故责任追究制度 8、质量记录、质量记录 8.1 交竣工验收资料和质量记录的控制管理应执行国家、行业、地方的规定及记录控 制程序的要求。 4 自检是否合格 自检是否合格 审 定 是 否符 合 要 求 施工工程质量检查控制流程图 否否 技术交底 填写检验批质量验收记录表 每道工序完工后 返

12、工 或 返 修 否 否 是 是 进 入 下 一 分 项 工 程 施 工 进行分项工程质量验收记录 监理工程师进行签字验收 返 工 或 返 修 或 进 一 步 整 理 资 料 否 是 是 监理工程师进行质量验收 并签认检查结果 5 安全生产检查验收制度安全生产检查验收制度 一条 为了改善公司生产中的劳动条件，保护劳动者在生产过程中的安全和健康，促进公司的经 营活动能够顺利的开展下去，根据有关劳动保护的法令、法规等有关规定，结合公司的实际情况制 定本规定。 二条 公司必须树立“安全一，预防为主”的安全生产方针，由总经理(法定代表人)总体负责， 各级领导要坚持“管生产必须管安全”的原则，生产要服从安

13、全的需要，来实现公司的安全生产和 文明生产。 三条 对在安全生产方面有突出贡献的团体和个人要给予奖励， 对因违反安全生产制度和操作规 程而造成事故的责任者，要给予严肃处理，触及刑法的，交由司法机关进行处理。机构与职责 四条 公司应该成立安全生产委员会(以下简称安委会)，来总体组织领导公司的安全生产，安委 会应该由公司领导和有关部门的主要负责人组成。其主要职责是：全面领导公司的安全生产管理工 作，研究制订安全生产措施和劳动保护计划，检查和监督生产安全，调查处理发生的事故等工作。 安委会的日常事务由安全生产委员会办公室(以下简称安委办)负责处理。 五条 公司下属生产单位必须成立安全生产领导小组，负

14、责对本单位的职工进行安全生产教育， 制定安全生产实施细则和操作规程，实施安全生产监督检查，贯彻执行安委会的各项安全指令，确 保生产安全。安全生产小组组长由各单位的领导任命，并按规定配备专(兼)职安全生产管理人员。各 机楼(房)、生产班组要选配一名不脱产的安全员。 六条 安全生产主要责任人的划分：单位行政一把手是本单位安全生产的一责任人，分管生产的 领导和专(兼)职安全生产管理员是本单位安全生产的主要责任人。 七条 公司安全生产专职管理干部职责： 1.经常组织开展安全生产大检查。深入现场指导安全生产工作。遇有特别紧急的不安全生产情 况时，有权停止生产，并立即报告领导，进行研究处理。 2.制定、修

15、订安全生产管理制度，并监督检查制度的贯彻执行情况。 3.参加审查新建、改建、扩建、大修工程的设计文件和工程验收及试运转工作。 4.协助领导贯彻执行劳动保护法令、制度，综合管理日常安全生产工作。 5.总结和推广安全生产的先进经验，协助有关部门搞好安全生产的宣传教育和专业培训工作。 6.汇总和审查安全生产的计划，并督促有关部门切实按计划执行。 7.参加伤亡事故的调查和处理，负责伤亡事故的统计、分析和报告，协助有关部门提出防止事 故发生的措施，并督促其进行实施。 8.做好信息反馈工作，对上级的指示和基层的情况要马上进行上传下达。 6 9.组织有关部门研究制定防止职业危害的措施，并监督执行。 八条 各

16、级工程师和技术人员在审核、批准技术计划、方案、图纸及其他各种技术文件时，必须 使其符合安全生产和劳动保护的要求。 九条 各职能部门必须在本职务范围内做好安全生产的各项工作。 十条 各生产单位的专(兼)职安全生产管理员要协助本单位领导贯彻执行劳动保护法规和安全生 产管理制度，处理本单位安全生产日常事务和安全生产检查监督工作。 十一条 职工在生产、工作中要认真学习和执行安全技术操作规程，遵守各项规章制度。爱护生 产设备和安全防护装置、设施及劳动保护用品。发现不安全情况时，要及时报告领导，并迅速予以 排除。 十二条 各机楼(房)的生产班组安全员要经常督促本机楼(房)、班组人员遵守安全生产制度和操 作规程。经常检查设备、工具的安全。及时向上级报告本机楼(房)班组的安全生产情况。做好原始资 料的登记和保管工作。设备的维护和劳动场所的安全 十三条 各种设备和仪器不得超负荷和带病运行，并正确进行使用并且经常进行维护和定期检 修，不符合安全要求的陈旧设备，应有计划地更新和改造。 十四条 引进国外设备时，