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1、感染科发展规划为保证和推动感染性疾病特色专科建设，力争使我科成为医院的重点科室以及在*市具有一定影响力的特色专科，特制定如下发展规划。 一、成为医院的重点科室以及在*市具有一定影响力的特色专科是科室持续健康发展的动力。今后几年本科室将始终以邓小平理论、“三个代表”重要思想为指导，树立科学发展观，坚持科技兴科的方针，以病人为中心，以质量为核心，做精做大专科，把感染科发展成集医、教、研全面发展的特色专科，通过整体学科的建设和发展，提高我科综合防治感染性疾病水平。二、提高医疗服务质量，避免医疗事故的发生。质量是效益的根本。加强“三基”、“三严”培训，加强职业医师法、医疗事故处理条理的学习，树立医务人
2、员的责任感，不断地提高医疗技术，完善自我; 严格执行核心制度，健全病房的三级查房制度、病例讨论、会诊、转诊制度；加强医务人员的业务水平，病历书写质量，训练基本操作；积极学习卫生法律、法规，提高风险意识，把医疗护理安全意识贯彻始终，把医疗护理规章制度、法规条例落实到每一个环节；加强人文关怀，增强服务意识，提高服务效能，确保医疗安全，提高病人满意度，以实现专科不发生重大医疗纠纷，无重大行风问题。三、我科为医院的独立科室，严格按照清洁区、限制区和半限制区划分，现有病床*张，年住院达*余人次，力争床位使用率平均每年增加大于1%，最终达到95%以上。配置相应等级医院重点专科规定项目开展所必须的设备，有专
3、科实验设备，有固定人员开展专科实验研究工作。进一步强化经营意识，加强对外联系、合作，促进病源市场的开发；进一步降低用药成本比例，拓展服务范围，向服务要效益，向新技术要效益，向医疗挖潜要效益，力争5年内科室经济收入翻番。四、以学科带头人作为统率业务建设与科室管理的核心力量，形成专科建设队伍年龄上老中青相结合、技术上主动传帮带与务实进取并存的良好格局。积极引进和培养高素质人才，拟引进具有博士或硕士学位的医师1-2人，积极培养与特色专科建设相适应的学科技术骨干，培养高级职称人员1-2名，建设更趋合理的学科队伍。进一步加强业务培训，定期选送人员到*医院进修。每年参加全国及省、市感染病学会议、肝病会议，
4、力争有学术论文在大会交流。加强护理人才队伍建设，有计划的对护士进行专科培训，鼓励护士通过各种途径的学习，组织进修使护士专科进修。坚持每周一次的科内业务培训，不断提升科室工作人员的业务水平和综合素质，建立高素质、专业化的人才队伍。五、积极开展新业务、新技术，开展针对终末期肝硬化患者的干细胞移植技术以及免疫细胞治疗技术以提高病毒性肝炎患者的抗病毒治疗效果。依托医院血液净化中心，拓展人工肝支持系统，并通过和泌尿外科的合作（肝移植），有效提高重症肝炎的救治成功率。在门诊增设肝纤维化诊断仪，提高对肝纤维化的诊断水平。争取有1项诊疗技术得到科技成果三等以上奖项。加强科研论文的撰写，工作人员每年在核心期刊发表专业论文1篇以上。建立随访系统，科学地对抗病毒治疗进行全程监测、管理。将乙肝、丙肝患者抗病毒治疗的服务全程化、信息化、个体化。定期对患者追踪观察，指导治疗，提高抗病毒治疗效果。并能加强医患沟通，有助于门诊量的进一步提升。感染内科全体工作人员将不断进取，努力打造学科新品牌，提高经济和社会效益。更好地为部队伤病员服务，为医院建设又好又快发展做出重要贡献。
