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1、事故隐患排查治理制度为了认真贯彻执行安全生产法的有关规定，坚持“安全第一、预防为主”的方针，严格落实安全生产责任制及各项安全管理制度，及时发现和消除事故隐患，防止事故的发生，确保安全生产，我公司特制定事故隐患排查制度。一、事故隐患的分类事故隐患，系指生产现场、技术管理、装备设施、公共设施等存在的可以导致事故的隐患。按事故危害程度可分为：一般隐患、重大隐患、特别重大隐患。按事故隐患种类:地面分为：火灾、爆炸、危房、倒塌、滑坡、交通、泄露、中毒隐患等。 矿井分为：顶板、通风、瓦斯、煤尘、机电、运输、放炮、火灾、水害和其它。一、 事故隐患的排查及要求为了及时准确地发现事故隐患，制定出处理隐患的方法措
2、施，及时消除事故隐患，根据安全生产法第三十八条规定，各单位的安全生产管理人员应当根据本单位的生产经营特点，对安全生产状况进行经常性检查。1、安监部要建立事故日常安全检查制度，检查要有针对性，突出重点，做到全面、细致。检查人员安排：日常检查:安监员、瓦斯员；安全大检查：安监、通风、技术、机电、运输、项目部负责人。检查内容：参照安监工管理制度中所规定的条款。检查方法：安监工班检、安监干部按所管盘区旬检，每月6日、26日组织全公司安全大检查。2、加强日常作业现场和安全检查。现场的安全生产管理人员及安监人员要认真履行职责，做到人员到位、检查到位、汇报及时，有效制止事故的发生。3、检查要按照“谁检查、谁
3、签字、谁负责”的原则落实责任，落实整改。4、在检查中按照有关规定，发现的事故隐患，能够立即排除，要立即排除，不能拖延;不能立即排除的，要限期解决，并采取相应措施，确保安全。发现重大事故隐患应当责令立即停止作业。三、隐患等级的评估及确定为了引起单位及负责人的重视，及时上报和消除事故隐患，保证各级事故隐患逐级落实、逐级处理，应当对事故隐患进行科学合理的评估分级。1、评估分级的主要依据是隐患的严重性、易发性及解决的难易程度。需要把隐患的严重性和隐患的易发性结合起来考虑，进行分析研究。2、对日常安全检查中发现的事故隐患，危险程度小，由区队可以直接处理的隐患确定为C级。3、对在安全检查中发现的事故隐患，
4、危险程度较大，区队不易解决，需矿解决的事故隐患确定为B级，报安监部备案。4、对在安全检查中发现的事故隐患，危险程度大，本矿难以解决，需集团公司协助解决的事故初步确定为A级，报集团公司安监部。5、成立隐患评估小组：组长：矿长常务副组长：安全矿长 安全副总成员：通风区长、安监部长、机电部长、技术部长、调度主任评估小组对隐患进行评估分级时要现场调查，开会研究，逐条处理。四、事故隐患的整改与落实（1）、重大安全隐患按照“五落实”方案进行治理，并对安全隐患内容进行公示，系统相关部门进行督促指导。治理方案包括以下内容：治理的目标和任务；采取的方法和措施；经费和物资的落实；负责治理的机构和人员；治理的时限和
5、要求；安全措施和应急预案。 （2）、重大安全隐患治理实施分级挂牌督办责任制，由专业组明确一名副总工程师为挂牌督办责任人。并将挂牌督办责任人名单报安全生产隐患排查与治理领导组。 1、按照安全隐患治理方案，跟踪落实治理进度，确保各项措施的现场落实到位，并对隐患治理期间的安全负责。 2、安全生产隐患在治理前，由挂牌督办责任人组织一次有针对性的预案培训和演练，并告知作业人员在紧急情况时，应当采取的应急措施，防止间外事故发生。 3、重大安全隐患治理前或治理过程中，无法保证安全的，应从危险区域内撤出人员，并疏散可能危及的其他人员，设置警戒标志，停止作业。 4、排查发现的重大隐患，在井口警示牌上进行公示，对
6、排查结果跟踪督办。 （3）、 安全生产隐患治理后，由专业组组长组织相关人员按照治理方案和有关标准进行验收，对治理结果提出结论性意见。并向安全生产隐患排查与治理工作领导组报告注销。、五、事故隐患排查的监督管理1、事故隐患排查管理小组组长：董事长副组长：安全副总经理、生产副总经理、机电副总经理、 各副总工程师成员：安监部 通风部 技术部 机电部 调度室主要职责：（1）掌握重大事故隐患的发布，发生事故的可能性及其程度，负责重大事故隐患的现场管理，随时掌握重大事故隐患的动态变化。（2）制定应急计划和发生紧急情况时的紧急处置措施，并对职工进行安全教育。保持消防器材，救护用品完好有效。（3）组织人员对事故
7、隐患的排查监督、检查。2、各职能部门对隐患排查工作进行日常的监督、检查及记录。3、安监部负责收集整理事故隐患的各种报表、记录、整改措施等资料，并建档保存。4、安监部对事故隐患的排查进行督促、检查、复查、记录备案，并上报集团公司、地煤矿安监部。安全隐患排查与治理闭合式管理考核办法第一章 总 则 第一条 为了深入贯彻落实科学发展观，巩固和发展安全隐患排查治理，扎实创建安全生产“零事故现场、零事故环境”，依据国务院特别规定和国家安监总局安全生产事故隐患排查治理暂行规定，制定本实施细则。 第二条 以“人人都是通风员”安全理念为指导，全面落实安全隐患排查激励机制、治理落实机制和责任追究机制，努力构建规范
8、化、程序化、制度化的安全隐患排查治理工作体系。 第三条 认真实践安全隐患排查治理“想长远、看当前、干眼下”工作方法，充分发挥安全隐患排查治理“七个抓手”功效，形成安全隐患全员、全方位、全过程的排查治理工作格局。 第四条 本细则适用于本矿井下一、二线单位、地面生产辅助单位和各职能部门。第二章 组织机构及其职能 第五条 成立安全生产隐患排查与治理工作领导组 组 长：温泽民 常务副组长：冯补章 副 组 长：韩荣仕 于涛 苏凤瑞 杨忠生 杨继明 成 员：各副总工程师、技术部、通风区、机电部、安监部、调度室 供应部、综治办等各单位的主要负责人。职 责： 1、全面领导安全隐患排查治理工作，组织建立完善安全
9、生产隐患排查、治理和报告制度。 2、切实履行隐患排查治理主体责任，及时发现和消除矿井存在的安全隐患。 3、对矿井存在的重大安全生产隐患认真落实整改措施和治理资金、期限、责任人及应急预案，并指定挂牌督办责任人，全过程跟踪治理。 4、每月组织召开一次安全工作例会，部署重点工作，指导和协调安全隐患排查治理工作。 5、建立安全隐患排查治理激励机制，鼓励员工发现和排除安全生产隐患。 领导组办公室设在安监部。 办公室主任：王伟（兼）职 责： 1、负责安全生产隐患排查与治理的日常管理和考核。 2、收集整理安全生产隐患排查与治理信息。建立台账，分析反映安全生产隐患排查与治理现状，并按时向安监局上报。 3、每月
10、组织对各项安全隐患排查项目进行抽查。 第六条 成立安全生产隐患排查与治理专业组。（一）“一通三防”专业组 组 长：白艮枝 成员单位：通风部、技术部职 责： 1、全面掌握通风系统、瓦斯管理、防灭火、防尘和瓦斯监测监控等方面存在的安全生产隐患的数量、地点及其现状，及时跟踪治理进展情况。 2、对“一通三防”安全生产隐患治理进行业务指导，审核治理方案，分析产生原因和危害程度，针对治理方案的缺陷和漏洞提出改进意见。 3、对“一通三防”安全生产隐患指定挂牌督办责任人，协助各生产区队按时完成整改。 4、对各生产区队安全生产隐患与治理工作进行检查考核，每月不少于一次。5、组织安全生产隐患治理后的验收和注销工作
11、。 （二）采、掘、运专业组 组 长：刘作霖 成员单位：调度室职 责： 1、全面掌握采煤、掘进、运输、雨季“三防”等方面存在的重大安全生产隐患的数量、地点及其现状，及时跟踪治理进展情况。 2、对采掘运安全生产隐患治理进行业务指导，审核治理方案，分析产生原因和危害程度，针对治理方案的缺陷和漏洞提出改进意见。 3、对采掘运安全生产隐患指定挂牌督办责任人，协助各采掘运区队按时完成整改。 4、对生产区队安全生产隐患排查与治理工作进行检查考核，每月不少于一次。 5、组织安全生产隐患治理后的验收和注销工作。（三）机电专业组 组 长：李波 成员单位：机电部 机运队 职 责： 1、全面掌握大型机电设备、井上、下
12、供电系统等方面存在的安全生产隐患的数量、地点及其现状，及时跟踪治理进展情况。 2、对机电安全生产隐患治理进行业务指导，审核治理方案，分析产生原因和危害程度，针对治理方案的缺陷和漏洞提出改进意见。 3、对机电安全生产隐患指定挂牌督办责任人，协助各生产区队按时完成整改。 4、对各生产区队安全生产隐患排查与治理工作进行检查考核，每月不少于一次。 5、组织安全生产隐患治理后的验收和注销工作。（四）地测防治水专业组 组 长：张新荣（兼） 成员单位：技术部职 责： 1、全面掌握地质、测量、水文、钻探等方面存在的安全生产隐患的数量、地点及其现状，及时跟踪治理进展情况。 2、对地测防治水安全生产隐患治理进行业
13、务指导，审核治理方案，分析产生原因和危害程度，针对治理方案的缺陷和漏洞提出改进意见。 3、对地测防治水安全生产隐患指定挂牌督办责任人，协助各生产区队按时完成整改。 4、对各生产区队安全生产隐患排查与治理工作进行检查考核，每月不少于一次。 5、组织安全生产隐患治理后的验收和注销工作。 第七条 成立安全生产隐患排查与治理保障组（一）安全培训保障组组 长：王吉成员单位：人力资源部职 责： 1、开展以“人人都是通风员”和岗位应知应会知识为重点内容的培训工作，普及生产区队生产作业场所危险、有害因素辨识知识。 2、组织岗位练兵、技术比武活动、提高员工识别与治理安全生产隐患能力。 3、针对员工整体素质及作业
14、行为过程中存在的管理缺陷和漏洞，监督指导生产矿井安全培训工作。（二）应急救援保障组组 长：王伟成员单位：安监部职 责： 1、对重大安全生产隐患应急预案进行审查，建立预测预警机制，完善信息报告制度，提高应急响应速度。 2、对生产区队应急装备、物资储备、预案演练、值班、值勤等方面工作进行监督管理和业务指导。 3、定期组织预案演练，提高安全应急处置能力、安全超前防范能力、队伍整体应急救援能力和安全应急应战能力。 第八条 组成定期安全隐患排查组 参加人员：各副总工程师、安监部、生产调度、通风区、技术部、 机电部及有关部门负责人。 第八条 隐患排查细则定期安全隐患排查方法： 1、坚持每月6日、26日两次次定期安全隐患大排查，安监部每次检查前一天将检查地点和任务通知给各排查组组长，各组长负责组织排查。 2、简化排查程序，坚持动态检查，不影响被检区队正常工作，不降低检查标准。检查组每次检查被检区队要有陪检人员 3、对于安全不放心，管理较差、安全隐患较多区队，作为排查重点，现场督促落实整改。 4、井下排查规定日如在星期日，顺延次日进行。 5、地面检查组每月10日进行安全大排查一次，如出现在星期六、日顺延到星期一进行。安全隐患排查程序：
