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1、行政管理专业行政管理专业 毕业论文（办公室管理）毕业论文（办公室管理） 题目：题目：如何让人力资源成为人力资本如何让人力资源成为人力资本 专业层次：专业层次： 专科专科 级级 别：别： 学学 号：号： 姓姓 名：名： 指导教师：指导教师： - -2 写作提纲 一、人力资源与人力资本的本质区别 二、人力资本给企业到带来的巨大回报 a)提高工作效率和企业效益 b)合理配置企业资源 c)充分发掘员工的创造性和积极性 d)有利于建立现代企业制度 三、人力资本对企业管理的作用 a)人力资本是企业战略核心 b)人力资本课提高企业绩效 c)可以帮助资本所有者规避风险 四、人力资本的运用 a)人才招募 b)人
2、才的合理经营 c) 人才招聘 i.招聘前进行规划 ii.招聘适合的人才 d) 人才使用 i.人才开发 1.人才开发的目的 2.人才开发的主要方法 ii.人才使用 1.提供良好的工作条件 2.给予良好的激励政策 如何让人力资源成为人力资本 - -3 摘摘 要：要：人力资源是企业的核心，也是企业整体竞争力的重要组成部分。然而， 仅将人力作为资源还不够，还应将人力变为资本，要使人才适应企业的变化和 发展。市场的变化会带动企业的不断发展和变化，相应的，企业对人才的要求 也会不断变化。而企业不可能依靠频繁地换人、招聘来适应这种变化，最科学 经济的的方法是根据企业的需求不断为员工提供学习提升的机会，使员工
3、的能 力不断增长，以适应企业的发展，从而降低人才成本。使其成为企业的财富， 让其为企业所用，并不断增值，给企业创造更多的价值。 关键词：关键词：分析 招聘 使用 人力资本 目录目录 人力资源与人力资本的本质区别人力资源与人力资本的本质区别 .5 5 - -4 人力资本给企业到带来的巨大回报人力资本给企业到带来的巨大回报 .6 6 人力资本对企业管理的作用人力资本对企业管理的作用 .7 7 人力资本是企业战略核心.7 人力资本课提高企业绩效.8 可以帮助资本所有者规避风险.9 人力资本的运用人力资本的运用 .9 9 人才招募.9 人才的合理经营.10 人才招聘人才招聘 .1010 招聘前进行规划
4、.10 招聘适合的人才.10 人才使用人才使用 .1111 人才开发.11 人才开发的目的.11 人才开发的主要方法.11 人才的使用.12 提供良好的工作条件.12 激励.12 参考文献.13 - -5 企业由管理内容、管理形式、管理制度等所形成的管理理念和被管理的具 体人、事、物、组织等构成了企业文化，形成了一种企业精神，是区别其他企 业的特征，而这一切都是人去组织和落实的，所以人力资源管理在企业管理活 动中具有举足轻重的作用。随着现代人事理论的发展和现代管理理念系统的形 成,人作为生产力第一大要素而排名在各大资源之首,因为人具有主观能动性,具 有利用别的资源的能力,是可以创造财富的资源，
5、而所谓的管理是根据人的意志 去完成事的艺术，可以说现代管理理念中人力资本的管理，是企业文化的核心。 一、一、人力资源与人力资本的本质区别。人力资源与人力资本的本质区别。 人力资源与人力资本，这两个概念的区别首先应从资源与资本这两个名词 开始，个人观点。资源，从经济学角度上说是指能够给人们带来新的使用价值 和价值的客观存在物，它泛指社会财富的源泉。而资本的概念，在经济学意义 上，是指用于上产的基本要素，即资金、厂房、设备、材料等物质资源。加上 人力这个词之后，资源与资本就发生了变化。人力资源，自己理解而言，就是 那些具有价值的人，这种价值表现在可以创造价值并且可以被利用。在经济学 角度上， 人力
6、资源是指一定时期内组织中的人所拥有的能够被企业所用，且对价值 创造起贡献作用的教育、能力、技能、经验、体力总的总称。理解人力资源的 含义，要从几个方面来理解：（1）本质是人所具有的脑力与体力的总和； （2）这一能力能对才夫的创造起贡献作用，成为社会财富的源泉；（3）这种 能力还要能被组织所利用，这里的组织就不确定，可以是一个企业也可以是一 个国家。人力资本呢，它与货币资本与实务相对应，属于投资范畴，是指通过 教育、培训、保健、劳动力迁移、就业信息等获得的凝结在劳动者身上的技能、 学识、健康状况和水平的总称。资本本来就是讲究回报的，因为这种技能或者 知识可以为所有者带来工资等的收益，所以就产生了
7、人力资本，以便于其它的 资本类型相对应。接下来就要分辨他们两个的区别：虽然人力资本与人力资源 只有一字之差，但是他们之间却有着很大的区别，具体来说，人力资本可以看 做所投入的物质资本在人身上所凝结的人力资源，人力资本存在于人力资源之 中，加上从教材上的三点差异程度去理解，我们不难看出，在一个小的组织例 如企业来说，人力资源就是企业所具有的可以创造财富的员工数量，而人力资 - -6 本，则是那些真正认同企业文化，对企业忠诚、有能力且有归属感的员工。所 以一个企业做的优秀的人力资本管理，就是使企业的人力资源变成人力资本。 人力资本具有以下特点： （1）时变性。人力资本随着时间的变化而变化，时间可以使知识老化而使 人力资本贬值，也可以通过知识更新使人力资本增值。 （2）结构性。人力资本有组合效应，组合不同获取的利润也不同，1+1 可 能小于 2，也可能大于 2. （3）能动性。人是有思想的，工作积极还是消极，都对人力资本投入所产 生的利润大小有着重要影响。人力重要管理是人力资源转换为人力资本的桥梁。 提到资源人们第一反应是考虑寻求与拥有，而提到资本人们会更多地考虑 增值生利，资源就是未经开发的资本，资本则是开发利用了的资源。 二、人力资本给企业带来巨大的回报二、人力资本给企业带来巨大的回报 1、提高工作效率和企业效益。 人力资本除了能够完善管理制度和带
