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1、此资料由网络收集而来，如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享，我们负责传递知识。感人的事迹篇一：感人事迹怎么写 篇一：感动xx事迹简介及颁奖词 2020感动xx获奖者事迹简介及颁奖词 开始词 2020年的日历已经翻过去了好多页，可是在我们很多人的脑海 里2020年的很多感动依然留在这里，并且因为拥有了一段距离，反 而似乎变得更加清晰了。2020年的冬天特别的寒冷，然而正是大自 然的低温更加突显了温暖的价值，今天我们一起面对感动、面对的就 是一种温暖的力量。 一、改变的是年轮与岁月，不变的是忠诚与信念 【事迹简要】 xxx生于1969年，大学本科学历，1998年8月进入xx，十几 年如一日的兢
2、兢业业，他与xx一同成长，凭着一腔忠诚、一份信念、 一股坚韧、一身责任，他从一名普通的打工者成长为xxxx工程部 经理、xxxx工程总监、直至现在xxxx的副总。地位的改变并没 有改变他一如既往的工作态度，“这是我该做的事情”已经成为了他 工作时不可缺少的语言。 岁月的变迁，年轮的交替，没有动摇他始终如一的坚持与坚守着， 坚持、坚守那一份对企业的信念；坚持、坚守那一份对企业的忠诚； 坚持、坚守那一份对事业的追求。哪里有需要，那里就会有他的身影， 有时他是副总-运筹帷幄、有时他是工程师-目光笃定、有时他是清洁 工-不怕脏累、有时他是搬运工-箭步如飞、有时他又是修理工-技术娴 熟、有时他甚至是个民
3、工-挖沟填土。他是集团的副总，却没有副总 的盛气；他是集团的工程总监，却始终工作在第一线。xx的正常经营，离不开工程技术的保障，无论xx哪里出现了 工程问题，大家第一时间想到的人永远只有一个x总，因为他是 大家的主心骨、他是xx工程技术的万事通、他是xx水电管网的活 地图。不论出现的问题大小、程度难易，只要有他在，大家就会感到 踏实；只要有他在，工程部员工就会心里有底；只要有他在，发生问 题的部门经理就会安心。 去年夏天的一个深夜，风雨交加，凌晨三点多xx突然停电，备 用电必须尽快启用，否则就会影响xx的正常经营。当时工程部的值 班人员心里特别慌，根本没有把握在这电闪雷鸣、大雨如注的气候下 将
4、备用电启动，无奈，他拨通了x总的电话。放下电话，x总以最 快的速度赶到xx，不顾危险亲自启动备用电，然后又带领工程部值 班人员冒雨检查用电设备及各类管网，直到确认所有设备都已正常运 转，他才放心地离开，离开时已经到了黎明。 像这样的突发事件每年都会发生很多次，每次他都是随叫随到， 毫无怨言，以最快的速度第一时间赶到现场。这些事情说起来可能很 简单、很平凡，但往往最真实的感动就蕴藏在这些最简单的平凡之中。 点滴的平凡堆积出优秀、持续的优秀成就了卓越。这就是我们的 x总，他用自己十几年的身体力行最好的诠释了xx人身先士卒的领 导风格。 【颁奖词】 忠诚与信念是他对自己的约束；身体力行是他做领导的原
5、则；身先士卒是他做事的风格，十几年来他一直这样要求自己，用最真实、最平凡的事迹不断地感动着我们。 走过这寒冷的冬天，回望2020这多情的一年，当我们被“感动” 这两个字又一次唤醒的时候，我们看到“感动”离我们是如此的近！ 二、为大爱，舍小爱；为大家，舍小家；为集体，舍个人 【事迹简要】 xxx生于1975年，2020年29岁的他，走入了xxxx。回首八 年走过的路程，洒满了汗水、泪水和血水，从八年前xxxx的厨师 长到今天xxxx的行政总厨，其中的付出与努力、心酸与艰难无法 用语言表达。八年的辛苦付出、不懈努力，他为xxxx打造了一支 铁军，这是一只狼带领的团队，在他们面前从来没有“困难”这个
6、词。 2020年春节“xxxxxxx”他们圆满地完成了；2020年10月23日， 未竣工的xxxxx110桌婚宴在没有招聘一名厨师、xx、xxxx包席 又爆满的情况下，他们仍然圆满地完成了，并创造了xxxx一天承 办230桌宴席的奇迹。 8年的朝夕相处，他对他的团队倾注了所有的爱；8年的共同进 退，他与企业结下了不解之缘。为了团队、为了企业，8年里他没有 与家人共度过一个节日。当别人傍晚陪着妻儿悠闲散步的时候，他却 在厨房满头大汗地工作着；当别人一家围坐在电视机前享受幸福的时 候，他却一个人在宿舍默默地研究菜品；当父母念叨他时，他在工作； 当妻子想念他时，他在工作；当儿子需要他时，他还在工作。
7、2020 年8月他脚受伤的时候，为了不影响工作，他向家人隐瞒了伤情，当 妻子发现时，他已经拐着脚出现在了工作现场。听着他底气十足的吆喝声，妻子露出了既心痛又无奈的苦笑。这是一个为大爱，舍小爱的 儿子；这是一个为大家，舍小家的丈夫；这是一个为集体，舍个人的 父亲。 【颁奖词】 八年前当他选择xx的时候就做好了放弃的准备，为了这个深爱 的集体，他将为人子、为人夫、为人父的愧疚深埋心底，用他的无怨 无悔向大家宣告：“他是xx人”。 “感动”是什么？一千个人有一千种答案。但，无论是谁，都无法说清楚“感动”究竟 是什么。因为“感动”不是用嘴说出来的，而是用心品出来的。 四、用水滴石穿的坚韧与执着，创造餐
8、饮管理与销售的奇迹 【事迹简介】 xxx生于1978年，大专学历，2020年8月入职xxxx，任xxb 部副经理一职，能力出众的她很快就被提为xx部经理，2020年工 作出色的她又被领导委以重任，将xx销售的重担放到了她的肩上。 这是一个知性的女人、一个自信的女人、一个倔强的女人。她聪 明慧黠(xi)、处世练达，以女性特有的敏锐与细腻、坚韧与执着带领 她的团队自2020年开始连创xxxx餐饮业绩新高，从2020年的 606万，到2020年的989万，平均以每年18%的速度在递增。更在 xx其他部门的配合下于2020年1月23日创下了xxx餐饮日营业 额86290元的历史新高，这是xxxx餐饮部
9、的荣誉，更是xxxx这 个团队协作与凝聚力的体现。在员工的管理上，她既是严父，又是慈母。对刚走入社会的员工， 她悉心照顾，以爱心作为理解的基石，以真诚作为沟通的桥梁，与他们彼此理解、支持、信任。为了稳定员工队伍，她经常把年幼的儿子扔给年迈的父母，住在酒店，晚上在员工宿舍与孩子们聊天、谈心；自己家里有事，她顾不上管，员工家里有事，她却第一时间打电话问候；儿子生病，她要等有时间才能回去，员工生病，她却在第一时间将药品送到宿舍。xxxx的餐饮部就象一个温馨的大家庭，让员工忍不住想走进它，走近后又发现它像一块超强的磁石，牢牢地吸住了走进它的每一个员工。 2020年8月，由于出品部的疏忽，给客人上桌的菜
10、品里出现了异物，为此，客人不买单愤然地走掉。为了降低xx的损失，也为了弥补厨部的过错，她亲自提着礼品上门向客人赔礼道歉，并追讨未付的餐费。当时客人非常的不配合，百般刁难、蛮横无理，话说的非常难听，为了xx的利益，她始终面带微笑、不卑不亢，用xx职业人的专业素养感动了客人，最终追回了未付的餐费。在客人面前她没有掉泪，可回到xx，看到大家时她却忍不住放声哭了起来。这是委屈的泪水，也是喜悦的泪水，更是欣慰的泪水。 她就是这样一个女人，不强势，却靠着如水的坚韧与执著带领她的团队勇攀高峰；不铁腕，却凭着女性细润的人性化管理锤炼出了一支骁勇善战的团队。 【颁奖词】 如水般清澈、宁静的女人，却有着水滴石穿的
11、坚韧与执着，在男人主宰的领域里用女性特有的敏锐与细腻，续写着餐饮管理与销售的奇迹。篇二：感人事迹材料 写一份500字的感人事迹，请拟一个漂亮而感人的题目 麻烦写一份关于“17位坐班主任”担负起一个支行的业务培训工作的感人事迹：这17位会计主管从05年起至06年年中，历时了一年半时间，先后进行了开展了“坐班主任自我轮训”，二级主管、事后监督以及全行员工进行业务培训，其教材全部由坐班主任利用业余时间进行编写，并把含有丰富经验和心血的素材汇编成近10万字的内控培训教材，成为柜员日常操作的“活字典”。 开展具有“xx支行特色”的立体系列培训，得到了上级行领导乃至总行领导的充分肯定，省行和总行培训部的领
12、导曾多次到我行进行调研，准备将我行的做法作为基层培训模式向全行推广。 在今年总行拟定要对基层网点负责人进行培训，准备编写培训教材，总行把其中一些章节的编写任务分给了我行，我行光荣地接受了这个任务，这是对我行成绩的肯定。 创新制度宣讲模式 有效防范操作风险 针对04年末新二代系统切换，在新系统配套内控规程尚未成熟时，如何能使内控为业务拓展把关守隘，如何能有效防范经营风险成为了支行05年内控工作的主要议题。支行领导班子借鉴前两年开展规章制度宣讲的成功经验，决定从新的角度和模式，赋予制度宣讲全新内容和形式，创办了以网点坐班主任为主要宣讲骨干，以新系统切换后规章制度及操作风险防范为主要内容，以坐班主任
13、到二级主管并延伸至柜台员工为宣讲对象的制度宣讲活动。本次宣讲共有300多人次参加，组织形式由最初的指定参与到后期员工自发参与，在支行内掀起了新一轮的制度宣讲高潮，为进一步提高我行员工防范风险意识和内控管理水平取到了明显收效。并得到了上级行领导的肯定。下面是我行开展制度宣讲的几点体会： 一、创新宣讲思维、有针对性地找准宣讲的切入点 “工欲善其事，必先利其器”，以往的内控管理和风险防范结论可以表明，坐班主任是业务活动和各项规章制度执行情况的检查监督者，是防范各种案件、事故和违规、违纪、违法行为发生的第一道防线，是各项业务有效开展和发挥作用的重要保证，因此，基层坐班主任素质是内控水平高低的关键，其次
14、便是网点的二级主管和柜员。基于这一认识，行领导把本次宣讲对象的重点放在坐班主任身上。在宣讲的师资选择上，如果沿用以往03年主要由机关职能科室业务骨干组成显然已不太实际, 邀请上级行的专家讲座又可能不太系统，因为新二代刚刚上线,接触新系统最多的只有基层一线的坐班主任，为此,我们在师资的选择上就以支行坐班主任为主,通过他们之间相互宣讲为起点,不断向下延伸。二、精心组织、周密布臵，编写特色教材 “巧妇难为无米之炊”，编写教材是宣讲工作准备阶段的关键一环，是坐班主任对规章制度进行收集、整理的过程，由于宣讲内容涉及广，包括所有前、后台业务，而且新二代后有的内容变化大，规章制度变化快，特别是贷款、代理业务
15、，几乎整个流程都改变了，全靠实际操作的摸索、积累，结合相关规章制度编写教材。于是我行便根据实际情况分两部走：一是根据坐班主任所在网点的特色业务品种进行分工，采取“每人一主题”的方式，按业务种类划分为17个版块分给每个坐班主任收集资料编写教材，由于教材涉及到银行各种业务的有关制度及操作规程，内容甚广，坐班主任汇编后由业务管理部负责对上交的初稿进行复审，避免出现原则性的差错，同时制定每周宣讲工作安排表，广发宣讲教材，保证人手一份，并做好与授课人员的沟通和联系；二是课后根据教材出题测试，验收宣讲效果，同时考试成绩也做为对坐班主任的考核依据。宣讲教材既要以新二代业务为基础，又要收集历年相关规章制度的文件及日常操作中的漏洞和风险，难度大，工作负荷重。由于准备阶段临近年关，加之刚上线系统不稳定，需要坐班主任兼顾的事情太多，致使上交的教材只是些简单的业务操作，未尽人意，使得宣讲计划未能如期进行。行领导得知这一情况后迅速召开相关部门会议，并再次在坐班主任例会上进行动员，强调规章制度宣讲是整个支行加强内控管理，防范经营风险的重要举措，也将使全行员工上下受益。坐班主任深化认识、思想统一后，全情投入，以饱满的热忱和一丝不苟的工作作风，对各自负责的章节，以业务规章制度为重点，侧重实际操作中注意事项及风险防范，同时结合常规检查发现的普遍存在且履犯次数较多的问题为主，辅之典型案例分析，道明违
