【精编】乡镇工程建设领域突出问题专项治理自查报告

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1、乡镇工程建设领域突出问题专项治理自查报告篇一：开展工程建设领域突出问题专项治理工作自查自纠工作总结 开展工程建设领域突出问题专项治理工作总结 （2020.10.31） 自2020年中央关于开展工程建设领域突出问题专项治理工作的意见下发实施以来，按照集团党委的工作部署和要求，我公司认真贯彻落实，坚持廉洁从业，杜绝违法违纪问题的发生，促进了企业的健康发展，现就相关情况总结如下： 一、 加强领导，抓好组织协调。 公司党委高度重视，认真组织学习，深刻领会上级关于 开展工程建设领域突出问题专项治理工作的文件精神，及时成立工作领导小组，公司党委书记、纪委书记、工会主席杨绍光，公司董事长、总经理、党委副书记

2、钟逢颂亲自担任领导小组组长，公司副总经理及部门负责人任副组长及成员，领导小组下设办公室，认真开展专项治理工作。 二、 制定工作方案，认真开展排查工作。 公司按上级要求和公司实际，制定了排查突出问题的实 施方案。一是确立了排查的范围和重点内容。对2020年以来立项、在建和竣工的建设项目进行排查，重点对项目的材料采购和资金管理、工程质量安全、项目的投标等进行排查；二是找准排查的主要环节和主要问题，发现问题及时处理，认真整改；三是明确工作责任，要求各单位高度重视排查工作并采取有效措施，确保全面排查不留死角，严格检查不走过场。加强监督检查，严肃工作纪律，对排查工作不认真、走过场的情况严肃处理，追究责任

3、。 三、稳步推进，确保工程建设领域突出问题专项治理工作落到实处。 几年来，我公司认真贯彻落实上级关于工程建设领域突出问题专项治理工作的精神，经排查，我公司未发现在工程项目建筑施工环节上有违法违规问题发生。同时，结合建筑行业的特点和公司管理方面的薄弱环节，逐步建立健全廉政风险防控机制，修订完善各项规章制度。一是加大宣传教育工作力度，开展党风廉政教育、理想信念和职业道德教育，做到三个结合：示范教育和警示教育相结合、主题教育与经常性教育相结合、集中教育与自我教育相结合。努力使我们的领导人员和管理人员懂法守法，警钟长鸣，收到了良好的效果。二是建立健全各项管理环节的规章制度，如经营工作管理办法、施工项目

4、管理部组织管理办法、用人用工管理办法、财务管理制度、企业风险管理流程等等，逐步形成了用制度管人、按制度办事、靠制度规范从业行为的有效机制。三是围绕权力运行加强监督管理。进一步完善党风廉政建设责任制和责任追究制度，着重对企业投资决策、产权交易、资本运营、人事管理、资金管理等重要经营管理制度执行情况进行监督检查。四是加强检企共建，推进惩防体系建设。公司加强了与南宁市检察院、江南区、西乡塘区、兴宁区等辖区检察机关共同开展预防职务犯罪工作的合作，通过经常性地召开联席会、座谈会、举办法制讲座、参观预防职务犯罪展览等活动，构筑联防体系，使预防职务犯罪工作制度化、常规化、长效化。 截止目前，通过自查自纠，认

5、真开展排查工作，尚未发现有违法违规的情况，今后，我公司将在集团党委的统一领导下，继续抓好防控工作，使工程建设领域突出问题专项治理工作有序、扎实推进。篇二：镇开展工程建设领域突出问题专项治理工作的三年自查报告 五云镇镇开展工程建设领域突出问题专项治理工作三年报告 县纪委、监察局： 根据上级部门安排，结合我镇自身实际，我镇组成自查工作小组，开展至工程建设领域突出问题专项治理工作自查，其工作开展和自查情况汇报如下： 一、专项治理开展的基本情况： 2020年工程项目情况 2020年工程项目情况 2020年工程项目情况 二、具体做了哪些工作： 三、出台了哪些文件规定 四、取得了哪些成效 五、总结了哪些经

6、验做法 六、还存在哪些问题 七、下一步工作打算 二、存在的问题 一是自二九年以来在乡镇实施的项目资金大都较少，选择代理机构方面的工程较少。 二是镇缺乏基建方面的专业技术人员，无法开展有效的技术质量监督，在项目验收中，合不合格只能以主管部门说了算。 三是多数项目实施无评估，有关部门安排在哪个村就在那个村实施，效益分析不规范。 四是安排到乡镇的项目多数单价比较低，通过正规的招投标和竞标通常都没有公司来投标，有时连邀标也无人来做，只好找个人来承包，而个人大多只是挂靠公司，实际有资质的企业很少进入乡镇承包工程，而一旦实行招投标，反而增加成本。 三、下步努力整改的措施 一是继续强化党风廉政建设责任制，进

7、一步增强领导干部廉洁从政的意识。 二是加强对相关法规政策的学习，严格按要求组织项目实施。 三是建议相关部门组织对乡镇监管人员进行相关专业培训，在工程验收前组织专项培训。 四是加强与项目主管部门的对接，尽量增加项目实施的透明度，作好项目公示。 五是主动寻找相关代理机构，同时相关部门应及时介绍相关代理机构供乡镇选择。 六是今后尝试搞工程实施群众满意度测评。 五云镇人民政府 二一一年十一月日篇三：关于工程建设领域突出问题专项治理的自查自纠报告 关于工程建设领域突出问题专项治理的自查自纠报告 为认真贯彻落实湖南省治理工程建设领域突出问题工作领导小组下发的关于加强工程建设领域突出问题排查项目重点抽查工作

8、的通知及2020年3月30日省交通厅“在厅直属系统深入开展重点工程建设领域突出问题专项治理工作推进会议”精神，按照文件要求，于2020年4月7日我部就安全生产、工程质量、制度建设、资金管理等情况认真进行自查自纠，合理安排时间，组织精干力量，把责任落实到部门、落实到岗位、落实到个人，切实做好专项治理的自查自纠工作。现将自查情况报告如下： 一、项目决策 检查结果： 所有上交报告都及时得到批复，并取得相关部门对项目的审核许可。有工程可行性报告的批复、初步设计的批复。进行施工图审查并取得批复，取得环保部门对项目的环评报告、国土部门对项目的用地许可、林业部门对项目的使用林地审核许可、水利部门对项目防洪评

9、价等有关许可和项目施工许可的批复。 二、招投标行为 检查结果： 在招投标过程中，严格按招标投标法规定在指定媒介发布招标信息,按规定进行勘察设计招投标,进行施工主体公开招标,邀请招标项目得到有关部门批准。进行工程监理公开招投标按规定委托工程师监理,不存在将工程肢解发包规避招投标行为；招投标过程中不存在围标串标行为、资质挂靠、代理机构等违规操作行为；评标活动依法依规、公平公正进行；中标后，投标人不存在转包，非法分包行为；不存在领导干部插手招投标和工程结算的问题。 发现问题： 施工任务中劳务合作较多，有关责任义务划分的条款不严谨，如条款中，劳务合作单位有“使甲方解脱对工程质量、进度、安全、文明施工等

10、责任和义务”。 整改措施及期限： 后期的劳务合作中不可将工程质量、安全、文明施工的责任和义务进行转移，前期已签订的劳务合作协议中要将此条款进行说明和更正（2020年4月15日前）。 三、土地使用权审批和出让行为 检查结果： 项目建设用地符合土地利用总体规划、符合土地利用年度计划并进行土地预审；新申请的项目建设用地符合国家产业政策和行业准入标准；依法依规征地拆迁和进行安置补偿 ，项目建设用地划拨或出让的规费、价款支付到位。 四、工程建设实施和工程质量 检查结果：在工程质量方面，我部严格执行建设工程质量管理条例等有关法律法规和工程建设强制性标准,质量监督机构和人员满足法规要求。我项目部已办理施工许

11、可证等相关法定手续。 工程建设实施期间不存在拖欠工程款、直接发包劳务作业或指定劳务分包人等不良行为。办理了工程保险和人身、财产等意外伤害保险；具有相应资质等级证书和安全生产许可证；我项目部与现场项目负责人及主要管理人员有合法人事关系。工程主体结构使用的主要材料交由分包单位采购。我项目部直接用工的，与农民工签订了劳动合同并办理工伤等社会保险；劳务分包的，劳务分包单位具有资质，总承包企业对其进行了监督。工程监理具有相应的资质，监理工程师和监理人员具有相关资质证书，监理人员的配备符合工程要求，工作流程符合建设工程监理规范要求，监理资料完整齐全。 发现问题： 1、合同人员流动频繁，在岗率较低，技术力量

12、不能完全满足施 工需要。 2、施工单位项目经理未及时更换有建造师证。 3、工程变更的申报及批复不够及时。 4、预应力钢束环氧涂层局部有刮伤现象；茶洞岸牵引系统转向轮地锚不足；茶洞岸门架上的滑轮侧向支撑刚度不足。 5、试验室存档的部分标准、规范未及时更新。 整改措施及期限： 1、及时按监理工程师根据工程实际需要补充工程技术人员（2020年4月20日前） 2、已上报有关主管部门，并督促有关人员及时获取从业资格 书。 3、加强工程变更管理，加快工程变更的申报和批复。 4、已对预应力钢束环氧涂层局部有刮伤的进行了及时更换，2020年4月15日前对相关问题整改完成。 5、2020年4月15日前更新完成。

13、 五、工程安全生产监督 检查结果： 在工程安全监督方面，我部严格按照国家有关建筑施工安全法律、行政法规、规章、标准和规范组织实施；安全生产组织机构、安全生产规章制度、安全生产责任制建立健全并得以落实；组织开展了安全设施“三同时”工作，安全投入满足要求，施工安全培训、教育和宣传工作组织到位，以及特种作业人员做到持证上岗。施工过程进行安全技术交底、安全检查、隐患排查治理并执行到位，项目实施过程中未发生安全或质量事故。 发现问题： 1、吉首岸索塔电梯不能与索塔顶部施工平台平层，约低3米。 2、2020年5月以后未根据工程进展情况有针对性的对预案进行 及时更新，实地演练不够。 整改措施及期限：1、20

14、20年4月20前整改到位，并衔接平顺。 2、2020年4月15日前预案更新完成，加强实地演练工作。 六、城乡规划管理 检查结果： 建设用地没有擅自变更规划、调整容积率等强制性指标的行为，并缴清土地价款和配套规费。 七、物资采购和资金安排使用管理 检查结果： 项目资金预算按照预算管理程序规定审核下达，项目安排符合国家确定的投向和范围。不存在超概算、擅自提高建设标准和增加建设内容问题。项目建设资金拨付符合工程进度需要并且不存在截留建设资金问题；资金完全按照规定的范围和标准使用不存在转移、侵占挪用问题。 发现问题： 1、预拨款未能通过计量及时扣回。 2、2020年3月份现金余额较大。 整改措施及期限： 1、严格实行资金封闭运行管理，加快计量及工程变更申报。 2、2020年4月底前及时入账。此资料由网络收集而来，如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享，我们负责传递知识。