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1、E纪律与执行力H闯夏建南2005.8.20W门脱一、什么是纪律、如何把纪律形成习惯雇蓼民宏、守纪是一种职业操守-相、纪律与我们的联系厂巡咬、纪律与执行力的关系嘿何于一K、什么是执行力“、什么原因导致执行力不强、怎样提高执行力团队就会像一盘散沙,各自为战,没有前进的方向。一支富有战斗力的团队,必定有铁一般的纪律;一个合格的员工,也一定具有强烈的纪律观念。纪律,是团队文化的精骷,团队如果没有纪律,就不能称其为团队。每个团队建立之初的第一件事情,就是指定明确的纪律规范。没有规矩不成方圆,团队是人的组合,人都有自己的思想和但是傲为一个团队,却要力求邀克这种个人甲思想和行为要求步调一致,所以纪律的约束不
2、能缺人。s纪律首先是服从一M万阜as纪律是令行禁止一&LLFXIWLRte40xeope纪律是执行一一4佳R。纪律是严格遵守各项规章制度,贯彻各种决议,执行嵩嚣兽安排这是我们任何一下干部和员工必须履行当然,自律是纪律的重要组成部分。干部必须带头遮菖莫藿的规章制度和无形的企业文化，这是贯彻纪律。任何干部、员工都不得将个人、亲属、朋友、小团体的利益凌驾于企业利益之上。s毛泽东就曾经说:“日本敢于排负我们,主要的原因在于中国民众的无组织状态。“残酷的现实,让毛泽东那个时代的人们认识到了组织和纪律的重要性,所以红军从一开始就强调了组织和纪律的重要性。早在井冈山时期,毛泽东就亲自制定和颁发了三大纪律八项
3、注意等一系列红军纪律。e形成纪律是一个人、一个团队在复杂多变的竞争环境中生存、发展乃至成功的基础。从学习规则,遵守纪律,树立纪律意识,刻意使自己的行为服从于纪律,到自觉把纪律变成自己的习惯,需要一个较长的过程,需要克服自身许多不完善之处。但只有把纪律变成为习惯,我们才能具备持久的战斗力守纪是一种职业操守“形成纪律是一个人、一个团队在复杂多菅的竞争环境口生存、发展乃至成功的基月展伟用雷寡与企业文化的关系一纪律就是企业文化的核心。没有纪律的车间文化是不可能在各项实施中取得有效蛊啬功，做一行就要爱一行,就要遨守及认同车间的0。对已经形成的纪律不含糊,成为一名有纪律的员工。有纪律的员工是把纪律变成习惯,做任何事情都会按照规则去进行,量后做到“随心所欲不遂矩“。园谦证栗荣漾星春嫂些医居R盎余督怪薛碘沥煌E“傀
