{人力资源岗位职责}某公司人力资源部岗位说明书

《{人力资源岗位职责}某公司人力资源部岗位说明书》由会员分享，可在线阅读，更多相关《{人力资源岗位职责}某公司人力资源部岗位说明书（10页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。

1、人力资源岗位职责某公 司人力资源部岗位说明书 人力资源岗位职责某公 司人力资源部岗位说明书 目录目录 人力资源部职能说明书人力资源部职能说明书 1、部门基本情况1、部门基本情况 部门名称部门名称人力资源部部门编号部门编号 部门编制部门编制人部门在岗人员部门在岗人员X 人（含保安和杂工） 2、部门设置目的2、部门设置目的 通过人力资源管理、行政管理和标准化管理，激发员工潜能，建立和维护公司管理秩序。 3、部门核心职能3、部门核心职能 部门一级职能部门一级职能部门二级职能部门二级职能 1.1 主持人力资源规划 1.2 主持招聘管理 1.3 主持薪酬福利管理 1.4 主持绩效管理 1.5 主持培训发

2、展管理 1.6 主持员工关系管理 1、人力资源管理 1.7 主持企业文化管理 2.1 组织协调跨部门沟通 2.2 建立和维护公司职业卫生和安全管理体系 2.3 开发和维护外部公共关系（相关政府部门和社会机构） 2.4 组织协调公司重要客人参观接待 2.5 主持办公用品和设施的管理 2.6 进行会议管理 2、行政管理 2.7 主持公司信息网络管理 3.1 建立和维护全公司的制度和流程体系 3.2 组织和执行内外部审核3、标准化管理 3.3 管控全公司的受控文件 4.1 主持公司安保和门禁管理 4.2 主持膳食管理 4.3 主持员工住宿管理 4.4 主持公共场所环境卫生管理 4、后勤服务管理 4.

3、5 主持车辆使用管理 4、部门岗位清单4、部门岗位清单 序号序号岗位岗位定员人数定员人数在岗人数在岗人数序号序号岗位岗位定员人数定员人数在岗人数在岗人数 1人力资源总监xx9体系专员xx 2人力资源主任xx10稽查专员xx 3行政安全主任xx11人事助理xx 4标委会主任xx12行政专员xx 5培训专员xx一三安全 5Sxx 6招聘专员xx14保安队长xx 7绩效专员xx一五司机xx 8工资核算员xx16工程师xx 5、部门关键流程制度5、部门关键流程制度 序号序号部门关键流程制度名称部门关键流程制度名称 1人事动态管理制度 2考勤管理制度 3安全管理手册 4文件制订及管理程序 6、修订履历6

4、、修订履历 版本号版本号修订时间修订时间修订内容修订内容修订者修订者审核者审核者审批者审批者 总监岗位职责说明书总监岗位职责说明书 岗位名称岗位名称人力资源总监岗位编号岗位编号001 基本情况基本情况 所属部门所属部门人力资源部岗位编制岗位编制1下属人数下属人数4 直接汇报对象直接汇报对象总经理 内部联系部门内部联系部门公司各部门 工作关系工作关系 外部联系单位外部联系单位 人社局、卫生局、卫监、疾控中心、质监局、工商局、派出所、水口镇政 府 岗位设置目的岗位设置目的通过人力资源管理、行政管理和标准化管理，激发员工潜能，建立和维护公司管理秩序。 工作职责概述工作职责概述工作内容描述工作内容描述

5、工作成果工作成果 人力资源管理 1、主持人力资源规划 2、主持招聘管理 3、主持薪酬福利管理 4、主持绩效管理 5、主持培训发展管理 6、主持员工关系管理 7、主持企业文化管理 招聘达成率、员工流 失率、人工成本控制 率、培训计划达成率 行政管理 1、组织协调跨部门沟通 2、建立和维护公司职业卫生和安全管理体系 3、开发和维护外部公共关系（相关政府部门和社 会机构） 4、组织协调公司重要客人参观接待 5、主持办公用品和设施的管理 6、进行会议管理 7、主持公司信息网络管理 跨部门沟通协调事 项结案率、安全事故 发生率 主主 要要 工工 作作 职职 责责 和和 内内 容容 标准化管理 1、主持建

6、立和维护全公司的制度和流程体系 2、组织和执行内外部审核 3、管控全公司的受控文件 核心业务流程节点 时间缩短 后勤服务管理 1、主持公司安保和门禁管理 2、主持膳食管理 3、主持员工住宿管理 4、主持公共场所环境卫生管理 5、主持车辆使用管理 员工就餐率、后勤服 务投诉次数 部门管理 1、建立并维护部门管理制度和流程 2、制定并执行部门年度、月度工作计划 3、培训、考核部门人员 部门人员流失率、工 作计划达成率 业务类业务类公司文件制度审核或审批权、公司经理以下员工招聘和薪酬审批权 财务类财务类本部门费用预算审核权、总部办公楼办公费用支出审核权工作权限工作权限 人事类人事类部门招聘决定权、部

7、门员工考核审核权 学历要求学历要求初中及以下（）高中或中专（）大专（）本科及以上（） 专业要求专业要求人力资源或行政管理专业 资格证书资格证书 名称名称 人力资源管理师证书等级证书等级二级以上 外语水平外语水平不限 电脑水平电脑水平系列办公软件 行业经验行业经验无（）一年以上（）三年以上（）五年以上（） 招招 聘聘 要要 求求 岗位经验岗位经验无（）一年以上（）三年以上（）五年以上（） 核心能力核心能力释义释义等级要求等级要求 决策 对各项人力及行 政制度及方案的 审批 了解（）掌握（）熟练（）精通（）专家（） 组织协调 协调各部门关系， 建设良好沟通环 境 了解（）掌握（）熟练（）精通（）专

8、家（） 培养指导全公司人才培养了解（）掌握（）熟练（）精通（）专家（） 任任 职职 资资 格格 胜胜 任任 力力 要要 求求 专业能力 人力资源规划、 薪酬绩效建设等 专业知识 了解（）掌握（）熟练（）精通（）专家（） 成就动机追求精益求精了解（）掌握（）熟练（）精通（）专家（） 版本号版本号修订时间修订时间修订内容修订内容修订者修订者审核者审核者审批者审批者 V1首次填写修订履历修订履历 人力资源主任岗位职责说明书人力资源主任岗位职责说明书 岗位名称岗位名称人力资源主任岗位编号岗位编号002 基本情况基本情况 所属部门所属部门人力资源部岗位编制岗位编制1下属人数下属人数7 直接汇报对象直接汇

9、报对象人力资源部总监 内部联系部门内部联系部门公司各部门工作关系工作关系 外部联系单位外部联系单位人力资源和社会保障局、高等院校、人才服务中心等 岗位设置目的岗位设置目的通过人力资源管理，保障公司实现发展经营战略目标。 工作职责概述工作职责概述工作内容描述工作内容描述工作成果工作成果 人力资源规划 1、 协助人力资源总监制定全公司人力资源规划 2、 协助人力资源总监制定、修订及完善公司人力 资源管理的相关制度并组织实施 年度人员规划表 招聘管理 1、进行员工招聘、调动、晋级、辞退等工作 2、制定科学合理的招聘计划、招聘流程，负责应 聘人员的初试和筛选 招聘申请单、岗位异 动单、新员工入职表 等

10、、招聘达成率 75% 绩效管理 1、制定科学合理的绩效考核制度 2、监督与指导绩效考核过程，优化绩效管理体系 3、分析员工考核结果 绩效考核制度、绩效 考核表 薪酬福利管理 1、协助人力资源总监制定具有竞争力和公平性的 薪酬管理体系 2、组织公司员工日常薪酬福利管理 3、分析人力资源成本 薪酬福利制度、工资 异动单、员工工资单 培训发展管理 1、负责人才的开发、引进和培训 2、建立合理的培训管理体系 年度培训计划 员工关系管理 1、协助人力资源总监进行员工关系管理 2、处理实际发生的劳动纠纷 无劳动纠纷、员工流 失率低于 5% 主主 要要 工工 作作 职职 责责 和和 内内 容容 企业文化管理

11、 组织各项活动，丰富员工生活，创造融洽的工作关 系和良好的工作氛围 公司全年举办的活 动 团队管理 1、建立并维护团队管理制度和流程 2、制定并执行团队年度、月度工作计划 3、培训、考核团队人员 团队人员流失率、工 作计划达成率 业务类业务类制度流程文件起草权、员工考核审核或审批权 财务类财务类部门费用预算建议权、员工招聘费用建议权工作权限工作权限 人事类人事类团队招聘决定权、团队员工考核审核权 学历要求学历要求初中及以下（）高中或中专（）大专（）本科及以上（） 专业要求专业要求不限 资格证书资格证书 名称名称 人力资源管理师证书等级证书等级二级 外语水平外语水平不限 电脑水平电脑水平系列办公

12、软件 行业经验行业经验无（）一年以上（）三年以上（）五年以上（） 招招 聘聘 要要 求求 岗位经验岗位经验无（）一年以上（）三年以上（）五年以上（） 核心能力核心能力释义释义等级要求等级要求 计划执行 高效高质完成上 级布置的工作任 务 了解（）掌握（）熟练（）精通（）专家（） 组织协调 组织协调跨部门 人力资源工作 了解（）掌握（）熟练（）精通（）专家（） 专业能力 对人力资源管理 必须专业 了解（）掌握（）熟练（）精通（）专家（） 任任 职职 资资 格格 胜胜 任任 力力 要要 求求 责任心 对自己的工作负 责 了解（）掌握（）熟练（）精通（）专家（） 版本号版本号修订时间修订时间修订内容

13、修订内容修订者修订者审核者审核者审批者审批者 V1首次填写修订履历修订履历 标委会主任岗位职责说明书标委会主任岗位职责说明书 岗位名称岗位名称标委会主任岗位编号岗位编号003 基本情况基本情况 所属部门所属部门人力资源部岗位编制岗位编制1下属人数下属人数4 直接汇报对象直接汇报对象人力资源总监 内部联系部门内部联系部门公司各部门工作关系工作关系 外部联系单位外部联系单位第三方认证机构 岗位设置目的岗位设置目的通过标准化管理，优化公司流程，提高作业标准化。 工作职责概述工作职责概述工作内容描述工作内容描述工作成果工作成果 标准化管理 1、 组织团队人员建立和维护全公司的制度和流程 体系 2、组织

14、参与内部稽查工作 3、对接外部第三方认证机构 4、主持文控中心的工作 核心业务流程节点 时间缩短、外部审核 通过率 100% 主主 要要 工工 作作 职职 责责 和和 内内 容容 团队管理 1、建立并维护团队管理制度和流程 2、制定并执行团队年度、月度工作计划 3、培训、考核团队人员 团队人员流失率、工 作计划达成率 业务类业务类制度文件起草权和监督权 财务类财务类无工作权限工作权限 人事类人事类团队招聘决定权、团队员工考核审核权 学历要求学历要求初中及以下（）高中或中专（）大专（）本科及以上（） 专业要求专业要求900114001 专业要求 资格证书资格证书 名称名称 内审员证书等级证书等级

15、助理及以上 外语水平外语水平不限 电脑水平电脑水平系列办公软件 行业经验行业经验无（）一年以上（）三年以上（）五年以上（） 招招 聘聘 要要 求求 岗位经验岗位经验无（）一年以上（）三年以上（）五年以上（） 核心能力核心能力释义释义等级要求等级要求 任任 职职 资资 格格 胜胜 任任 力力 要要 求求 培养指导对下属培养能力了解（）掌握（）熟练（）精通（）专家（） 组织协调 针对公司体系项 目与各部门沟通 协商 了解（）掌握（）熟练（）精通（）专家（） 专业能力内审专业能力了解（）掌握（）熟练（）精通（）专家（） 版本号版本号修订时间修订时间修订内容修订内容修订者修订者审核者审核者审批者审批者

16、 V1首次填写修订履历修订履历 安全行政主任岗位职责说明书安全行政主任岗位职责说明书 岗位名称岗位名称安全行政主任岗位编号岗位编号004 基本情况基本情况 所属部门所属部门人力资源部岗位编制岗位编制1下属人数下属人数36 直接汇报对象直接汇报对象人力资源部总监 内部联系部门内部联系部门公司各部门 工作关系工作关系 外部联系单位外部联系单位 安监局、卫生局、环保局、社保局、劳动局、税局、质监局、环卫处、 职业病防治所、肺结核所、防疫站、相关医院 岗位设置目的岗位设置目的通过行政管理和后勤服务管理，确保公司日常秩序和后勤保障。 工作职责概述工作职责概述工作内容描述工作内容描述工作成果工作成果 行政管理 1、组织协调跨部门沟通 2、建立和维护公司职业卫生和安全管理体系 3、主持安全 5S 管理实际工作 4、开发和维护外部公共关系（相关政府部门和社 会机构） 5、监督下属员工办公用品和设施管理工作 安全及职业卫生管 理体系、跨部门沟通 协调事项结案率、安 全事故发生率、职业 卫生检查和处罚记 录 后勤服务管理 1、主持公司安保和门禁管理 2、主持膳食管理 3、主持公共场所