{企业管理手册}某某石油钢管公司安全管理及员工技能手册

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1、企业管理手册某某石油 钢管公司安全管理及员工 技能手册 企业管理手册某某石油 钢管公司安全管理及员工 技能手册 安全管理及员工技能手册安全管理及员工技能手册 四川海华石油钢管有限公司（金漾防腐厂） 安全管理安全管理 总则 .2 安全管理职能部门 .3 安全生产管理体制 .6 安全管理基本职能工作与制度 .10 5 安全事故管理 .18 6 安全工作例会 .21 7 安全标志管理制度 .22 8 事故等级划分 .22 9 危险品的安全管理 .24 10 仓库安全管理规定 .25 11 安全生产知识竞赛题库 .26 金漾防腐厂生产流程、质量体系及员工技能金漾防腐厂生产流程、质量体系及员工技能 1裸

2、管进场及验收 30 2安排生产及生产工艺流程 30 3产品管的检测 32 4产品堆放 32 5原材料管理 32 埋地钢质管道聚乙烯防腐层埋地钢质管道聚乙烯防腐层 1防腐层材料 .34 2环氧粉末涂料 .34 3 胶粘剂 .35 4 聚乙烯 .35 5钢管表面处理 .36 6 质量检测 .37 7标志、堆放和搬运 .38 8补口及补伤 .39 9 下沟回填 .44 10安全、卫生和环境保护 .44 11 防腐厂各岗位知识问答竞赛题库 .45 1 总则1 总则 1.1 为了加强公司及各部门的安全工作，保护员工生命安全以及生产设 备、企业财产的安全，保障企业各项工作的顺利进行，按照海华 企业纲领的基

3、本原则、思路，依据国家有关法规，结合企业特点 编制本手册。 1.2 本手册是指导、规范海华企业安全管理工作的指导性文件，各部门 具体情况组织制定本单位安全制度，或建立、完善配套制度、规程 。 1.3 安全生产与安全生产管理概念； 安全生产：是指公司生产、经营活动中的人身安全和财产安全 。 全生产管理：是指管理者对安全生产工作进行的计划、组织、 指挥、协调和控制的一系列活动。目的是保证在企业生产经营活动 中的人身安全、健康及财产安全，保证企业顺利发展和社会的稳定 。 1.4 安全生产管理工作的基本方针与原则 1.4.1 安全第一，预防为主，标本兼治。 1.4.2 安全生产，人人有责。 1.4.3

4、、管生产必须管安全。各级领导者要把安全工作渗透到生产管 理的各个环节，落实到岗位具体工作，做到生产和安全的“五同时 ”即计划、布置、检查、总结、评比生产的同时，计划、布置、检 查、总结、评比安全工作。 1.5 安全管理基本工作思路： 1.5.1 贯彻“安全生产，人人有责”方针，全面落实岗位安全责任制。 1.5.2 建立完善的安全管理组织体系，保证安全管理工作有效进行。 1.5.3 健全安全管理规章制度，规范日常工作。 1.5.4 制定并不断完善、优化安全生产标准，强化实施。通过建设安全生 产标准化班组、车间、工厂，层层实现安全生产标准化建设。 2 安全管理职能部门2 安全管理职能部门 2.1

5、公司各单位分级设置安全管理职能部门，负责本企业具体安全管理 工作。根据各部门规模、体制生产特点等实际情况，各部门安全管 理机构可独立设置，也可将安全管理工作并入有关部门履行（在部 门中必须设置专职安全管理人员 安全干事，专门从事安全管理工作）。 2.2 各级安全管理部门、在主管的领导下开展安全管理工作。公司安全 管理部门 安保部，负责公司范围安全管理，接受上级安全管理职能部门的领 导、工作监督和考核，并对本单位基层安全员进行考核。 2.3 安全管理部门的职责： （1）认真贯彻和执行国家和上级有关安全生产的方针、政策、法令 、指示和标准，在（总）经理和安全生产委员会的领导下负责本企 业的安全生产

6、工作。 （2）会同人事部培训中心对职工进行安全思想和安全技术知识教育 ，对新入厂职工进行安全教育，组织对特种专业人员的安全技术培 训和考核，组织开展各种安全活动，搞好劳动保护教育。 （3）组织并参加公司安全大检查，贯彻事故隐患整改制度，协助和 督促有关部门对查出的隐患制订防范措施，检查隐患整改工作。 （4）经常进行现场检查，督促并协助解决有关安全问题，纠正违章 指挥、违章作业，遇有危及安全生产的紧急情况，有权令其停止作 业，并立即报告有关领导处理。 （5）负责人身伤亡、火灾、爆炸事故及负责重伤以上事故的调查、 处理和工伤鉴定工作。 （6）会同有关部门搞好防尘、防毒、防噪声、防暑降温工作，不断

7、改善劳动作业条件。 （7）建立健全安全生产管理组织，指导基层安全生产工作，加强安 全生产基础建设，定期召开安全专业人员会议，不断提高基层安全 员的技术素质。 （8）对在安全生产中有贡献者和事故责任者，提出奖惩意见。 （9）协助财务部门审批各类事故处理费用支出，了解和掌握本企业 年度安全费用支出情况，包括：各类事故处理费用、劳保用品费用 、保健费用、安措费用、安全宣传教育费用、安全检查费用。 2.4 安全员 2.4.1 安全员在本单位领导下工作，同时接受各级安全管理职能部门的业 务领导、监督、考核，履行安全管理职责。 2.4.2 安全员的职责： （1）安全员负责本部门的安全生产工作，协助主任贯彻

8、上级有关安 全生产的指示和规定，并检查监督执行情况；有权直接向主管安全 部门汇报工作。 （2）负责或参与制订本车间、本部门（单位）有关安全生产管理制 度和安全技术操作规程，并检查执行情况。 （3）负责编制本车间、本部门单位安全技术措施计划和隐患整改方 案，并负责及时上报和检查落实。 （4）做好本车间、本部门单位职工的安全思想、安全技术教育和考 核工作，具体负责新入厂人员的车间安全教育，督促检查班组、岗 位安全教育情况。 （5）负责本车间安全设备、灭火器材、防护器材和急救器具的管理 ，掌握车间尘毒情况，提出改进建议。 （6）每天深入现场检查，及时发现隐患，制止违章作业；对紧急情 况和不听劝阻者，

9、有权停止其工作，并立即报请领导处理；检确保 生产安全。 （8）参加车间各类事故的调查处理，做好统计分析和上报工作，协 助领导落实各项安全措施。 （9）对班组安全实行业务指导。 3 安全生产管理体制3 安全生产管理体制 3.1 公司实行安全生产责任制 具体安全管理体制为分级管理，分工负责，贯彻一把手负责原则， 公司总经理对本公司、各部门安全生产负总责，在总经理、经理领 导下，各级单位副职领导对分管系统范围内安全生产分工负责，在 主管上级领导下各部门、各生产经营领导与人员对各自业务工作范 围内安全生产经营负责。 3.3 基本岗位人员安全生产职责 3.3.1 总经理、经理的安全职责 总经理、经理对本

10、公司安全生产全面负责，具体职责： (1)、认真贯彻执行国家安全生产方针、政策、法规，要把安全工作 列入企业管理重要议事日程，亲自主持重要的安全生产工作会议， 批阅上级有关安全方面的文件，签发有关安全工作的重大决定。 (2)、负责落实各级安全生产责任制，督促检查同级副职和所属单位 行政正职抓好安全生产工作。 (3)、健全安全管理机构，充实专职安全技术管理人员，定期听取安 全生产管理部门的工作汇报，及时研究解决或审批有关安全生产中 的重大问题。 (4)、组织审定并批准企业内安全规章制度、安全技术规程和重大安 全技术措施，解决安措费用。 (5)、按规定和事故处理的“三不放过”原则，组织对事故的调查处

11、 理。 (6)、加强对各项安全活动的领导，决定日常安全生产方面的奖惩。 注：“三不放过”是指在调查处理工伤事故时，必须坚持事故原因 分析不清不放过，事故责任者和群众没有受到教育不放过，没有采 取切实可行的防范措施不放过。 3.3.2 安全副（总）经理职责 主管安全工作的副（总）经理在总经理、经理的授权下负责本公司 具体安全管理工作，具体职责： (1)、在总经理、经理领导下，分管安委会日常工作及安全管理职能 部门工作，及时研究解决或审批有关安全生产中的重大问题。 (2)、组织制订、修订企业内安全规章制度、安全技术规程和编制安 全技术措施计划，并认真组织实施。 (3)、组织全公司安全大检查，落实重

12、大事故隐患的整改。 (4)、组织开展各类安全生产竞赛活动，总结推广安全生产先进经验 ，奖励先进单位和个人。 (5)、组织全公司的安全教育与考核工作。 (6)、定期召开安全会议，分析企业安全生产动态，及时解决安全生 产中存在的问题。 3.3.3 车间主任、班、组长、安全职责 (1)、贯彻执行企业和车间对安全生产的规定和要求，全面负责本班 组、安全生产。 (2)、组织班组职工学习并贯彻执行企业、车间（部门）各项安全生 产规章制度和安全技术操作规程，教育职工遵纪守法，制止违章行 为。 (3)、组织并参加安全活动，坚持班前讲安全、班中检查安全、班后 总结安全。 (4)、负责组织对新工人（包括实习、代培人员）进行岗位安全教育 。 (5)、组织班组安全检查，发现不安全因素及时组织力量加以消除， 并报告上级；发生事故立即报告，并组织抢救，保护好现场，做好 详细记录；参加和协助事故调查、分析，落实防范措施。