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1、绩效管理表格南水北调 工程全套关键工序考核办 法及表格样板 绩效管理表格南水北调 工程全套关键工序考核办 法及表格样板 装、混凝土浇筑、施工缝凿毛、混凝土养护、预应力张拉及灌浆。 （二）渠道衬砌工程：透水管安装、逆止阀安装、复合土工膜焊 接、混凝土浇筑、混凝土养护、切缝、嵌缝。 （三）土石方填筑工程：填方渠道（堤）填筑、改性土换填、穿 渠（堤）建筑物周边回填。 第六条施工单位负责确定关键工序考核工程，监理单位负责审核 确定，建设管理单位、项目法人（含有关省级建设管理单位）负责检 查。 第七条施工、监理单位依据本办法对关键工序的考核与规程规范 确定的工序验收同步进行。在完成工序验收后，监理单位填
2、写关键工 序考核记录表，并执行本办法有关规定。 第八条建设管理单位、项目法人（含有关省级建设管理单位） 、 国务院南水北调办独立进行对关键工序的考核，施工、监理单位要提 供关键工序考核的有关工作记录和资料。 第二章职责第二章职责 第九条国务院南水北调办以抽查方式检查关键工序施工质量，对 项目法人（含有关省级建设管理单位）组织的关键工序考核进行随机 抽查，对施工、监理、建设管理、项目法人（含有关省级建设管理单 位）等单位相关人员实施奖惩。抽查方式包括质量巡查、飞检、专项 稽察和举报调查等。 第十条项目法人（含有关省级建设管理单位）以抽查方式负责检 查关键工序施工质量，统计汇总考核情况，对施工、监
3、理单位相关人 员按月实施奖惩，对建设管理单位相关人员按季度实施奖惩，筹集关 键工序考核奖励资金，收缴和管理关键工序考核罚款。 第十一条建设管理单位以抽查方式负责检查关键工序施工质量， 检查施工、监理单位关键工序考核情况，对施工、监理单位相关人员 按月实施奖惩，定期向项目法人（含有关省级建设管理单位）报告关 键工序考核情况。 第十二条监理单位负责对关键工序施工质量进行考核，检查施工 单位关键工序考核情况，责成施工单位按照考核结果实施奖惩，定期 向建设管理单位报告关键工序考核情况。 第十三条施工单位负责对关键工序施工质量进行考核，并按照监 理单位关键工序考核结果对施工单位相关人员实施奖惩。 第十四
4、条在进行关键工序考核前，施工单位要按照表 1 和附件 1 自查重要施工程序，监理单位、建设管理单位、项目法人（含有关省 级建设管理单位）按照表 1 和附件 1 进行检查。 表 1：重要施工程序检查内容表 重要施工程序重要施工程序检查内容检查内容 施工技术准备图纸审查、设计交底、关键工序作业人员培训等 原材料及中间产品 对施工单位进场原材料和中间产品的取样、送样和检测进行验收，并 对其中的检测全过程见证，按照规定要求进行平行检测和跟踪检测 关键参数的确定 土料含水率、改性土拌制及填筑、高填方碾压参数、压实度、反滤料 压实、钢筋焊接、土工膜焊接等关键参数的确定和检验 实验室及混凝土配合比 施工单位
5、实验室设备和人员配备，以及资质和资格，审核批准混凝土 配合比，拌和楼工作期间定期、不定期抽查检查等 第三章考核对象和考核标准第三章考核对象和考核标准 第十五条关键工序被考核单位包括施工、监理、建设管理、项目 法人（含有关省级建设管理单位）等参建单位。各单位具体考核对象 见表 2。测量官方博客提供 http：/ 表 2：关键工序考核对象表 被考核单位被考核单位考核对象考核对象 施工单位 关键工序施工作业班组，有关的初检、复检、终检人员，质量管 理负责人，项目经理 监理单位关键工序现场监理工程师，质量管理负责人，总监理工程师 建设管理单位 参加关键工序考核人员， 质量管理负责人， 建设管理单位现场
6、负 责人、建设管理单位主要负责人 项目法人 （含有关省级建设管理单位） 参加关键工序考核人员，质量管理负责人、主要负责人 其中关键工序施工作业人员详见表 3。 表 3：关键工序施工作业人员表 工程分类工程分类关键工序施工作业人员关键工序施工作业人员 建筑物混凝土工程 钢筋制安工、模板（含止水） 安装工、浇筑振捣工、施工缝凿毛工、混凝土 养护工、预应力张拉工及灌浆工 渠道衬砌工程 透水管安装工、逆止阀安装工、土工膜焊接工、混凝土浇筑及收面工、混凝 土养护工、切缝工、嵌缝工 土石方填筑工程铺料工、碾压工、层间结合面处理工、泥浆涂刷工 第十六条关键工序考核指标分为检查指标和检测指标。关键工序 考核标
7、准分为“好” 、 “中” 、 “差”三个等级，详见表 4。 表 4：关键工序考核标准表 考核标准考核标准 考核项目考核项目 好好中中差差 建筑物混凝土工 程 检查指标符合质量标准 且检测指标逐项合格率 90%。 检查指标符合质量标准且检 测指标逐项合格率70%。 检查指标有不符合质量 标准项或存在检测指标 合格率70%。 渠道衬砌工程 检查指标符合质量标准 且检测指标逐项合格率 95%。 检查指标符合质量标准且检 测指标逐项合格率75%。 检查指标有不符合质量 标准项或存在检测指标 合格率75%。 土石方填筑工程 检查指标符合质量标准 且检测指标逐项合格率 90%， 其中压实度全部 符合设计要
8、求。 检查指标符合质量标准且检 测指标逐项合格率70%， 其 中压实度全部符合设计要求。 检查指标有不符合质量 标准项或存在检测指标 合格率70%， 或压实度 不符合设计要求。 测量官方博客提供 http：/ 第四章考核及奖惩第四章考核及奖惩 第十七条施工单位按照第十六条和附件 2 对关键工序施工作业 班组和初检、复检、终检人员进行考核，参照附件 3 和表 5 对相关人 员实施奖惩。 表 5：施工作业班组和初检、复检、终检人员考核奖惩标准表 奖惩标准奖惩标准 考核对象考核对象 考核等级为“好”考核等级为“好”考核等级为“中”考核等级为“中” 考核等级为“差”考核等级为“差” 关键工序施工 作业
9、班组 责成施工单位实施奖励不奖不罚责成施工单位实施处罚 初检、复检、终 检人员 责成施工单位按相应施工作业班 组考核奖励额度的 10%实施奖励 不奖不罚 责成施工单位按相应工序考 核处罚额度的 8%实施处罚 第十八条监理单位负责每月对不少于 80%的关键工序进行考核， 每次参加考核人员应不少于 2 人。 监理单位按照如下要求开展考核工作。 （一）监理单位需派出专职人员，通过旁站、巡视等方式对关键 工序施工过程进行控制。具体要求见表 6。 表 6：关键工序施工过程控制检查要求表 考核工程考核工程关键工序关键工序检查要求检查要求备注备注 钢筋制安施工巡视 模板（含止水）安装施工巡视其中：止水安装旁
10、站 浇筑振捣施工旁站 施工缝凿毛成果验收 混凝土养护巡视 建 筑 物 混 凝 土工程 预应力张拉及灌浆旁站 透水管安装施工旁站该项目如实施四方联合验收，可不旁站 逆止阀安装施工旁站该项目如实施四方联合验收，可不旁站 土工膜焊接施工旁站该项目如实施四方联合验收，可不旁站 混凝土浇筑及收面旁站 混凝土养护巡视 切缝成果验收 渠 道 衬 砌 工 程 嵌缝巡视 填方渠道（堤）填筑成果验收 其中：高填方、缺口回填的铺料施工、碾压、层 间面结合处理需要旁站。 改性土换填 成果验收 其中：铺料施工、碾压、层间面结合处理需要旁 站。 土 石 方 填 筑 工程 穿渠（堤）建筑物周边回填成果验收 其中：穿渠建筑物
11、周边回填、主干渠建筑物进出 口翼墙回填、桥梁墩柱周边回填的铺料施工、碾 压、层间面结合处理、泥浆涂刷施工需要旁站； 泵站、船闸、建筑物周边回填的泥浆涂刷施工需 要旁站。 （二）施工单位完成关键工序“三检制”验收并考核后，提请监 理单位按照第十六条和附件 2 进行考核，按照附件 3 和表 5 确定奖惩 标准。在规定的时限内整改后考核等级仍为“差”的，责成施工单位 继续实施处罚，直至考核达标。 （三）监理单位须填写关键工序考核记录表和奖罚通知书（详见 附件 4 和附件 5-1） ，交由施工单位按照本办法实施奖惩。关键工序考 核记录表须经施工单位的现场质检人员签字。奖罚通知书一式四份， 由监理单位分
12、送施工作业班组、施工单位、建设管理单位。 （四）监理单位每月检查施工单位实施关键工序考核奖惩情况。 施工单位未按监理单位考核结果实施奖惩的，监理单位将具体事项及 未执行奖罚款额上报建设管理单位，建设管理单位按未执行奖罚总金 额的 120%从施工单位下月工程结算款中扣留， 将其中的原奖励金额交 由施工单位用于上月关键工序考核相关人员的奖励，监理单位对其进 行监督。 （五）施工单位对监理单位的考核结果有异议的，可向建设管理 单位申诉，建设管理单位最终裁定监理单位的考核结果。 （六）监理单位对关键工序的考核与施工单位的考核不重复实施 奖励，具体措施由施工单位确定。 第十九条建设管理单位负责每月对不少
13、于 30%的关键工序进行考 核。 （一）对施工单位的考核（一）对施工单位的考核 1.建设管理单位按照第十六条、附件 2 和表 5 对关键工序施工作 业班组和初检、复检、终检人员进行考核，依据考核结果填写关键工 序考核记录表和奖罚通知书（详见附件 4 和附件 5-1） ，奖罚通知书一 式四份，分送施工作业班组、施工单位、监理单位。 2.建设管理单位按月对施工单位质量管理负责人、项目经理进行 考核，依据考核结果填写奖罚通知书（详见附件 5-2 和附件 5-3） ，实 施奖惩。具体奖惩标准见表 7。 表 7：施工单位质量管理负责人及项目经理考核奖惩标准表 考核对象考核对象奖惩标准奖惩标准 质量管理负
14、责人 项目经理 当月 90%（含）以上关键 工序考核等级为“好” 时, 给予质量管理负责人、项 目经理奖励共计 2400 元； 当月考核等级为 “好” 的关键工序所占比 例80%、90%时， 不奖不罚； 当月考核等级为“好”的关 键工序所占比例80%时， 给 予质量管理负责人和项目经 理罚款共计 2000 元。 注：施工单位质量管理负责人、项目经理的奖金、罚款分配由施工单位确定。 3.对施工单位的考核奖励资金由建设管理单位负责筹措，罚款由 建设管理单位从施工单位下月工程结算款中扣留。 （二）对监理单位的考核（二）对监理单位的考核测量官方博客提供 http：/ 1.建设管理单位每月依据对施工作业
15、班组的考核结果连带考核 监理单位，填写奖罚通知书（详见附件 5-4 和附件 5-5） ，并对监理单 位相关人员实施奖惩。具体奖惩标准见表 8。 表 8：监理单位相关人员考核奖惩标准表 奖励奖励不奖不罚不奖不罚处罚处罚 考核对象考核对象考核等级为“好”和“中”所占 的比例 考核等级为“好”和“中”所占 的比例 考核等级为“好”和 “中”所占的比例 考核等级为“好”和 “中”所占的比例 考核等级为“好”和“中”所 占的比例 考核等级为“好”和“中”所 占的比例 现场监理工程师 98%，给予现场监理工程师奖 励 600 元 98%，80% 80%，给予现场监理工程师罚 款 500 元 质量管理负责人
16、 总监理工程师 98%，给予质量管理负责人、 总监理工程师奖励共计 1200 元 98%，80% 80%，给予质量管理负责人、 总监理工程师罚款共计 1000 元 注：监理单位质量管理负责人、总监理工程师的奖金、罚款分配由监理单位确定。 2.监理单位未按照第十八条（一）款要求实施旁站监理、未完成 重要施工程序检查的，不给予奖励。建设管理单位要按有关规定对监 理单位和当事监理工程师实施责任追究。 3.对监理单位的考核奖励资金由建设管理单位负责筹措，罚款由 建设管理单位从监理单位下月结算款中扣留。 第二十条项目法人（含有关省级建设管理单位）每月负责对不低 于 10%的关键工序进行考核。全年应对施工、监理标段全部实施考核。 （一）项目法人（含有关省级建设管理单位）按照第十六条、附 件 2 和表 5 按月组织对关键工序施工作业班组和初检、复检、终检人 员进行考核，填写关键工序考核记录表和奖罚通知书（详见附件 4 和 附件 5-1） ， 按照表 7 对施工单位质量管理负责人、 项目经理进行考核， 填写奖罚通知书（详见附件 5-2 和附件 5-3） ，交由建设管理单位负责 实
