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1、房地产策划方案房地产 策划师职业讲义 房地产策划方案房地产 策划师职业讲义 年年 房地产策划师职业培训教材房地产策划师职业培训教材 目录目录 第 一 部 分 房 地 产 策 划 基 础 知 识第 一 部 分 房 地 产 策 划 基 础 知 识 第 一 章 房 地 产 策 划 师 的 基 本 素 质 和 职 业 生 涯第 一 章 房 地 产 策 划 师 的 基 本 素 质 和 职 业 生 涯 第 一 节 奋 斗 方 向第 一 节 奋 斗 方 向 第 二 节 策 划 人 员 基 本 素 质 互 动 培 训第 二 节 策 划 人 员 基 本 素 质 互 动 培 训 第 二 章 房 地 产 基 础 知
2、 识第 二 章 房 地 产 基 础 知 识 第 一 节 建 筑 与 规 划 基 本 知 识第 一 节 建 筑 与 规 划 基 本 知 识 第 二 节 土 地 权 属 登 记第 二 节 土 地 权 属 登 记 第 三 节 房 屋 权 属 登 记第 三 节 房 屋 权 属 登 记 第 四 节 房 地 产 开 发 中 的 税 费第 四 节 房 地 产 开 发 中 的 税 费 第 三 章 房 地 产 经 营 环 境第 三 章 房 地 产 经 营 环 境 第 一 节 城 市 经 济 与 房 地 产 经 济第 一 节 城 市 经 济 与 房 地 产 经 济 第 二 节 城 市 规 划 与 城 市 运 营第
3、 二 节 城 市 规 划 与 城 市 运 营 第 三 节 最 新 房 地 产 政 策 与 制 度 的 演 变 和 趋 势第 三 节 最 新 房 地 产 政 策 与 制 度 的 演 变 和 趋 势 第 四 节 中 国 房 地 产 市 场 的 趋 势 与 机 会第 四 节 中 国 房 地 产 市 场 的 趋 势 与 机 会 第 四 章 房 地 产 开 发 流 程第 四 章 房 地 产 开 发 流 程 第 一 节 房 地 产 市 场 调 研第 一 节 房 地 产 市 场 调 研 第 二 节 土 地 价 值 发 现第 二 节 土 地 价 值 发 现 第 三 节 可 行 性 研 究 及 地 块 选 择第
4、 三 节 可 行 性 研 究 及 地 块 选 择 第 四 节 目 标 客 户 消 费 心 理 研 究第 四 节 目 标 客 户 消 费 心 理 研 究 第 五 节 房 地 产 项 目 产 品 定 位第 五 节 房 地 产 项 目 产 品 定 位 第 六 节 房 地 产 项 目 规 划 与 设 计第 六 节 房 地 产 项 目 规 划 与 设 计 第 七 节 房 地 产 项 目 的 报 批 管 理第 七 节 房 地 产 项 目 的 报 批 管 理 第 八 节 房 地 产 项 目 的 工 程 管 理第 八 节 房 地 产 项 目 的 工 程 管 理 第 九 节 房 地 产 项 目 的 预 售 管
5、理第 九 节 房 地 产 项 目 的 预 售 管 理 第 十 节 房 地 产 项 目 销 售 推 广第 十 节 房 地 产 项 目 销 售 推 广 第 十 一 节 房 地 产 项 目 的 投 融 资 管 理第 十 一 节 房 地 产 项 目 的 投 融 资 管 理 第 十 二 节 房 地 产 项 目 的 成 本 控 制第 十 二 节 房 地 产 项 目 的 成 本 控 制 第 十 三 节 房 地 产 项 目 风 险 管 理第 十 三 节 房 地 产 项 目 风 险 管 理 第 十 四 节 房 地 产 项 目 的 竣 工 验 收第 十 四 节 房 地 产 项 目 的 竣 工 验 收 第 十 五
6、节 房 地 产 项 目 入 住 交 房第 十 五 节 房 地 产 项 目 入 住 交 房 第 十 六 节 房 地 产 项 目 物 业 管 理第 十 六 节 房 地 产 项 目 物 业 管 理 第 五 章 房 地 产 市 场 调 研第 五 章 房 地 产 市 场 调 研 第 一 节 正 确 认 识 房 地 产 调 研第 一 节 正 确 认 识 房 地 产 调 研 第 二 节 房 地 产 市 场 调 研 的 内 容第 二 节 房 地 产 市 场 调 研 的 内 容 第 三 节 房 地 产 市 场 调 研 的 方 法第 三 节 房 地 产 市 场 调 研 的 方 法 第 四 节 房 地 产 市 场
7、调 研 的 流 程第 四 节 房 地 产 市 场 调 研 的 流 程 第 六 章 房 地 产 可 行 性 研 究 报 告第 六 章 房 地 产 可 行 性 研 究 报 告 第 一 节 可 行 性 研 究 的 概 念 和 作 用第 一 节 可 行 性 研 究 的 概 念 和 作 用 第 二 节 可 行 性 研 究 的 阶 段 工 作第 二 节 可 行 性 研 究 的 阶 段 工 作 第 三 节 可 行 性 研 究 的 内 容第 三 节 可 行 性 研 究 的 内 容 第 四 节 可 行 性 研 究 报 告 的 编 制第 四 节 可 行 性 研 究 报 告 的 编 制 第 二 部 分 房 地 产
8、策 划 理 论 与 方 法第 二 部 分 房 地 产 策 划 理 论 与 方 法 第 七 章 策 划 学 基 础第 七 章 策 划 学 基 础 第 一 节 策 划 学 和 策 划 力 研 究第 一 节 策 划 学 和 策 划 力 研 究 第 二 节 策 划 的 原 理 与 方 法第 二 节 策 划 的 原 理 与 方 法 第 三 节 策 划 的 基 本 方 法第 三 节 策 划 的 基 本 方 法 第 四 节 房 地 产 策 划 模 式 及 其 流 程第 四 节 房 地 产 策 划 模 式 及 其 流 程 第 五 节 房 地 产 营 销 策 划 组 织 和 控 制第 五 节 房 地 产 营 销
9、 策 划 组 织 和 控 制 第 八 章 房 地 产 产 品 策 划第 八 章 房 地 产 产 品 策 划 第 一 节 房 地 产 产 品 策 划第 一 节 房 地 产 产 品 策 划 第 二 节 房 地 产 产 品 策 划 标 准 模 式第 二 节 房 地 产 产 品 策 划 标 准 模 式 第 九 章 房 地 产 营 销 策 划第 九 章 房 地 产 营 销 策 划 第 一 节 房 地 产 营 销 与 推 广第 一 节 房 地 产 营 销 与 推 广 第 二 节 房 地 产 广 告 营 销 策 略第 二 节 房 地 产 广 告 营 销 策 略 第 十 章 策 划 书 写 作第 十 章 策
10、划 书 写 作 第 一 节 市 场 研 究 与 方 案 构 思第 一 节 市 场 研 究 与 方 案 构 思 第 二 节 项 目 方 案 策 划第 二 节 项 目 方 案 策 划 第 三 节 项 目 可 行 性 研 究第 三 节 项 目 可 行 性 研 究 第 四 节 项 目 财 务 评 价第 四 节 项 目 财 务 评 价 第 五 节 项 目 不 确 定 性 分 析第 五 节 项 目 不 确 定 性 分 析 第 十 一 章 房 地 产 营 销 策 划 组 织 与 控 制第 十 一 章 房 地 产 营 销 策 划 组 织 与 控 制 第 一 节 房 地 产 营 销 计 划 的 制 定第 一 节
11、 房 地 产 营 销 计 划 的 制 定 第 二 节 房 地 产 营 销 控 制 的 基 本 程 序第 二 节 房 地 产 营 销 控 制 的 基 本 程 序 第 三 节 房 地 产 营 销 控 制 的 内 容 和 基 本 方 法第 三 节 房 地 产 营 销 控 制 的 内 容 和 基 本 方 法 第 三 部 分 各 类 产 品 的 营 销 策 划第 三 部 分 各 类 产 品 的 营 销 策 划 第 十 二 章 普 通 住 宅 类 产 品 营 销 推 广第 十 二 章 普 通 住 宅 类 产 品 营 销 推 广 第 十 三 章 别 墅 项 目 的 推 广 与 营 销第 十 三 章 别 墅
12、项 目 的 推 广 与 营 销 第 十 四 章 TOWNHOUSE 产 品 的 营 销 推 广第 十 四 章 TOWNHOUSE 产 品 的 营 销 推 广 第 十 五 章 商 务 公 寓 产 品 营 销 推 广第 十 五 章 商 务 公 寓 产 品 营 销 推 广 第 十 六 章 酒 店 式 公 寓 的 推 广 与 营 销第 十 六 章 酒 店 式 公 寓 的 推 广 与 营 销 第 十 七 章 产 权 酒 店 营 销 推 广 及 经 营第 十 七 章 产 权 酒 店 营 销 推 广 及 经 营 第 十 八 章 商 业 房 地 产 的 推 广 与 销 售第 十 八 章 商 业 房 地 产 的
13、 推 广 与 销 售 第 十 九 章 写 字 楼 的 推 广 与 营 销第 十 九 章 写 字 楼 的 推 广 与 营 销 第 四 部 分 房 地 产 策 划 后 期 附 加 部 分第 四 部 分 房 地 产 策 划 后 期 附 加 部 分 第 二 十 章 物 业 管 理 与 房 地 产 策 划第 二 十 章 物 业 管 理 与 房 地 产 策 划 第 一 节 项 目 策 划 不 可 小 视 物 业 管 理第 一 节 项 目 策 划 不 可 小 视 物 业 管 理 第 二 节 物 业 管 理 前 期 介 入 的 必 要 性 及 内 容 设 定第 二 节 物 业 管 理 前 期 介 入 的 必
14、要 性 及 内 容 设 定 第 三 节 确 定 物 业 管 理 服 务 标 准第 三 节 确 定 物 业 管 理 服 务 标 准 第 四 节 设 计 施 工 阶 段 的 物 业 管 理 工 作第 四 节 设 计 施 工 阶 段 的 物 业 管 理 工 作 第 五 节 物 业 管 理 人 员 的 招 募 与 组 织第 五 节 物 业 管 理 人 员 的 招 募 与 组 织 第 六 节 物 业 管 理 方 案 及 制 度 的 制 订第 六 节 物 业 管 理 方 案 及 制 度 的 制 订 第 七 节 从 住 宅 标 准 看 物 业 管 理 的 前 期 介 入第 七 节 从 住 宅 标 准 看 物
15、 业 管 理 的 前 期 介 入 第 八 节 把 服 务 营 销 思 想 融 入 物 业 管 理 的 前 期 介 入第 八 节 把 服 务 营 销 思 想 融 入 物 业 管 理 的 前 期 介 入 第 二 十 一 章 房 地 产 法 律 法 规 知 识第 二 十 一 章 房 地 产 法 律 法 规 知 识 第 一 节 房 地 产 开 发 投 资 与 经 营 法 律 法 规第 一 节 房 地 产 开 发 投 资 与 经 营 法 律 法 规 第 二 节 土 地 管 理 法 律 法 规第 二 节 土 地 管 理 法 律 法 规 第 三 节 交 易 和 市 场 管 理 法 律 法 规第 三 节 交
16、易 和 市 场 管 理 法 律 法 规 第 四 节 房 地 产 金 融 与 税 费 管 理 法 律 法 规第 四 节 房 地 产 金 融 与 税 费 管 理 法 律 法 规 第 五 节 物 业 管 理 法 律 法 规第 五 节 物 业 管 理 法 律 法 规 第 六 节 地 方 性 房 地 产 法 规 条 例 政 策 760第 六 节 地 方 性 房 地 产 法 规 条 例 政 策 760 第一章策划人职业生涯规划第一章策划人职业生涯规划 第一节奋斗方向第一节奋斗方向 设计阶段人生，并不是叫你立刻放弃眼前的工作，因为不少人真的很爱自己现在从事的这份 工作，只是无暇把手头的工作与未来的目标联系起来。其实眼前的工作所获得的依然是短期 利益，它固然很重要，但适度而具体的发展规划，才是你追逐的梦。 1不要因为地位卑微而自弃，当压力重重袭来，才能迸发出巨大的能量； 2用心拓展自己的兴趣、见闻和知识结构，提高分析、整合和逻辑思维的能力； 3可能多地去接触不同的行业，了解的越多，越有可能发掘潜藏的机会和各方面之间的内 在联系，或许那些希望的种子就隐藏在许多未被人发现的机会里面；
