党风廉政建设目标管理责任分解 (2)

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1、党风廉政建设目标管理责任分解二五年党风廉政建设目标管理责任分解 一、全公司要按照上下齐抓共管,纪检室组织协调,各部门及下属分公司各负其责,依靠群众共同参与的工作思路,坚持和完善党风廉政建设责任制。区公司与各部门及分公司领导、各分公司与所属各部门层层签定党风廉政建设责任书,明确工作任务、工作目标、工作责任以及检查考核和责任追究的要求,确保全公司党风廉政建设责任制的贯彻和落实。责任领导:区公司总经理、各分公司经理,党支部书记。责任单位:党风廉政建设工作领导小组、区公司及分公司党支部、区公司纪检室。二、结合保持共产党员先进性教育活动,在全公司党员职工中,加强理想信念、思想道德和党纪条规教育,筑牢抵御

2、腐败的思想防线。1、扎实深入开展以实践“三个代表”重要思想为主要内容的保持共产党员先进性教育活动,把反腐倡廉教育作为先进性教育的重要内容,组织广大党员学习贯彻党章,学习“三个代表”重要思想理论学习纲要,学习各项党纪条规,坚定理想信念,认真解决党员和党组织在思想、组织、作风以及工作方面存在的突出问题。2、开展多种形式的党风廉政建设教育活动,加强对党员职工的思想道德和纪律教育。结合贯彻国有企业领导人员廉洁从业若干规定(试行)(中纪发202025号)文件精神,加强对企业领导的权力观教育和从业道德教育,使其坚持正确的权力观、地位观、利益观。责任领导:公司及分公司党支部书记责任单位:党风廉政建设工作领导

3、小组、公司及分公司党支部、办公室。三、加强制度建设,抓好从源头上预防和治理腐败工作。(一)围绕认真实施建立健全教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系实施纲要,推进公司廉洁从业制度建设,制定公司领导人员述廉制度、执行重大问题集体研究决定制度、领导人员廉政谈话制度、领导班子党风廉政建设责任分工制度、领导人员民主生活会制度、领导人员个人重大事项报告制度、主要领导人员离职审计制度、财务报销制度和公司重大项目、设备采购招标制度,健全公司廉洁从业制度体系。各分公司要依据上述制度,结合自身情况,制定相应廉洁从业制度和实施办法。责任领导:区公司总经理、各分公司经理,党支部书记。责任单位:党风廉政建设工作领导

4、小组、公司及分公司党支部、区公司纪检室。(二)坚持教育、制度、监督并重,预防为主的方针,以领导人员选拔聘用,重大资金使用审计,资产经营管理,设备采购招标,工程建设管理等为重点,建立健全包括工作制度、管理制度、监督制度在内的各项规章制度,切实加强内部管理,形成用制度规范领导行为,按制度办事,靠制度管人的有效机制,从源头上防止腐败行为的发生。1、深化人事制度改革,严格执行公司领导人员聘用制度,在领导人员聘任工作中加强民主监督,组织考察和集体讨论决定,使管理逐步走向科学化、规范化、程序化。各分公司要依据上述要求,对推荐聘用的领导人员作出廉政鉴定。把好用人关。如有在推荐聘用领导人员对象问题上违反有关规

5、定,或在推荐材料中弄虚作假等造成聘用不当的,一经查实,要追究分公司领导责任。责任领导:区公司总经理、各分公司经理责任单位:区公司人力资源部,纪检室,各分公司办公室2、强化资金管理,严肃财经纪律。加强国有资产管理,建立健全公司内部审计制度,加强审计监督,进一步落实“收支两条线”,严禁私设“小金库”。实行公司领导人员离任经济责任审计制度。责任领导:区公司总经理、财务总监,分公司经理、财务主管。责任单位:区公司财务审计中心,各分公司财务室。四、认真贯彻执行“三个条例”,加大对全公司党员职工特别是党员领导的监督力度,严肃查处各种违纪违法案件。此资料由网络收集而来,如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享,我们负责传递知识。

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