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1、某局年度争取项目资金情况工作汇报 本页是最新发布的某局年度争取项目资金情况工作汇报的详细范文参考文章，感觉很有用处，希望大家能有所收获。 在县委、县政府的正确领导下，在县人大、县政协的关心支持和各有关方面的共同努力下，我局始终以服务全县经济、服从全县大局为己任，牢固树立“抓就是抓机遇、抓项目就是抓经济、抓项目就是抓落实”的意识，坚持以项目工作为抓手，从项目的筛选论证、前期准备等环节狠抓落实，始终把跑项目、争作为工作的重中之重，在全局上下形成了“一切围绕项目想、一切围绕项目转、一切围绕项目干”的良好工作局面。积极抢抓中央扩大内需机遇，在认真抓好灾后恢复重建资金工作的同时，围绕国家、省、市各项扩大
2、内需政策，及时上报了一批争取投资项目，全年争取上级常规资金继xx年之后再次突破亿元。 一、争取常规项目资金情况 xx年，我局共争取到项目149个（除灾后重建项目外），争取上级各类无偿项目建设资金10703.13万元。按资金分，其中中央预算内投资3678.97万元，新增中央预算内投资3457.36万元，省市地方财政1372.6万元，地方债券资金1044.2万元，省级突破发展项目资金1150万元。按项目类别分，其中产业类项目1330万元，公检法政权建设项目154万元，巩固退耕还林成果项目2807.97万元，基础设施项目700万元，节能项目360万元，廉租房项目2180万元，农林水建设项目1274.
3、06万元，社会事业项目107.1万元，丹江口库区及上游水土保持项目1644万元，以工代赈项目142万元，中药产业4万元。 二、主要做法 （一）扎实做好项目谋划工作。从xx年10月份开始就着手xx年的项目谋划工作，先后编制了扩大内需项目规划、重点项目计划、突破发展项目规划、以工代赈项目规划等，修编了巩固退耕还林成果专项规划，上报了xx年中央投资项目建议计划。不断加强和完善项目储备库建设，积极做好项目的包装策划和推介工作，对每一个项目坚持“先论证、后审批”，对不符合编制深度要求的前期项目坚决不入库、不上报，有效提高储备项目的质量和可行性，力争做到成熟一批，开工一批，替补一批，储备一批，使项目建设接
4、替有序，良性循环。 （二）积极争取各类项目资金。积极发扬“三跑”精神，加强与上级发改委的衔接沟通，准确把握中央、省政策资金投向，及时灵通信息，抢抓先机，力争把不可能的项目做成可能，把可能的项目做到肯定，并做到项目报到哪级就跟踪到哪级，勤汇报、多沟通，尽可能多的争取项目。 （三）不断强化项目管理。一是建立了项目台账，做到掌握每一个项目基本情况；二是加强项目管理，严格落实项目法人责任制、资本金制、招投标制、工程监理制、安全责任制、合同管理制和工程质量终身负责制，确保项目工程质量、施工安全和规范运作；三是督促项目加快进度，如期保质保量完成建设任务。 （四）狠抓资金落实到位。严格按照新增中央投资工作的
5、有关要求，一是切实做好中央投资计划转发下达工作，二是积极协调项目单位按照中央投资项目管理办法，尽快千方百计筹措配套资金，避免因资金问题影响项目建设。 三、存在的问题 （一）基础性工作还不够扎实。一是项目库建设滞后。储备项目零乱、分散，且没有完整的可行性研究报告、项目建议书等有深度的资料。二是资料准备不充分。有的单位申报项目的前期准备工作不充分，项目建议书、项目可行性研究报告等基础资料不全面，技术水准达不到要求，得不到上级部门的认可。三是个别单位不注重关系的理顺。有的“平日不烧香，急时抱佛脚”，有的则是跑回一个项目后就对上面不闻不问，不继续进行跟踪，搞一锤子买卖，往往是“跑一个项目，丢一个码头”
6、。 （二）项目争跑力度方法不够。了解如何挖掘项目，如何准备项目资料，如何发布项目信息，如何包装项目争取有关支持，有了项目如何跑、往哪跑、有些什么策略的人还是较少。由于缺乏跑项目、争资金、要政策的基本知识，不懂其中的基本技巧，往往导致工作的盲目性，常常是事倍功半。 （三）部分项目落实难度较大。有的单位对项目重争取轻服务，一方面项目前期工作不到位，项目下来了才着手准备，土地、资金、建设方案迟迟不能落实。另一方面，认为项目跑回来了就万事大吉，没有对项目进行全力服务，导致许多项目不能及时开工。 （四）项目建设程序不到位。个别部门对基本建设程序不熟悉，投资计划下达后不知如何着手，不按投资计划要求进行建设
7、，擅自变更建设规模、建设内容后不按程序报原审批单位重新审批，同时由于前期工作不到位，超投资、超概算现象严重。 四、几点建议 项目是地方经济发展的“内动力”，资金是地方经济的“催化剂”，政策是发展地方经济的“助推器”。通过争取项目、争取资金、争取政策是扩大招商引资、调优经济结构、增强发展后劲必然要求，是实现更好更快发展的 _。当前的形势要求我们必须牢牢把握国家投资向基层倾斜、国际国内资本加速流动、产业加速转移的趋势与机遇，坚定不移地把争取项目资金工作作为经济工作的重中之重来抓。 （一）牢固树立项目意识。争取项目、争取资金、争取政策是推进经济发展、壮大地方经济总量、提高经济增长质量和效益的重要途径
8、。因此，要着力强化“三种意识”。一是强化“能争”意识。树立“不怕磨破嘴、不怕丢面子、不怕遭失败”的争跑精神。二是强化“会争”意识。实践证明，仅有工作的热情还不够，知道如何争取才是成功的基础和前提。既要了解有关政策，又要了解各方信息，及时调整争跑项目的工作思路和对策措施，做到有的放矢。三是强化“善争”意识。各单位要注重争跑项目工作的技巧，加强与上级有关部门和领导的感情联络，广交朋友，广结人缘，用个人的品行和人格力量赢得上级部门和领导的信任，建立起真实友谊，保持长久关系，为争跑项目打下坚实的感情基础。 （二）扎实做好基础工作。一是要加大项目库建设力度。建议建立全县项目总库，配备专职人员，建立项目建
9、设网站，全方位收集项目信息，全面和规范项目，及时开发和补充后续项目。一旦有了看得见、摸得着、信得过、有前景的项目，向上争取就有了依据，民间投资就有了方向，外商投资也就有了载体。二是要加大项目筛选和储备力度。把项目建设与本地资源利用和产业开发紧密结合起来，做到产业不论一二三、项目不论大中小、资金不论多与少、对象不论外和内，千方百计多储备项目。三是要确保项目申报质量。各部门和单位要及时掌握国家宏观政策的走向，紧紧盯住国家部委、省市各级部门，及时搞好与当前国家政策、投资导向相对接的重点项目前期准备工作，高标准编制项目建议书、可行性研究报告等资料，提高项目申报质量和成功率。 （三）健全项目争跑机制。一
10、是建立项目人才培养机制。在继续举办项目培训班的基础上，每年可选派部分素质好、能力强的优秀年轻干部到经济发达地区的单位或企业学习，开阔视野，增长才干，着力培养一批精通业务、在外交友广泛的项目人才。二是健全考核激励机制。进一步完善项目工作考核制度，在考核内容上，应注重实绩考核，淡化指标考核，重点看争取的项目是否建成并产生效益、争取的资金是否落到实处、是否争取到有利我县发展的扶持政策。三是保证项目前期经费。除项目建议书、可行性研究报告等硬性前期费用外，对用于项目的其他经费也要给予必要的保证。 （四）强化项目资金管理。在建项目建设的好坏，直接关系到后续项目的争取和引进，做到争取和引进一个项目，留下一份
11、信任，为进一步争取项目、争取资金、争取政策打下坚实基础。一是要加强项目资金管理。设立项目资金专户，明确专人管理，实行封闭运行、一支笔审批，确保项目资金及时拨付到实施单位，用在实处，防止截留挪用。二是要强化工程监督。加强对项目招投标、质量、进度、安全、环保等情况的监督检查，发现问题及时整改，严格工程建设标准，严防偷工减料，确保项目工程质量。三是要积极协调处理项目落户和建设中的困难。各职能部门及行业主管部门要按照“分工协作，各负其责”的原则，经常深入项目现场，对项目建设过程中的手续办理、政策落实等问题及时进行协调处理，为项目建设创造良好环境，确保项目建设的顺利实施。 以上就是这篇范文的全部内容，主要描述项目、争取、资金、工作、项目建设、投资、政策、及时，希望对大家有用。 模板,内容仅供参考
