684编号火灾自动报警系统施工方案(范本)

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1、 火灾自动报警系统工程 施工方案 (范本) 编 辑 人 : 编辑日期:2016 年 6 月 2 日 引用规范:1) 建筑施工组织设计规范GB/T 50502-2009 2) 火灾自动报警系统设计规范GB 50116-2013 3) 火灾自动报警系统施工及验收规范GB 50166-2007 4) 火灾自动报警系统设计规范图示 14X505-1 5) 建筑电气工程施工质量验收规范GB503032-2002 目录 一、工程概况.4 1、工程主要情况 .4 2、设计简介.5 3、工程施工条件 .5 二、施工安排.6 1、工程施工目标 .6 2、工程施工顺序及施工流水段.6 3、主要管理和技术措施 .7

2、 4、组织机构及岗位职责 .7 三、施工进度计划.10 1、火灾自动报警系统施工进度横道图.10 四、施工准备与资源配置计划 .11 1、施工准备.11 2、资源配置计划 .12 五、施工方法及工艺要求 .18 1、火灾自动报警系统施工方法及工艺要求.18 1.1 一般规定.18 1.2 施工准备.18 1.3 系统布线.19 1.4 设备安装.24 1.5 系统调试.27 1.6 系统验收.32 一、工程概况一、工程概况 1、工程主要情况1、工程主要情况 1.1 工程名称 工程名称: 1.2 工程参建单位的相关情况 1.3 工程的施工范围 1.4 工程施工的重点要求 2、设计简介2、设计简介

3、 2.1 火灾自动报警系统设计内容及要求 3、工程施工条件3、工程施工条件 3.1 自然条件 3.2 运输条件 3.3 其他条件 二、施工安排二、施工安排 1、工程施工目标1、工程施工目标 1.1 工程施工进度目标 按进度计划要求, 满足招标方各施工节点及计划 2017 年 5 月 31 日前特殊消防系统投运 条件 1.2 工程施工质量目标 1.2.1 保证消防工程竣工一次性验收合格; 1.2.2 总体目标:实现工程“即投产、即稳定、即盈利、即达到设计值, “高标准达标投产, 创建*精品工程” ,把工程建成系统合理、设备可靠、技术指标先进、系统运行稳定、工 艺精湛、标准适当、造价合理、环境优美

4、的一流发电企业。 1.2.3 具体目标: 1)工程整体质量确保达到或超过电力行业优质工程要求。 2)特殊消防系统主要经济、技术指标达到国内一流水平。 3)实现单位工程优良率 98。 4)实现“六个零目标” ,即: (1)工程质量事故零目标; (2)大件设备返厂整修零目标; (3)投产后完善化及重大技改项目零目标; (4)投产半年内非计划停运零目标; (5)零缺陷移交生产目标; (6)投产后基建痕迹零目标。 1.3 工程施工安全目标 人身死亡事故为零;重伤事故为零;群伤事故为零;重大机械设备事故为零;火灾事故 为零;交通事故为零;垮塌事故为零;职业卫生伤害事故为零;不发生轻伤及以上人身事故; 实

5、现安全施工“事故零目标” ;创建*安全文明施工样板工地。 1.4 工程施工环境目标 为保护施工现场周边生活环境和生态环境,防止污染和其它公害, “以人为本” ,保障人 体健康,根据中华人民共和国环境保护法及国家和地方相关的法律法规,制定施工现场 环保措施。 环境保护目标 : 在工程施工期间,对噪声、振动、废水、废气和固体废弃物进行全面控 制, 尽量减少这些污染排放所造成的影响。 文明施工、 保护文物、 保护公共设施和院内绿化。 1.5 工程施工成本目标 资金使用效率最大化,施工成本最小化。 2、工程施工顺序及施工流水段2、工程施工顺序及施工流水段 2.1 工程施工顺序 1)火灾自动报警系统施工

6、顺序图 2.2 施工流水段 火灾自动报警系统每个区域报警系统分为一个施工段(如集控楼、锅炉房、汽机房、输 煤系统等) 自动喷水灭火系统每个防护区分为一个施工段或同一灭火类型及同一建筑内分为一个 大施工段。 气体灭火系统一套瓶组保护的区域分为一个施工段。 3、主要管理和技术措施3、主要管理和技术措施 (针对工程的重点和难点) 3.1 工程项目管理措施 项目的施工管理组织机构的设置, 根据该工程的特点, 我们把它作为全公司重点关注的 工程,公司的所有力量都向这个项目倾斜。在公司内部,由公司总经理领导成立项目指挥部 并任总指挥,由公司总工程师作为副总指挥。 该工程采用项目经理负责制施工,组建“*”项

7、目部,全面代表公司组织、管理实施 本项目工程,全面履行施工合同,统一指挥、组织协调全面工作,对本工程质量、安全、工 期、成本全面负责。 项目经理由具有全国一级建造师的并有多年同类工程施工组织领导经验的*同志担任。 项目主要管理技术人员将选派具有扎实的理论知识和多年实际经验的工程技术人员承 担。建立质量保证体系及安全保证体系,靠一流的策划与运作、一流的管理与协调、一流的 技术与工艺、一流的设备与材料、一流的班组与工人、一流的管理和控制,从而达到精品工 程,确保本工程消防一次性验收合格,并不影响整体建筑获得各类奖项的目标。 3.2 工程项目技术措施 对于现场各系统施工未有新技术和新工艺的,我公司严

8、格按照国家标准及规范进行施 工,严格控制施工技术,做到不偷工减料,满足工艺要求的情况下做到工艺美观。对于新技 术、 新工艺, 我公司会在不违背招标要求的情况提出申请方案, 经过招标方审批通过后实施。 使本项目施工技术和工艺到达国内先进水平。 4、组织机构及岗位职责4、组织机构及岗位职责 针对本工程的特点, 我司组建了一套管理精干和具有先进施工经验的项目管理班子, 并 实行项目经理责任制,由项目经理、项目技术负责人、各专业施工员、专职质检员、试验员、 安全员等组成管理班子。全面代表公司组织、管理实施本项目工程,全面履行施工合同,统 一指挥、组织协调全面工作,对本工程质量、安全、工期、成本全面负责。 项目经理部下设技术部、质检部、安全环保部、物资供应部、经济预算部、消防电施工 班组、气体灭火施工班组、消防水灭火施工班组

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