品质管理质量认证质量管理体系文件编写基础知识

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1、最新卓越管理方案 您可自由编辑 最新卓越管理方案 您可自由编辑 国际标准化组织（） 在年第一次发布 了标准系列，标准名称是“质量管理和质 量保证标准” ，年月日，发布了 版族标准，标准名称也改为“质 量管理体系标准。” 标准的引言中说明：“ 族下述标准可帮助各种类型和规模的组织实施并运行 有效的质量管理体系。” 在： 标准“质量管理 体系的理论说明” 中，还指出“质量管理体系能够帮助组 织增强顾客满意” 。如何做到增强顾客满意呢？标准又提 到：“质量管理体系方法鼓励组织分析顾客需求，规定相 关的过程，并使其持续受控，以实现顾客能接受的产 品。” 概括的说，质量管理体系就是要识别过程、规定过 程

2、和控制过程。 品质管理质量认证质 量管理体系文件编写 基础知识版 族标 品质管理质量认证质 量管理体系文件编写 基础知识版 族标 准，包括了核心标准、 一般标准、 技术报告等， 其中核心标准对质量 管理体系的建立和文 件编写有着决定性的 影响： 准，包括了核心标准、 一般标准、 技术报告等， 其中核心标准对质量 管理体系的建立和文 件编写有着决定性的 影响： （） ：质量管理体系基 础和术语 这是族标准的基础标准，包括了“质 量管理原则” 、“质量管理体系基础” 、“术语和定义” 等 三部分，是 族标准的理论基础和基本概念。 （） ：质量管理体系要 求 标准规定了质量管理体系要求， 可用于组织

3、证实其有 能力提供满足顾客和适用的法律法规要求的产品， 并通过 体系的有效应用和持续改进，以增强顾客满意。 （） ：质量管理体系业 绩改进指南 这是一个用于组织内部追求卓越业绩的指南， 不是对 外提供质量保证的依据，当组织为寻求业绩改进时，可以 在 指南的指导下，建立和改进体系，并 形成文件。 （）：质量和（或） 环境管理体系审核指南 这是一个用于质量管理体系和（或） 环境管理体系审 核的指南，可以用于指导质量管理体系审核，当质量管理 体系和环境管理体系结合审核时， 也要以这个标准为审核 依据。 三、质量管理体系的理论基础八项质量管理原则三、质量管理体系的理论基础八项质量管理原则 在： 标准引

4、言中，列出了八 项质量管理原则，即： 以顾客为关注焦点； 领导作用； 全员参与； 过程方法； 管理的系统方法； 持续改进； 基于事实的决策方法； 与供方互利的关系。 八项质量管理原则是当代质量管理最基本、 最通用的 规律，形成了族标准的理论基础，并作为 一条主线，贯穿于标准的条款中。对质量 管理原则的充分理解， 将有助于更好地掌握 标准的要求。 四、过程方法四、过程方法 质量管理原则中的过程方法是建立、 实施和持续改 进质量管理体系有效性的主要方法， 也是文件编写的主要 方法，因此需要重点的说明。 在：质量管理 体系文件指南的引言中指出： 组织应以灵活的方式将其质量管理体系形成文件。 每 一个

5、组织所制定的质量管理体系文件应能够足以证实其 对质量管理体系及其过程进行了有效的策划、运作、控制 和持续改进。 过程方法是：“将活动和相关的资源作为过程进行 管理，可以更高效地得到期望的结果。” 在质量管理体系 中，“系统的识别和管理所应用的过程，特别是这些过程 之间的相互作用” ，也称为过程方法。 过程的定义是：“一组将输入转化为输出的相互关 联或相互作用的活动。” 过程包括三个要素：输入、输出和活动。资源是过程 得以实施的主要条件，包含在输入中，也必然出现在输出 和活动中， 程序是过程实施采用的方法， 可以是形成文件， 也可以不是， 为了对过程控制， 要在适当的时间 （过程前、 过程中、过

6、程后）进行监视和测量。 族标准的一个指导思想就是：“一 切工作都是通过过程来完成的。”质量管理体系就是对 与产品或服务有关的一切过程都实施策划、实施控制，过 程方法就是通过识别过程（包括满足顾客要求、法律法规 要求和组织自身要求） 、确定过程（包括输入、活动、输 出、资源、程序和与过程有关的职责） 、控制过程（包括 采用各种监视和测量方法） ， 以实现其预期的目标和要求。 “”方法可适用于所有过程 方法，通常称为“戴明环” 。其内容是： （1） ：策划，为达到预期结果确定目标和过程， 即做什么？怎么做？ （2）：实施，实施策划的过程，即做已经策划 好的事； （3）：检查，对过程实施进行监视和测

7、量，即 事情是否按计划进行了？ （4） ：处置（改进） ，包括采取措施持续改进过 程业绩，即如何进一步改进？ 活动贯穿于所有工作， 是持续改进和不断完 善过程业绩的有效方法。 五、建立和实施质量管理体系方法五、建立和实施质量管理体系方法 质量管理体系总要求 在：标准条款中指 出： 组织应按本标准的要求建立质量管理体系， 形成文件， 加以实施和保持，并持续改进其有效性。 一个组织建立和实施质量管理体系包括八个步骤： （1）识别顾客的需求和期望，包括与顾客产品相关 的法律法规要求； （2）针对顾客要求和其他相关要求，建立组织的质 量方针和质量目标； （3）识别质量管理体系所需的过程及其在组织中的

8、应用； （4）确定过程的顺序和相互作用； （5）确定为确保这些过程的有效运行和控制所需的 准则和方法；准则就是接收条件或验收标准，方法就是过 程运行的程序； （6）确保可以获得必要的资源和信息，资源和信息 是支持过程有效实施的必要条件； （7）监视、测量和分析过程； （8）实施必要的措施，以实现对这些过程策划的结 果和对过程的持续改进。 六、全面、正确地理解质量管理体系六、全面、正确地理解质量管理体系 采用质量管理体系应当是组织的一项战略性决策 在：标准的引言中，指出： “采用质量管理体系应当是组织的一项战略性决策。” 为什么它是一项战略性决策？因为质量管理体系关系到 一个组织的全局，既然关系

9、到全局，就必然涉及到组织的 所有部门和所有活动。 一个组织的质量管理体系一定要与组织的实际相 适应 一个组织质量管理体系的设计和实施受各种需求、 具 体目标、所提供的产品、所采用的过程以及组织的规模和 结构的影响。因此，统一质量管理体系的结构或文件不是 族标准的目的。 一个组织在建立和实施质量管理体系时， 可以由于 目的的不同而以不同的标准作为依据， 从而形成的文件内 容也不尽相同。 一个能完成自身职能的组织， 即能够为顾客提供某 些产品或提供服务， 即使没有学习和实施过 族标准，从客观上讲，也应当认为存在一个质量管理体 系，但这个体系可能是不完善的、不全面的。 第二讲质量管理体系文件的作用和

10、要求 一、有关文件的术语和定义一、有关文件的术语和定义 在： 标准中，给出了有关 文件的术语 信息：有意义的数据 文件：信息及其承载媒体 示例：记录、规范、程序文件、图样、报告、标 准 在术语 应用指南中，给出数据的定义： 数据：事实，特别指数字事实，收集起来用作参 考或作为信息。 对上述术语的理解： 文件包括信息和媒体两方面，信息是一种事实，可以 是数字的，也可以不是，但必须是一种事实；信息又是一 种软件，没有承载媒体是不能存在的，媒体可以是纸张、 计算机磁盘、光盘或其他电子媒体，照片或标准样品，或 它们的组合。 二、质量管理体系文件的目的和作用二、质量管理体系文件的目的和作用 描述组织的质

11、量管理体系和提供与体系有关的信 息 文件作为信息传递与沟通的工具， 传递着与质量管理 体系有关的各种信息。 包括外部与顾客之间的沟通和内部 所有与质量管理体系有关的部门之间的沟通， 同时通过质 量管理体系形成的文件，还可以为顾客提供信任。 通过文件，统一认识 将最高管理者的管理承诺传达给所有员工， 并帮助员 工理解其在组织中的作用， 从而增强他们的责任感和对工 作重要性的认识，并使领导和员工达成共识。 为期望的工作业绩提供依据 标准、规范、验收准则等文件都能够提供依据。 说明如何才能达到规定要求， 并通过将过程形成文 件来达到作业的一致性，实现知识共享。 提供表明是否满足规定要求的客观证据。

12、为上岗培训和岗位继续培训提供依据。 评价质量管理体系的有效性和持续适宜性。 为持续改进提供依据。 通过对文件中提供的信息和数据的分析， 可以识别有 关的改进机会；而各种改进措施的实施记录，又可以判断 措施是否得到有效实施，并为持续改进提供依据。 三、： 标准对质量管理体系的文三、： 标准对质量管理体系的文 件要求件要求 在标准文件要求总则中提 出，质量管理体系文件应包括以下五类文件： 形成文件的质量方针和质量目标 质量手册 标准要求的形成文件的程序 在标准的有关条款中， 提到了六处应 编制形成文件的程序，包括： 文件控制； 记录控制； 内部审核； 不合格品控制； 纠正措施； 预防措施。 组织为

13、确保其过程的有效策划、 运行和控制所需的 文件 （1） 组织为了有效实施和控制有关的过程和活动， 还需要增加的程序文件； （2）支持质量手册和程序文件实施的和控制过程 与活动所必须的作业指导书、操作规程等； （3）与质量管理体系相关的产品或服务的技术文 件，如图样、产品检验规程、验收准则、服务规范、服务 提供规范等。 标准所要求的记录 标准中提到的要形成记录的条款有 处，即标准条款中附有（见）的标注处。 包括： 管理评审； ）教育、培训、技能和经验； ）实现过程及产品满足要求的证据； 与产品有关的要求的评审结果及由 评审而引起的措施； 与产品要求有关的设计和开发输 入； 设计和开发评审结果以及

14、必要的措 施； 设计和开发验证的结果以及必要的 措施； 设计和开发确认的结果以及必要的 措施； 设计和开发更改评审结果以及必要 的措施； 供方评价结果以及由评价而采取的 必要措施； ） 在输出的结果不能够被随后的 监视和测量所证实的情况下， 组织要求证实对过程的确认 ； 当有可追溯性要求时对产品的唯一 性标识； 丢失、损坏或发现不适用的顾客财 产； ） 当无国际或国家测量标准时，用以 检定或校准测量设备的依据； 当测量设备被发现不符合要求时对先前 的测量结果的确认； 测量设备校准和验证的结果； 内部审核结果； 指明授权放行产品人员； 产品符合性状况以及随后所采取的措 施，包括所获得的让步； 纠

15、正措施的结果； 预防措施的结果。 （以上引自 附录“：标准所要求的 记录” ） 四、 族其他标准中提到的质量管理体系文四、 族其他标准中提到的质量管理体系文 件件 ： 标准“质量 管理体系中使用的文件类型”： 质量手册，提供质量管理体系信息的文件； 质量计划，表述质量管理体系用于特定产品、项 目或合同的文件； 规范，阐明要求的文件； 指南，阐明推荐方法或建议的文件； 一致性完成活动和过程的信息的文件， 包括程序 文件、作业指导书、图样； 记录， 为完成活动或达到的结果提供客观证据的 文件。 ：质量管理 体系文件指南 质量管理体系文件通常包括： 质量方针和目标； 质量手册； 文件化程序； 作业指

16、导书； 表格； 计划； 规范； 外来文件； 记录。 ：文件要求指南 在指南中，对照文件要求，做了说明 和补充，特别对标准） 条款 指出： “组织为证实其有效地实施了质量管理体系， 除了形 成文件的程序之外，可能有必要制定其他文件。” “在中有几项要求能够为组织质量 管理体系增值，并可通过准备其他文件证实符合性，尽管 在标准上并没有特别要求。”包括： 过程图、流程图和（或）过程描述； 组织结构图； 规范； 工作和（或）试验指导书； 包括内部沟通的文件； 生产计划； 批准的供方清单； 检验和试验计划； 质量计划。 对上述部分文件的说明 （）质量计划 尽管中没有将质量计划作为必须的 文件，多数组织质量计划仍然是不可缺少的，因为质量计 划是针对特定产品、 项目或合同的质量管理体系过程和资 源做出规定的文件，是产品实现策划的结果之一。 （）组织结构图 是一个组织机构组成、职责和权限划分的重要说明， 因此作为文件还是必要的。 （）过程图或流程图和（或）过程描述 （）外来文件 为了确保过程的有效策划、运行和控制，质量管理体 系使用的文件中，外来文件也是不可缺少的，与质量管