挑战杯创业大赛模板PPT-

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1、,团队成员,公司简介,创业背景,产品简介,发展概述,目录,团队成员,团队成员,何 平 :董事长兼总经理 伍红莉 :财务总监 尹丝路 :技术总监 熊 刚 :销售总监 阿不力米提:人力资源总监,创业背景,创业 背景,I,II,III,IV,水产养殖每年因病害损失的养殖产量约占30,直接经济损失都超过100亿元,国内还没有针对水霉病的有效药物,市场处于空白,渔用药物费用增速迅猛,仅2011年就高 达12亿元,孔雀石绿作为防治水霉病最有效的药物,因其存在高毒、高残留及“三致作用”(致癌、致畸、致突变),已被世界多国禁止在水产养殖上使用。,公司简介,海纳德生物股份有限公司,海纳德生物股份有限公司是集生物

2、产品研发、生产、销售为一体的高科技生物公司。公司定位于生物技术的研究开发和高新技术的成果转化。 企业使命和展望: 我们致力于成为一家在生物科技领域内的知名公司,它将以新型生物制剂为市场突破口进入生物领域。 绿色高效的绿色高效的运营模式最终实现个人、企业、社会的和谐与可持续发展。,产品简介,海纳1号是本公司的针对鱼类水霉病研究开发的系列药品,是采用最新的生物技术对其进行改造的最新生物制剂,具有特异高效、绿色安全、使用方便、改善水质、成本低、周期短等六大优点,市场前景广阔。,海纳1号,海纳1号样品概念图,产品技术,海纳1号是与高校合作,采用最新的生物科技,分离筛选的水霉病原菌的拮抗菌、水产EM菌等

3、,属生物药物,利用生物工程进行大规模产。该产品遇水后可以迅速繁殖,并在短时间内达到高峰,可以有效的防止水霉病原菌的生长,并抑制水霉病原菌孢子的萌发。,产品技术,公司战略,发展战略,I,II,III,IV,启动期( 3-6个月):进入市场,短期目标(1-2年): 树立品牌,长期目标(5-10年):主导市场,中期目标(3-5年): 拓展品牌,营销策略,营销策略,I,II,III,IV,目标市场 : 客户细分、市场细分、目标市场选择,营销策略组合: 产品、价格、促销、品牌的4P策略,售后服务建设,进入市场策略 : 发挥产品和地区优势,融投方案简介,第一年 一、银行借贷:从银行贷款100万元 二、风险投资:风险投资公司借贷300万元 三、民间资本:个体户投资100万元 四、新疆大学:技术入股150万元,投资50万元 第二年 股东追加股本100万,从银行借款400万元 第三年到第五年 从公司内部收益中提取,投资分析,注:流转税税率为7%,投资现金流量表(万元),财务分析,注: 所得税税率为25% 银行及民间借款利率为7%,利润表(万元),财务分析,净利润图(万元),新疆大学生命科学与技术学院 海纳德生物股份有限公司创业团队,谢谢,

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