品质管理质量认证HSAS质量手册样版

《品质管理质量认证HSAS质量手册样版》由会员分享，可在线阅读，更多相关《品质管理质量认证HSAS质量手册样版（22页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。

1、最新卓越管理方案您 可自由编辑 最新卓越管理方案您 可自由编辑 目录 1.前言 1.1公司概况 品质管理质量认证 HSAS 质 量手册样版 2.组织架构及 权限 品质管理质量认证 HSAS 质 量手册样版 2.组织架构及 权限 2.1组织架构 2.2职业健康安全有关的高层管理人员的权责 3.范围 4.职业健康安全管理体系要素 4.1总要求 4.2职业健康安全方针 4.3策划 4.4实施和运行 4.5检查和纠正措施 4.6管理评审 5.附件 附件一：职业健康安全管理体系程序展开权责表 附件二：公司组织架构图 1. 前言1. 前言 11 公司简介 略 1.2 职业健康安全管理手册说明1.2 职业健

2、康安全管理手册说明 1.2.1 目的 为规范本公司全面实施职业健康安全管理体系活动而 编制的职业健康安全管理手册是本公司职业健康安全体 系的最高指导原则和基本管理文件。 1.2.2 适用范围 本职业健康安全管理手册适用于公司有关的职业健 康安全体系。 1.2.3 职业健康安全管理手册的制订依据 本职业健康安全管理手册是专门用作说明用的，用 以在合同环境下向客户和第三方证实本公司的职业健康安 全是符合有关法规的规定。 本手册的制订依据为 GB/T-28001-2001 版职业健康安 全管理体系要求 ，简单阐述了公司职业健康安全管理 体系是符合该标准的所有要求。 1.2.4引用文件 GB/T-28

3、001-2001职业健康安全管理体系要求 1.2.5 名词术语 本手册采用给出的GB/T-28001-2001、GB/T-19000：2000术语和 定义 1.2.6 权责 总经理：职业健康安全管理手册的批准、颁布；对本手册 描述的职业健康安 全管理体系运行的成败负全责。 管理者代表：负责本手册的编制与更改，颁布后组织本手 册的实施、维持、 运行。 1.2.7 职业健康安全管理手册的管理 1.2.7.1 编号/版次查对 手册制订、 修订经核准后， 由品质部依 文件控制程序 中相关规定， 予以编号、 登录文件总览表以备查对版本 1.2.7.2 复印 由品质部依据所核准之副本份数影印， 内部使用者

4、在封 面盖“受控文件”管理章，提供客户等外界使用者盖 “非受控文件”章。 1.2.7.3 收发管理 品质部对内部管理以 “文件发放回收记录表” 执行分发 收回与销毁， 对外部提供参考用者经由管理副代表以上 人员核准；文管中心负责核发，此文件为非受控文件， 修订时可不予收回。 1.2.7.4 手册分发的内部单位应妥善保管并按手册撰写的内 容执行，手册不得自行影印及分发。 2.组织架构及权限2.组织架构及权限 本章描述了公司的组织体系架构，明确规定了公司各级领导和 职能部门的权责及相互间的隶属关系，使公司的职业健康安全体 系能有效运行，以实现职业健康安全方针及其所规定的职业健康 安全管理的目标，在

5、组织机构方面予以必要的保证。 2.1 组织架构 2.1.1 本公司的推行体系权责（见附件一）。 2.1.2 职业健康安全管理推行组织及执行组织架构。 （见附件二） 2.2 与职业健康安全管理有关人员的权责 2.2.1 总经理2.2.1 总经理 2.2.1.1 职业健康安全管理体系的最终责任由总经理承担。 2.2.1.2 建立并维持公司的职业健康安全管理体系。 2.2.1.3 委派 OHSAS 管理代表。 2.2.1.4 批准职业健康安全方针、目标。 2.2.1.5 提供 OHSAS 体系运作、控制和改进的必要资源。 2.2.2 副经理2.2.2 副经理 2.2.2.1 贯彻“五同时”的原则，即

6、在计划、布置、检查、 总结、评比生产工作的同时安排安全工作，监督各部门规 章制度的落实情况，及时纠正失职行为； 2.2.2.2 组织制定、修订分管部门的安全规章制度，并认真 组织实施； 2.2.2.3 组织分管范围的安全检查，落实重大事故隐患的整 改； 2.2.2.4 定期召开分管部门安全生产工作会议，分析安全生 产动态，及时解决安全生产中存在的问题。 2.2.3 管理者代表2.2.3 管理者代表 2.2.3.1 确保职业健康安全管理体系标准建立，正确有效实 施及维持。 2.2.3.2 督导组织内所有岗位和运行范围，执行 OHSAS 各项 要求。 2.2.3.3 确保向总经理提交职业健康安全管

7、理体系的绩效报 告，以供 OHSAS 管理评审，作为持续改进的依据。 2.2.3.4 职业健康安全目标及管理方案审核 2.2.3.5 作为职业健康安全管理有关外部的连络窗口，如劳 动部门、消防部门、环保部门等。 2.2.4 生产部.2.4 生产部 2.2.4.1 法律/法规的收集、更新。 2.2.4.2 协助管理代表执行、 跟踪与职业健康安全有关的管理方 案。 2.2.4.3 收集 OHSAS 运行相关记录，进行统计、分析，并提报 OHSAS 管理代表。 2.2.4.4 确保安全生产法规和企业制度在车间的执行、 落实 ； 2.2.4.5 组织车间安全检查，保证生产设备、安全装备、消 防设施处于

8、完好状态； 2.2.5 技术部2.2.5 技术部 2.2.5.1 组织开展技术研究工作，积极采用先进技术和安全 防护装置； 2.2.5.2 在新装置以及技术改造项目的设计、 施工和投产时， 做到安全设备同时设计、施工、投产； 2.2.5.3 参加事故的调查处理，采取有效措施不力，防止事 故的重复发生； 2.2.6 品质部2.2.6 品质部 2.2.6.1 落实总经理所交付的职业健康安全工作； 2.2.6.2 定期督导各部门的安全工作落实情况； 2.2.6.3 负责整理和编制各部门的工作文件，对体系文件进 行归口管理； 2.2.6.4 收集职业健康安全方面的法规和其他要求，并定期 更新； 2.2

9、.6.5 监督各部门目标指标和方案的完成情况，对体系运 行中产生的不符合项进行指导并验证改进。 2.2.7 经营部2.2.7 经营部 2.2.7.1 负责与外界相关部门和人员的信息交流工作； 2.2.7.2 配合其他部门的职业健康安全工作。 2.3.8 各部门的权责2.3.8 各部门的权责 2.2.8.1 负责本部门危险源的辩识； 2.2.8.2 根据公司安全方针制定本部门的目标指标和方案； 2.2.8.3 根据危难源辩识结果收集相关法规，并传达到部门内 人员遵守； 2.2.8.4 对体系日常运行进行检查，并纠偏； 2.2.8.5 做好本部门人员的培训工作。 3.范围3.范围： 本手册提出了对

10、职业健康安全管理体系的要求，指在使组织能 够控制职业健康安全风险，并改进其绩效，包括： 3.1 建立职业健康安全管理体系，消除或减少因组织的活动面使员 工和其他相关方可能面临的职业健康安全风险。 3.2 实施、保持和持续改进职业健康安全风险； 3.3 使组织确信能符合所声明职业健康安全方针； 3.4 向外界证实符合职业健康安全管理的相关规定； 3.5 寻求外部组织对其职业健康安全管理体系的认证； 4 职业健康安全管理体系要素4 职业健康安全管理体系要素 4.1 总要求:4.1 总要求: 公司依 GB/T-28001-2001 标准建立并保持职业健康安全管理体系， 职业健康安全：管理体系模式如下

11、图： 4.2.职业健康安全方针与目标：4.2.职业健康安全方针与目标： 策划 4.2.1 职业健康安全方针：4.2.1 职业健康安全方针： 关爱生命以人为本科学管理持续改进关爱生命以人为本科学管理持续改进 管理评审 绩效测量的反馈 审 核 职业健康安全方针 公司在活动、产品与服务中作出以下承诺： 1、遵守与职业健康安全有关的法规、法规、标准和其他要 求； 2、控制风险、预防事故，力争减少伤害，促进公司良性、 长期，可持续地发展； 3、为建立职业健康安全目标和指标提供框架； 4、对外交流、沟通、分享职业健康安全技术、管理资源； 5、监督审核，评价体系运行状况，及时提出改进措施； 6、 将职业健康

12、安全培训纳入员工教育并定期开展， 不断提 高员工的安全防护意识； 本方针经总经理批准后向全公司发布，要求全员实施并对 外公开。 4.2.2 职业健康安全目标：4.2.2 职业健康安全目标： 1、公司总目标：1、公司总目标： 工伤意外事故：每月1 起； 2、分目标：2、分目标： （1）消防意外事故：0 件/月；（各部门） （2）职业健康安全培训：30 人次/月；（品质部） （3）职业健康相关方投诉：每月1 起（经营部） （4）安全设备维护率：100%/月（生产部） 总经理： 2007-12-16 4.3 策划：4.3 策划： 组织应依职健康安全管理方针，法律法规要求、实施和运 行结果，绩效测量的

13、反馈数据及审核结果进行危险源辨别和 风险评价风险控制的策划。 4.3.1 对危险源辨识，风险评价和风险控制的策划：4.3.1 对危险源辨识，风险评价和风险控制的策划： 4.3.1.1 公司须建立“危害辨识与危险评价程序”由 OHSAS 管理 代表主导危险源识别工作，并组织推行人员依识别时 机进行识别。 4.3.1.2 危险源识别进行时必须依区域分布，发生时间、发生状 态、及法律要求分类等进行，并记录于危险源识别 清单中。 4.3.1.3危险源识别清单记录后须经由被审查之部门负责人 审核，OHSAS 管理代表核准后，交由品质部汇总整理。 4.3.1.4 公司根据“危害辨识与危险评价程序”对危险源

14、识别后 的记录进行风险评价。 4.3.1.5 风险评价时须考虑风险可能性及风险伤害程度，并计算 其风险等级。 4.3.1.6 经风险评价后，如为中度风险以上者，必须提出降低风 险的措施。 4.3.1.7 相关文件 危害辨识与危险评价程序HS-QP-27 4.3.2 法规和其他要求;4.3.2 法规和其他要求; 4.3.2.1 公司建立“法律、法规识别确定程序”将危险源评估后 的危险等级与法律/法规要求进行识别。 4.3.2.2 识别后如属超出法律/法规要求范围或风险等级达到中 度风险以上者， 必须依 “职业健康安全管理方案程序” 进行改进。 4.3.2.3OHSAS 管理代表和品质部应及时更新

15、有关法律/法规和 其他要求的信息， 并将这此信息传达到公司各部门或 者相关方。 4.3.2.4 相关文件 法律、法规识别确定程序HS-QP-28 4.3.3 目标：4.3.3 目标： 4.3.3.1 各部门应依本手册第 4.2.2 节公司职业健康安全目标， 制订本部门的分目标，用以支持公司总目标的实现， 各部门的分目标须经由部门主管审批，OHSAS 管理代 表核准后实施。 4.3.3.2 各部门制订职业健康安全目标时应考虑： 法律/法规的要求； 职业健康安全危险源和风险评价等级； 可选择的技术方案； 财务、运行和经营要求； 4.3.3.3 所制订的职业健康安全目标应符合公司的职业健康安全 方针

16、。 4.3.3.4 所制订的职业健康安全目标应包含持续改进的承诺。 4.3.4 职业健康安全管理方案：4.3.4 职业健康安全管理方案： 4.3.4.1 公司应制订职业健康安全目标及管理方案程序对 各部门职业健康安全目标及管理方案制度，修改及 执行进行管理。 4.3.4.2 各部门 OHSAS 推行委员在危险源评估后，对达到中度 风险以上者、 未符合法律/法规要求者、 未达要求的， 提出“职业健康安全目标及管理清单”经 OHSAS 管 理代表审核，总经理批准后，以文件方式发布实施。 4.3.4.3“职业健康安全目标及管理方案”包括但不限于以下 内容： 中度风险以上的危险源； 危险源的现况说明； 危险源的降低目标； 危险源的降低措施； 责任单位/责任人员； 开始日期/完成日期； 进度执行的跟踪情形等。 4.3.4.4 品质部应定期对职业健康安全目标及管理方案程 序进行跟踪，并于 OHSAS 管理评审中提出改进情 形报告。 4.3.4.5 相关文件 职业健康安全目标及管理方案程序HS-QP-29 4.4 实施和运行：4.4 实施和运行： 各部门透过策划