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1、电信管理岗位竞职竞聘演讲稿 最近发表了一篇名为电信管理岗位竞职竞聘演讲稿的范文，好的范文应该跟大家分享，重新了一下发到这里。 大家好! 很荣幸能够参加今天的竞聘演讲，首先谢谢各位领导为省选拔人才所付出的辛勤劳动。下面简要介绍一下我的自然情况和、学习经历。 我叫*，今年32岁，省*公司，我于1996年毕业于*大学自动化专业，本科学历。毕业后我被分配到*市电信局做维护工作，2000年12月，我竞聘到省*公司市场部从事市场经营工作。在做好本职工作的同时，我利用业余时间，参加了*大学工程硕士的学习，一次性通过了全部的科目，将于xx年12月毕业。 在省*公司市场经营部4年来的管理工作中，我逐渐认识到，从
2、市公司到省公司，是一个角色转变的过程：一是从具体的、微观的管理到原则的、宏观的管理的转变;二是所做的工作从影响局部到影响全局的转变。在省公司市场经营部从事经营分析工作期间，我充分认识到，只有“研究市场，分析市场，把握市场”，才能“掌握主动，加快发展”，通过刻苦学习通信市场经营管理理论知识及通信市场经营分析方法，增强了自己的业务能力和管理水平。在领导和同志们的支持和帮助下，我不断地学习政治理论和管理知识，渐渐成长为市场经营部的骨干之一，并于xx年6月19日光荣地加入了中国共产党。4年来，我主要做了以下工作。 通过几年从事经营分析工作的实践，我想谈一谈对电信市场经营分析工作的一些想法。 目前，通信
3、运营市场竞争异常激烈，固话运营商面临着空前的压力，要应对日益激烈的电信市场竞争，做好市场经营分析尤为重要：首先，要切实以市场为中心，不断健全专业的市场营销队伍，设立专业的市场营销分析人员，运用各种先进的经营分析方法和便利的通信手段，不断开拓视野，学习先进的思想和方法，对市场进行分析研究、预测、营销策划等，实现市场营销分析的专业化。 其次，市场经营分析系统必须能与各业务系统管理、生产维护系统相连，各系统必须提供经营分析系统所须的各类业务数据，且大部分数据应能通过相应接口自动获取。要抓好具体分析，从分析中找出问题和解决问题的方法，找出市场，从“严谨”入手，客观、准确、真实地反映公司的实际经营情况，
4、确保实现企业效益最大化。 第三，要搞好市场调查工作，以获得市场经营分析的第一手资料。俗话说：“知己知彼，百战不殆。”通过详尽的市场调查，了解我们已有用户的情况，了解他们的忠诚度如何，分析他们在多大程度上可以成为我们永远的支持者，这样即了解了自己，又发现了潜在市场，并针对移动、电信等的实际经营情况，提前做好竞争的准备和应对的措施。 总之，要内外结合，既分析内部的经营情况，又要搞好市场调查分析和了解竞争对手的情况。同时，要注意市场经营分析应采用灵活多样的形式，为企业的最终决策打下基础。经营分析最终是要服务于经营决策的，因此要提高分析的准确性和实效性，还要搞好相关部门的协作配合，以便使分析的结果最终能在企业经营活动中发挥作用。 在这次竞聘中我报的是综合*管理，我觉得这次竞聘对我个人来说不仅是走上省通信公司管理岗位的机遇，更重要的是一次难得的学习和锻炼的机会，不管结果怎么样，我都会一如既往的热爱我们的企业，继续在本职工作岗位上尽职尽责，为*通信事业的发展做出新的、更大的贡献。 谢谢大家。 模板,内容仅供参考
