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1、员工考核记录表 姓名部门职位考核时间被考核者季度工作小结：突出成绩和存在的主要问题：绩效改进计划：被考核者对考核过程的意见或建议：考核者签字： 被考核者签字：项目中层考核记录表 姓名部门职位考核时间突出成绩和存在的主要问题：绩效改进计划：被考核者对考核过程的意见或建议：考核者签字： 被考核者签字：考核评议表1 （工长） 姓名：部门：职务：考核时间：考核项目优秀好较好一般勉强不满意评分权重分数一 工作能力专业知识108642130%现场组织能力1086421现场协调能力10 86421二 工作态度责任感65432130%积极勤奋性654321纪律性654321服从性654321协作性654321
2、三工作成绩编制设计进度计划86432140%安全管理864321施工资料的管理864321质量管理864321成本管理864321总分（一+二+三）考核者签字被考核者签字审核者签字考核评议表1 （材料员） 姓名：部门：职务：考核时间：考核项目优秀好较好一般勉强不满意评分权重分数一 工作能力专业知识108642130%现场组织能力1086421现场协调能力10 86421二 工作态度责任感65432130%积极勤奋性654321纪律性654321服从性654321协作性654321三工作成绩材料验收、盘点86432140%收集材质相关资料864321库房管理86432 1提供材料数据864321
3、协调现场材料864321总分（一+二+三）考核者签字被考核者签字审核者签字考核评议表1 （安全员） 姓名：部门：职务：考核时间：考核项目优秀好较好一般勉强不满意评分权重分数一 工作能力专业知识108642130%现场组织能力1086421现场协调能力10 86421二 工作态度责任感65432130%积极勤奋性654321纪律性654321服从性654321协作性654321三工作成绩落实常规安全教育86432140%项目日常安全管理864321监督安全措施执行864321不安全隐患的发现、上报864321职业健康管理864321总分（一+二+三）考核者签字被考核者签字审核者签字考核评议表1
4、（质检员） 姓名：部门：职务：考核时间：考核项目优秀好较好一般勉强不满意评分权重分数一 工作能力专业知识108642130%现场组织能力1086421现场协调能力10 86421二 工作态度责任感65432130%积极勤奋性654321纪律性654321服从性654321协作性654321三工作成绩质量管理与工程同步108642140%核定质量等级1086421自检互检交接检1086421收集整理验评资料1086421总分（一+二+三）考核者签字被考核者签字审核者签字考核评议表1 （资料员） 姓名：部门：职务：考核时间：考核项目优秀好较好一般勉强不满意评分权重分数一 工作能力专业知识10864
5、2130%现场组织能力1086421现场协调能力10 86421二 工作态度责任感65432130%积极勤奋性654321纪律性654321服从性654321协作性654321三工作成绩资料收集108642140%资料整理1086421资料借阅1086421资料保管1086421总分（一+二+三）考核者签字被考核者签字审核者签字考核评议表（项目经理、副经理） 姓名：部门：职务：考核时间：考核项目优秀好较好一般勉强不满意评分权重分数一职务能力项目管理知识65432130%项目协调能力654321执行能力654321授权指导力654321创新能力 6 54 3 21二、工作成绩权重70%得分总分（一+二+三）考核者签字被考核者签字审核者签字9
