{企业管理制度}某五金厂人事考评管理制度

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1、企业管理制度某五金 厂人事考评管理制度 企业管理制度某五金 厂人事考评管理制度 人 力 资 源 管 理人 力 资 源 管 理 编 号编 号 No.: WI-HR-011No.: WI-HR-011 版 本 Rev.: A3版 本 Rev.: A3 生效日期 Date: 17/01/05生效日期 Date: 17/01/05 人事考评制度人事考评制度 页 码页 码 Page: 1 of 22Page: 1 of 22 索 引索 引 = 内 容 页 次 内 容 页 次 1. 目的 11. 目的 1 2范围 12范围 1 3定义13定义1 4. 职责 14. 职责 1 5内容 1-225内容 1-2

2、2 6相关文件 226相关文件 22 7. 记录 227. 记录 22 8. 附件 228. 附件 22 编制/日期编制/日期文件化/日期文件化/日期审核/日期审核/日期批准/日期批准/日期 杨年祥杨年祥 17/01/0517/01/05 杨年祥杨年祥 17/01/0517/01/05 人 力 资 源 管 理人 力 资 源 管 理 编 号编 号 No.: WI-HR-011No.: WI-HR-011 版 本 Rev.: A3版 本 Rev.: A3 生效日期 Date: 17/01/05 生效日期 Date: 17/01/05 人事考评制度人事考评制度 页 码页 码 Page: 2 of 2

3、2 Page: 2 of 22 1. 目的：1. 目的： 1.1 全面、正确的把握员工的工作实绩、能力和态度，以求人力资源管理之职务升降、调薪及人力调配的公正、 合理，从而提高员工的士气，增加归属感及责任心。 1.2 增进各级领导与员工之间的沟通了解和协作配合。 1.3 充分发挥员工的工作潜力，帮助员工成功与发展。 2. 范围：2. 范围：海洋五金厂。 3. 定义:3. 定义: 3.1 MBO: 即 Manage By Objective 的英文缩写, 意为目标管理. 3.2 KPI: 即 Key Performance Indicator 的英文缩写, 意为关键绩效指针。 4. 职责： 4.

4、 职责： 4.1 人力资源部主导各类人事考评标准的制定、修改、完善, 考评结果的初审及监察. 4.2 部门经理负责管辖范围内员工的各项考核评定,为各部门提供考核过程中所需的相关配合. 4.3 绩效考核推进委员会负责考核结果的稽查及定期目标检讨. 4.4 厂长负责整个人事考评制度运行的监督管理及各项考评结果的复审. 4.5 总经理负责年度调薪幅度拟定及核决相关考评结果. 5. 内容：5. 内容： 5.1 考核种类：（1）试用期满考核； （2）转职培训期满考核； （3）升职/年度调薪考核； （4）绩效奖金考核； 5.2 考核周期与实施期限： 考 核 考核对象考 核 期 间 开 始结 束 试用期满员

5、工 入厂日起至试用期结束 （3-6 个月） 每月一五日每月 25 日 转职培训期满员工 转职日起至培训期结束 （3 个月） 每月一五日每月 25 日 升 职4 月、10 月3 月 10 日、9 月 10 日3 月 20 日、9 月 20 日 年度调薪每年 1 月1 月一五日1 月 25 日 绩效奖金考核每季度考核一次4、7、10、1 月的一五日4、7、10、1 月的 25 日 5.3 试用期满/转职培训期满考核: 5.3.1 试用期满/转职培训期满员工考核评价标准： (1)工作态度（40 分） 责任心（8 分） -对工作高度负责，可放心的交付工作。 （8 分） -勤勤恳恳，可交付工作。 （7

6、分） -较负责任，能完成本职工作，偶尔需督促。 （5 分） -工作欠缺责任心。 （2 分） 基本行为准则（4 分） -处处维护公司和个人形象，廉洁自律，操行端正。 （4 分） -能自觉维护公司利益，爱护财产，节约成本。 （3 分） -不太注意小事，需更严格地要求自己。 （1 分） 编制/日期编制/日期文件化/日期文件化/日期审核/日期审核/日期批准/日期批准/日期 杨年祥杨年祥 17/01/0517/01/05 杨年祥杨年祥 17/01/0517/01/05 人 力 资 源 管 理人 力 资 源 管 理 编 号 No.: WI-HR-011编 号 No.: WI-HR-011 版 本 Rev.

7、: A3版 本 Rev.: A3 生效日期 Date: 17/01/05生效日期 Date: 17/01/05 人事考评制度人事考评制度 页 码 Page: 3 of 22页 码 Page: 3 of 22 环境适应（4 分） -工作踏实认真，环境适应能力强，奉献精神强。 （4 分） -工作较踏实，环境适应能力尚可，有奉献精神。 （3 分） -环境适应能力较差，奉献精神需加强。 （1 分） 主动性（4 分） -主动积极分担和完成工作，并将本职工作及相关事物加以改善或提出建设性的建议。 （4 分） -对本职工作自觉积极完成。 （3 分） -对已安排工作能自觉完成。 （2 分） -工作稍有被动，有

8、时需上级督促。 （1 分） 协作性（4 分） -积极配合他人，团队意识强。 （4 分） -能较好地配合他人，有协作精神。 （3 分） -可以配合他人，偶尔较被动。 （2 分） 纪律性（8 分） -严守规章纪律，具有监督表率作用。 （8 分） -能自觉遵守纪律和规章制度，有安全意识。 （6 分） -纪律一般，自我要求较松。 （4 分） 服从性（8 分） -服从领导安排，及时反馈。 （8 分） -能服从领导安排，有反馈。 （6 分） -被动服从，少有反馈。 （3 分） (2)工作能力（40 分） 执行处理能力（12 分） -理解准确，能熟练运用所掌握的知识迅速准确地抓住问题的症结，提出措施，以适当

9、方式妥 善处理。 （12 分） -具备本岗位要求的技能，办事较为得体。 （10 分） -基本达到本岗位要求，但仍需有人检查、督促。 （7 分） -不能完成任务，达不到岗位基本要求。 （2 分） 学习接受能力（10 分） -能主动向有关人员学习相关业务，接受能力强。 （10 分） -主动学习本岗位知识，接受能力较强。 （8 分） -肯学习，但接受能力欠缺。 （5 分） -工作相对封闭，学习能力欠缺。 （2 分） 基本素质（10 分） -业务素质优秀，有培养潜力。 （10 分） -业务素质良好，能适应岗位要求。 （7 分） -业务素质一般。 （4 分） 编制/日期编制/日期文件化/日期文件化/日期

10、审核/日期审核/日期批准/日期批准/日期 杨年祥杨年祥 17/01/0517/01/05 杨年祥杨年祥 17/01/0517/01/05 人 力 资 源 管 理人 力 资 源 管 理 编 号 No.: WI-HR-011编 号 No.: WI-HR-011 版 本 Rev.: A3版 本 Rev.: A3 生效日期 Date: 17/01/05生效日期 Date: 17/01/05 人事考评制度人事考评制度 页 码 Page: 4 of 22页 码 Page: 4 of 22 总结分析（8 分） -能主动做汇报总结或提出意见。 （8 分） -能及时完成所交付的总结汇报工作。 （6 分） -不常

11、对工作进行整理、归纳和总结。 （2 分） (3)工作绩效（20 分） 工作质量（8 分） -工作出色、周密，能予以信任。 （8 分） -能正确地完成工作，胜任本岗位，很少有差错。 （6 分） -能按要求完成工作，有时需上司把关。 （4 分） -工作未能按要求完成。 （2 分） 工作提高（8 分） -进步快。 （8 分） -有进步。 （5 分） -进步慢。 （2 分） 工作满意度（4 分） -工作表现很令人满意，适应岗位要求。 （4 分） -工作表现较好，能达到岗位要求。 （3 分） -工作尚待提高，以适应岗位要求（2 分） （4）评分说明 -具体评分可在每项标准分的基础上，在相邻分值范围内浮动

12、。 -低于每项最低要求时，其该项得分最低为 0。 5.3.2 试用期满/转职培训期满员工考核评价等级： 根据以上考核要素进行评价，评价结果分五个等级：SABCD，与所得分的对应关系为： 100-91 90-81 80-71 70-61 60 或以下 S 级 A 级 B 级 C 级 （D 级） 5.3.3 试用期满/转职培训期满员工考核评价运用： -考评结果作为员工是否正式顾用及其试用期满调薪的依据, 当评价为 D 级时，作辞退处理或延长试用 期一个月。 -调薪根据评价结果及薪资结构一览表之标准进行调整，评价等级与调薪幅度对应的关系为： S 级 A 级 B 级 C 级 （D 级） 20% 一五%

13、 10% 5% 0 一五% 12% 8% 5% 0 (车啤、自动啤、手啤、包装工、杂工、清洁工) -可调薪金: A*B(A: 指试用期内的基本薪金; B: 指考评等级对应的调薪幅度; 例如: 某员工的基本薪金 为 1000 元, 其考评的分数为 75 分, 对应的等级为 B 级, B 级对应的调薪幅度为 10%, 那么该员工可调 薪金为: 100010% =100(元)100010% =100(元) 5.3.4 试用期/转职培训期时限： -厂长或以上级别的试用期为 6 个月, 其它人员的试用期为 3 个月. (表现优秀需缩短试用期的由部门经理 提出书面申请(须详细描述提前结束试用期之理由),

14、经人力资源部初审, 厂长复审, 总经理批准可酌情调 整试用期时间。 编制/日期编制/日期文件化/日期文件化/日期审核/日期审核/日期批准/日期批准/日期 杨年祥杨年祥 17/01/0517/01/05 杨年祥杨年祥 17/01/0517/01/05 人 力 资 源 管 理人 力 资 源 管 理 编 号 No.: WI-HR-011编 号 No.: WI-HR-011 版 本 Rev.: A3版 本 Rev.: A3 生效日期 Date: 17/01/05生效日期 Date: 17/01/05 人事考评制度人事考评制度 页 码 Page: 5 of 22页 码 Page: 5 of 22 -试用期/转