{企业管理制度}安全生产标准化管理制度汇编

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1、企业管理制度安全生 产标准化管理制度汇编 企业管理制度安全生 产标准化管理制度汇编 金象有限公司管理文件 安全生产标准化管理制度（汇编）安全生产标准化管理制度（汇编） 编制： 编制： 审核： 审核： 批准： 批准： 发布日期： 年 月 日 实施日期： 年 月 日发布日期： 年 月 日 实施日期： 年 月 日 修订页修订页 修订内容修订内容 序 号 序 号 章章条款号条款号页 次页 次 前前后后 批 准 人批 准 人 批准日期批准日期 目 录目 录 序号序号内 容内 容文件编号文件编号页次页次 1 1前言1 2 2安全生产目标管理制度2 3 3安全机构设置与人员任命管理制度4 4 4安全生产责任

2、制管理6 5 5安全生产费用管理制度12 6 6职工工伤保险管理制度14 7 7 识别和获取适用的安全生产法律法规、 标准及其他要求的管理制度 17 8 8 安全生产的法律法规与其它要求的融入 制度 18 9 9生产规章操作规程管理制度19 1010文件和档案管理制度20 1111安全教育培训管理制度22 1212“三同时”管理制度25 1313设备安全管理及维修保养制度27 1414设备验收、拆除、报废管理制度30 1515特种设备安全管理制度33 1616作业安全管理制度37 1717风险隐患识别、评价、控制管理制度40 1818操作牌管理制度44 1919安全防护管理制度45 2020安

3、全警示标志管理制度46 2121相关方及外用工（单位）管理制度48 2222变更管理制度50 2323隐患排查治理制度54 2424危险物品及重大危险源管理制度59 2525劳保用品管理制度64 2626职业卫生管理制度66 2727事故应急救援制度68 2828工伤事故管理制度71 2929安全生产标准化绩效评定管理制度80 前 言前 言 为贯彻落实安全生产法 、 国务院关于进一步加强安全生产工作的决定 (国发20042 号)要求，提升公司规范化管理的整体水平，规范安全生产的全过 程活动，实现本质安全，切实保护从业人员的生命安全和健康，确保企业安全生 产，特制定本规范。 安全生产标准化管理制

4、度（汇编） 是 XXXX 有限公司进行安全管理，实 现安全生产的纲领性文件，将公司历年安全管理工作所形成的规章制度、国家和 地区的行政法规进行整理、消化，形成公司的安全体系文件，既便于公司员工系 统地学习和领会公司的安全方针目标的涵义和要求， 又便于公司的安全生产标准 化管理体系的持续完善。 本标准由 XXXX 有限公司安全办归口。 本标准起草部门：安全办。 安全生产目标管理制度安全生产目标管理制度 一、目的一、目的 通过安全生产目标管理，明确各级安全管理人员工作思路，激励广大员工致 力完成职能职责赋予的安全生产目标。为贯彻执行国家“安全第一、预防为主”的 安全生产方针，构建方向明确，职责清晰

5、，管理科学的安全管理系统，特制定本 制度。 二、范围二、范围 本制度适用于公司所有部门及常年委外合作单位 三、管理原则三、管理原则 公司安全目标管理依照“以人为本、风险控制、持续改进”的原则进行。 四、目标管理流程四、目标管理流程 4.1 目标管理流程：目标制定目标审核目标分解、下发目标实施、考 核目标评审与修订，如此循环反复、持续改进的动态管理流程。 4.2 目标管理流程图 目标管理流程目标管理流程 序 号 流程工作内容职责部门支撑文件 1目标制定 1、 依据公司年度安全生产目标文件、公 司上年度安全生产目标评审报告、管理模 式和现状，召开会议讨论制定公司安全生 产目标 2、联合各部门、车间

6、、相关方负责人分 1、安全生产领导 机构、安全办 2、 各部门、 车间、 相关方负责人 1、公司签发的 公司年度安全 生产目标文件 2、公司上年度 安全生产目标 解落实其安全生产目标 3、安全办联合各部门、车间、相关方负 责人、制定目标实施计划 评估报告 2目标审核 1、按目标设立可行性原则对总体目标和 部门、车间目标及实施计划进行评定和审 批 1、 安全生产领 导机构 3目标分解、 下发 1、 安全办组织各部门、车间、相关方签 订安全生产责任状 2、 各部门、车间、相关方对安全生产目 标逐层分解、落实 1、安全办及各部 门、 车间、 相关方 负责人 1、各类安全 生产责任状 2、各类安全生

7、产目标实施计 划 4目标实施、 考核 1、按照事故预防为主思路，以注重过程、 以结果为导向原则，按实施计划要求实行 月度目标执行情况考核 2、及时弥补不足、纠正偏差，确保年度 安全生产目标完成 1、安全办 2、其他部门、车 间、 相关方负责人 1、考核记录 5目标评审、 修订 1、安全生产目标执行发生严重偏差或外 部条件发生变化时，及时向安全领导机构 提供修订意见 2、按照实际执行情况，依旧评审报告， 修订完善安全生产目标，更好的指导安全 生产工作 1、 各部门、 车间、 相关方负责人 2、安全领导机构 1、事故报告或 外部条件变更 文件 2、评审报告 4.3 安全生产目标的制定与分解 4.3

8、.1 公司安全办为安全生产目标拟定责任部门，科长为责任人。每年 12 中 旬前负责完成年度安全生产目标资料的收集、汇总，协助安全生产领导机构召开 会议制定公司安全生产目标。最后将目标分解到各个职能部门和基层单位，并制 定相应的实施计划和考核办法。 4.3.2 安全生产目标必须满足以下要求： a.符合国家、公司安全生产方针要求，并满足环境职业健康安全法律、法规及其 他要求； b.充分结合上年度安全生产目标评估报告； c.包含持续改进安全生产管理的努力和行动，考虑过往事故、事件的影响； d.可量化和可持续改进； e.以文件形式进行下发。 4.4 安全生产目标的实施、考核 4.4.1 安全生产领导机

9、构必须确保公司各项安全管理制度的可行性，提供人 力、财力、物力及技术支持。 4.4.2 安全办负责组织公司安全生产目标的分解和制定实施计划。实施计划 需包括：具有可操作性和适应性的安全管理方法或技术措施，明确责任部门和责 任人，完成要求等。 4.4.3 安全生产目标制定、分解后，要通过会议、宣传栏、培训等形式进行 传达，让每一名员工及相关方理解、掌握，促使全员共同提升公司职业健康安全 水平。 4.4.4安全办每月对各部门、车间、相关方的安全行为和目标执行情况进行监 督与检查，将检查结果汇总后上报总经理形成考核，同时偏离目标的单位进行指 导。 4.5安全生产目标的评审与修订 4.5.1 公司每年

10、底由安全办结合年度安全生产目标完成情况及考核记录等材 料形成评审报告。 4.5.2 发生以下情况后，公司要组织适时的安全生产目标修订或实施计划修 订： a.公司的外部环境发生重大变化时，包括公司适用的标准变化、政府及公司政策 调整对公司有重大影响时； b.公司的内部情况发生重大变化时，包括组织机构、安全技术、设备装置等发生 重大变更时。 c.安全生产目标执行发生严重偏差，现有安全生产目标不符合公司实际时。 安全机构设置与人员任命管理制度安全机构设置与人员任命管理制度 1 目的1 目的 为了严格规范安全生产条件，进一步加强安全生产监督管理，防止和减少生 产安全事故，确保公司严格按照中华人民共和国

11、安全生产法 、福建省安全 生产条例 及公司的相关安全管理规定进行生产经营，确保公司的生产安全，特 制定本办法。 2 范围2 范围 本制度适用于公司安全机构设置与人员的任命。 3 职责3 职责 公司领导小组负责机构设置及人员任命。 4 内容与要求4 内容与要求 4.1 安全机构的设置 4.1.1 公司根据自身的状况和需求， 设立符合下列要求的安全生产领导小组 ： 1）领导小组组长、副组长、组员均应书面任命，并明确其相应职责。 2）领导小组成员接受安全管理培训，具备必要的安全知识和能力。 3）领导小组成员中包括若干名员工代表和专职医护人员或职业卫生管理人 员。 领导小组每月召开一次会议，审查安全工

12、作进展和确定发展方案，形成会议 纪要并由组长签发。会议纪要包括研究的主要内容和实施方案等。 4.1.2 成立安全办 1）由公司领导小组讨论确定发文成立安全办，并配备一定比例的专职安全 生产管理人员。各车间及有关科室按规定配置安全专（兼）职人员。 2） 专职安全生产管理人员， 应由不低于中等专业学校毕业(或具有同等学历)、 具有必要的安全生产专业知识和安全生产工作经验并能适应现场工作环境的人 员担任，并经安全培训，持安全资格证上岗。 4.2 人员的任命 安全生产管理者代表、安全办主任、安全领导小组组长、专（兼） 职安全员 等被任命的人员必须书面任命，接受相关的培训，并具备必要的知识和能力。 4.

13、3 确保所有员工能够清楚员工代表的选择标准和职责。 4.4 权限和职责 4.4.1 公司在成立各个安全组织机构时，就要明确地赋予职责和权限。 4.4.2 公司在任命各位安全管理人员时，同样要明确地赋予职责和权限。 安全生产责任制管理制度安全生产责任制管理制度 一、目的：一、目的：为使公司的安全生产责任制规范适宜，明确安全绩效的责任、权力、 义务和利益，确保各级安全生产责任制切实可行，特制定本项制度。 二、制定：二、制定：公司的各级安全生产责任制，由安全办依据国家法律法规、行业标准 结合单位实际情况收集整理，报送公司安全生产领导小组，由公司主要负责人审 核制定，以文件形式发布。 三、沟通：三、沟

14、通：各级安全生产责任制讨论稿应下达至各个职能部门、生产车间学习讨 论，交流沟通，提出意见，并由安全办收集提议汇总报送安全领导小组。 四、培训：四、培训：制定的安全生产责任制必须在日常的各级安全会议中学习培训。 五、评审：五、评审：制定完成的安全生产责任制应经过国家法律法规、规章制度的适应性 评审和可行性评审， 每年年底还要由安全领导小组根据实施情况和相应政策的变 化进行评审。 六、修订及考核：六、修订及考核：每年年底由安全生产领导小组对各个职能部门安全生产责任制 的落实情况予以考核（满分 100 分，各项取平均值，若发生责任事故则为不及 格） ，各部门对所属员工进行考核并提出意见，汇总后交由安

15、全领导小组根据具 体情况进行修订。 七、各部门及责任人的安全生产职责七、各部门及责任人的安全生产职责 1. 总经理安全生产职责1. 总经理安全生产职责 （1）认真贯彻安全生产方针和政策，建立健全的本单位安全生产责任制， 对本单位的安全生产工作负第一领导责任。 （2）按“五同时”的要求，计划、部署、检查、总结、评比安全工作，及时 解决处理不安全事故隐患和改善员工的劳动条件。 （3）负责组织、督查安全生产规章制度和安全操作规程和的制定修订，建 立。 （4）对本单位新建、改建、扩建的工程项目，要按“三同时”的原则进行监 督、检查和验收。 （5）严格执行上级有关对安全防护用品、保健津贴和防暑降温清凉饮

16、料的 发放标准，保证安全投入的有效实施，维护员工的合法权力和利益。 （6）督促检查本单位的安全生产工作，及时消除安全生产事故隐患。 （7）负责本单位重大危险源（点）事故应急救援预案制定和落实工作。 （8）负责配置本单位安全管理机构，配备专（兼）职安全管理人员，健全 安全管理网络。 （9）负责组织伤亡事故的紧急抢救、保护现场、采取必要的措施避免事故 扩大，及时如实报告生产安全事故，配合调查分析工作。 2.专职副总安全生产职责:2.专职副总安全生产职责: （1）在总经理的领导下，主抓本公司安全生产工作，对分管的安全管理工 作负直接领导责任。 （2）全面贯彻执行“管生产必须管安全”的工作原则，领导安全生产管理部 门，认真执行“五同时”制度。 （3）负责组织制定、修订本公司安全生产管理制