{企业组织设计}阳光家园C栋施工组织

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1、企业组织设计阳光家 园 C 栋施工组织 企业组织设计阳光家 园 C 栋施工组织 第一章工程概况 第一节 工程简介 阳光家园 C 幢商住楼工程，位于阳江市东门路（原市府旧址） 。 该商住楼为八层钢筋混凝土框架结构，总建筑面积约为 9958，总 层数 8 层，首层为车库，二至七层为住宅，首层层高 3.6m,住宅标准 层层高均为 3.0 m。场地四周环路，交通顺畅，东、西、南、北为小 区道路。 本工程建设单位为阳江市泓河房地产开发有限公司， 设计单位为 阳江市建筑设计院，监理单位为是阳江市建设监理有发公司，施工单 位为阳江市第一建筑集团方园建筑工程有限公司。 一、结构特点 本工程采用静压预制桩基础及

2、天然基础，桩径为 400，采用高 强度砼预应力管桩，以第（7）层全风化闪长岩或第（8）层强风化 闪长岩作为桩端持力层，单桩承承载力为 1200KN，桩长暂定 21 m。 本商住楼为钢筋砼结构。各分部砼标号见下表： 基础首层至二层三层以上 柱承台、基础梁 C30 C30C25 梁板承台、基础梁 C30 C30C25 楼 层 部 位 二、建筑作法M5 1、砌体采用 M5 混合砂浆砌红砖，墙体厚度外墙和分户墙 180 ，户内间墙 120。 2、门窗：每户设进户豪华防盗门；铝合金门窗采用银白色铝型 材,配浅绿色 5厚玻璃。 3、楼地面：楼地面为现浇砼抹面；厨房、厕所地面为水泥防水 砂浆抹平。 4、楼梯

3、地面铺耐面砖，硬木扶手。 5、外墙装饰贴瓷质纸皮石 4545；楼楼梯间墙面、天棚等抹灰 为水泥石灰砂浆打底面批白色腻子三遍。 6、商铺外墙贴釉面砖，内墙及顶棚为水泥石灰砂浆面。 7、天面层为防水隔热，女儿墙及防雷装置按图施工。 第二章 施工组织与部署 第一节 技术力量及人员组织 为把好工程质量、安全、进度关、令工程质量等级合格标准，在 本工程的施工组织上，推行“项目法”施工管理模式，委派一名项目经 理，一名项目技术负责人，一名安全员，均由有相应资质及多年组织 管理施工种类型的高层建筑、并具有丰富的技术人员担任，设立项目 经理部，承担施工全过程中的质量、安全、文明施工、成本、进度等 的协调管理工

4、作，对工程实行高效益、有计划的组织、协调和管理。 项目的管理架构由项目领导层、 项目管理层、 项目作业层三层组 成。 项目领导层由项目经理、 技术负责人组成， 项目领导层负责对本 工程实行计划、组织、协调、监督，关键时刻及时决策。 项目管理层由有关专业管理部门负责人在项目经理领导下， 按其 职责明确责任，目标和各项技术、经济指标，对工程的质量、技术、 安全、进度、成本和利润等各个方面进行全面、全过程的管理控制。 项目作业层的建制是在由一定操作技术水平和操作经验的工人 组成的承包施工班组，以经济承包方式明确目标、责任和义务。 第二节 施工阶段划分 为缩短施工总工期， 根据本工程特点， 施工阶段划

5、分为 8 个阶段 如下： （1） 、工程桩（静压预制桩）施工阶段； （2） 、桩承台土方开挖施工阶段； （3） 、基础结构施工阶段； （4） 、主体结构工程施工阶段； （5） 、砌体工程施工阶段； （6） 、室内、外墙装饰施工阶段； （7） 、给排水、电气安装工程施工阶段； （8） 、收尾阶段。 第三节 施工程序 一、 总体施工程序 本工程总体施工程序如下： 场地平整 建筑物基线，轴线设置，定桩位复核线 静压预制桩施工 开挖基础土方、凿桩头、垫层，承台、地梁模板安装、 钢筋绑扎、混凝土浇筑养护 0.00 以下部分柱、墙体，土方回填、管线敷设施工 浇筑0.00 混凝土内地面 主体工程施工顺序：

6、轴位线放置、复核 柱钢筋绑扎 随 柱模板安装 进 度 柱砼浇筑养护 搭 设 楼面顶架、模板安装 外 排 楼面钢筋绑扎 水电等留孔、敷管 栅 楼面浇筑砼 养护 砌砖围蔽门窗框安装 屋面防水、隔热层 外墙贴面 内装饰、贴面 水电安装 拆外排栅 楼地面装饰 手尾工程 水电调试 竣工 二、 施工流程图 场地平整、测量放线 静压桩施工 桩承台土方施工 承台基础施工 混凝土柱结构施工 首层、二层结构施工 三层结构施工 天面以上结构继续施工， 直至完工 施 工 流 程 图 第四节 流水施工组织 根据本工程的工期的工期要求，经我公司精心安排，目标工期设 计为250天。土建施工的原则是充分利用平面、空间和时间，

7、进行平 面分区，平行旗，多工种立体交叉的施工方法。组织该工程土建施工 要点有三： 1、使用先进的施工技术； 2、投入现代化的施工机械设备； 3、合理的施工方案和先进的施工组织。 第五节 施工总进度计划 一、施工进度计划 施工进度计划见附表一施工总进度图。该进度图是我公司按该 工程开工排列的，合同工期为 250 日历天（除人力不可搞拒的自然 灾害外） 二、施工进度保证措施如下： （一） 、管理保证 1、将本工程列入我公司本年度重点保证项目， 重点加强管理。 拟从人力、资金、机械设备及测量仪器为重点支持，首先 是调配经验较丰富和技术水平较高的项目经理、项目技术 负责人、安全员、主办施工员和质量员、

8、材料员等组成强 有力的项目经理班子，全面负责本工程管理。 2、工序安排、方案选择方面采用分段流水均衡插入立体交叉 作业施工。保证作业面不空闲，以加快施工进度。 3、选择影响施工进度的主导工序、关键工作，施工时就可紧 紧抓住关键工作，集中力量突击关键工作，适当调整一般 工作，这是确保实现施工目标的重要管理措施。 4、根据施工计划分阶段进行控制，并落实到到具体责任人， 确保进度目标的实现。 5、施工准备充分及时，要求精细。做到施工与材料、施工与 加工构件、土建主体施工与其他专业交叉配合同步，按期 完成施工各分部分项检验批工作。 6、保证工程质量，一次成活，避免二次用工和返工。 7、严格按施工程序施

9、工，不能为赶进度而违反施工程序，以 至影响整体施工进度。 （二） 、机具、设备方面 1、施工阶段的机具，根据所提需用量计划，再附加一定的备用 量。 2、井字架、搅拌机、砂浆机等，需配备足够的易损零部件或总 成件。 3、现场设置施工机具设备，管、用、养、修专人负责及抢修。 （三） 、物资保证 1、各阶段施工半月前，现场材料组，尤其是采购人员需与甲方 一起落实好厂家货源，采用“货比三家”比质、比价、比服务的原则 进行动作，特别是结构所用钢材、水泥一律采用大厂材料，确保工程 质量。一旦出现短缺，应立即另找第二家或第三家。 2、砂、石、砖等地材受季节性变化经常影响正常施工，根据市 场供需变化规律并客观

10、的评估市区重点工程分布情况， 地材需要时间 与数量，项目应在地材丰产期内根据施工需用数量，尽可能储备多一 些，以便顺利渡过地材低产期。 3、现场材料、半成品的贮备量应比实际需用量多一些。 （四） 、劳动力保证 1建立本工程项目经理部，确定本工程项目经理、技术负责人 等管理人员，技术人员名单。 2建立精干的施工队伍，根据工程施工计划，组织施工人员按 计划进场。 3组织劳动力，根据劳动力安排及施工计划进场。 4向施工队伍、工人进行施工组织设计、施工计划和施工技术 交底。 建立健全的岗位责任制和各种质量、 安全和文明施工保证措施。 （五） 、协调保证 做好与建设单位、设计单位、监理单位的配合工作，定

11、期召开 协调会议，对施工进度中遇到和发现的一些问题，及时研究协调。 第六节 施工现场平面布置与管理 一、现场平面布置 为了减少临建费用和加快施工进度，在布置临建过程中，考虑将 临建为施工用水。 1、施工用水：由现场水源接出，接驳 DN100 管引入施工用水，施 工现场区内沿建筑物和现场道路布置。 按防火规定布置消防栓头备用。 2、施工用电 由现场电源接出，采用三相五线供电，沿工地内路边立木杆、安 瓷瓶架设施工用电线路， 施工现场上线路架高不少于 4 米。 每楼层各 设一个二级配电箱，再分为若干个末级配电箱供各层施工用电。 3、施工道路及排水沟的布设 利用现场原有的一条道路作为场地出入道路。 场

12、地内临时道路围绕整个施工场地进行铺筑，具体的临时 道路铺筑见施工平面布置图。 基坑一挖后在基坑的四周沿支护结构的底部设置 300宽排 水沟。 排水沟沿道路布置，施工中产生的废水，冲洗废水等汇集于沉淀 池，经沉没后导流至市政排水管井系统。生活废水直接排水城市下水 道。厕所污水管道。 4、临时设施布置 现场设模板堆放场、砂、石料堆放场及散装水泥罐，场地设钢筋 加工及堆放，设办公室、宿舍、门卫、厕所等。 二、平面管理 为保证施工按计划顺利进行， 除在施工总平面布置上要有一个合 理的布置外，还要有严密科学的管理。 1、建立现场施工总平面管理班子，建立健全管理规章制度，施工平 面管理由经理负责，由施工班

13、子及材料组织实施，按计划分片包干管 理。各施工班要遵守统一的平面管理。 2、各种堆放临设，必须严格按照施工平面布置，施工设备、材料按 进场计划分批进场，凡进入现场的设备、材料必须按平面布置图指定 的位置分规格成捆堆放，并做好标识工作，不得任意卸置。 3、电线线路必须按平面布置图的要求敷设。 4、临时道路要做路基，现场临设、道路设置排水明沟，且必须保持 道路，排水沟的畅通。 5、现场入口处门卫，并张挂出入制度、场容管理条例、安全制度等。 6、现场的水准点、轴线、控制点，应有醒目标志，并加以保护，任 何人不得损坏。 7、现场切实做到工完场清，既减少材料浪费，又保持场容整洁。定 期检查。 8、现场的

14、施工垃圾及时清理，集中堆放在指定地点，以便于统一搬 运，确保现场干净整洁。 第三章 主要机械设备、材料计划 一、施工机具进场 根据主要机械设备需用量计划及进场计划表 ，组织施工机械、 设备和工具进场，按规定地点和方式存放，并进行相应的保养和试运 转等各项工作。 二、组织建筑材料进场 根据建筑材料、构（配） 件和制品需要量计划，组织其进场，按 规定地点和方式储存或堆放。 主要机械设备需用量计划表 序号机械设备名称型号规格单位数量 1物料提升机台4 2混凝土搅拌机 350L 台4 3砂浆机 250L 台2 4木工圆盘锯台2 5平板振动器 ZB11 1.1KW台6 6插入式振动器 ZX50 1.1KW台6 7电焊机 交流 24KW台1 8电焊机（电渣焊）50KW台1 9潜水泵1.5KW台4 10钢筋切断机JJ40-13KW台1 11钢筋调直机GH4/147.5KW台1 12钢筋弯曲机GW40-13KW台1