{企业管理手册}禧徕乐家居生活广场物业管理手册

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1、企业管理手册禧徕乐家 居生活广场物业管理手册 企业管理手册禧徕乐家 居生活广场物业管理手册 禧徕乐家居生活广场物业管理手册禧徕乐家居生活广场物业管理手册 物物 业业 部部 管理章程 目目 录录 第一部分:物业部职责第一部分:物业部职责 第二部分:物业部构架第二部分:物业部构架 第三部分:电工部第三部分:电工部 第四部分:安保部第四部分:安保部 第五部分:维修部第五部分:维修部 第六部分:保洁部第六部分:保洁部 第七部分:商场装修管理第七部分:商场装修管理 第八部分:各项工作表格第八部分:各项工作表格 第一部分 物业部职责第一部分 物业部职责 一、物业部部门职责一、物业部部门职责 负责商场物业管

2、理的实际操作; 1、细分现场管理工作(维护、清洁、安全、消防等) ,并计划和安排合 适人选与人数跟进负责各项工作。 2、负责商场消防安全等方面之对外沟通工作。 3、按照国家相关政策,依据专业规范、规程对商场的采暖、空调、给 排水、消防、照明、电梯、智能化等系统的配套设备、设施,进行日常 检查、管理、规划、运行、等工作。 4、检查、管理和规划商场内、外部的各项日常安全工作。 5、检查、管理和规划商场内、外部的各项日常保洁工作。 6、紧急事故的应急协调与处理。 7、年度物业费用收入和支出的预算及监控。 8、各项中、长期及短期物业工作计划。 9、9、周、月、年等工作检讨会议,并每周和月提交工作计划。

3、 10、10、对商场的防盗、防暴、防火安全负责,对公司发生的各类紧急险情 和火情能有效控制与处理 11、11、对整个商场的公共设施、设备的及时抢修,并将抢修情况汇报上报 公司主管领导 二、物业部部门经理职务说明:二、物业部部门经理职务说明: 物业部经理职务说明书物业部经理职务说明书 基本资料 基本资料 1、职务名称: 物业部经理 2、直接上级职位: 总经理 3、所属部门: 物业部 4、直线下级:电工主管、保安主管、保洁主管 5、部门人数: 人 6、定员人数: 1 人 岗位职责描述岗位职责描述 编号编号 工 作 职 责工 作 职 责权 限权 限绩 效绩 效备注备注 1 制定部门的基本管理制度,

4、严格按照公司的 各项管理制度与操作规程, 监督部门执行各 项任务 监督、执行 下属无违反公司规章制度 如期完成工作任务 2 部门年度预算的制定与实施, 部门年度的工 作计划方案的制定与实施 监督 预算方案科学,工作计划、 整体绩效显著 3 负责监督完成商场的物业管理工作任务, 执 行各方案的操作完成, 拟定各阶段的工作任 务并下达给本部门 监督、执行优质高效完成 4 细分现场管理工作(维护、清洁、安全等) , 并计划和安排合适人选和人数负责部门各 项工作。 监督将工作落实到部门负责人 5负责商家进场装修申请的审核执行确保商场装修安全 6负责物业部人员培训工作执行提高员工的工人工作能力 7 协调

5、各部门之间的沟通, 监督各工作环节正 常运行,定期向上级领导汇报情况,做好总 结工作。 执行 保证与各部门沟通顺畅,让 上级领导理能随时掌握工 作进展 8完成上级安排的其他工作任务执行按时按质按量完成 第二部分:物业部构架图第二部分:物业部构架图 一、 物业部架构图一、 物业部架构图 保结主管 消防主管 班 长 保安主管 主管 保洁公司 公司主 管 保洁部 班 长 经 理 物业部 电工部安保部维修部 第三部分第三部分 电工部电工部 一、 电工部部门职责:一、 电工部部门职责: 1、负责制定空调、电梯、用电设备月度和年度的保养计划和备件的采购计 划,并定期报物业部审核。负责组织、安排维修、保养计

6、划的实施及工程 质量的监督。 2、督导下属严格执行设备操作程序,坚持设备维修、保养制度和例行检查 制度,定期编制“设备运行、维修、保养状况一览表”,提交物业部经理。 3、设备发生故障时,及时组织处理,做好技术把关工作。当重要设备发生 故障影响正常营业时,要迅速赶到现场组织处理,并及时上报物业部经理。 4、要亲临现场督察厂家展位装修中电路、消防、通风口等设施检查工作, 做到早发现问题,早处理,减少浪费,控制、验收厂家装修的电、消防、 通风等设施的安全质量,发现问题及时纠正。 5、 对门店各展位的用电量及装修线路审核要严格把关, 杜绝电量超负荷运 载,对临时用电要加强管理,减少安全隐患。 6、负责

7、强电和弱电的调试、保养、维修工作。 7、建立齐全的展位各厂商的装修档案(包括电气施工图、立项通知单、装 修单、装修验收单等其他厂商装修所必备的文件资料) 。 8、 建立齐全的商场所有厂商的用电管理档案 (包括每月电费抄表读数记录 表、月度、季度、年度电费收缴情况统计表以及各厂商电表变动更换情况 维修工消防员保安员电 工保洁员 等有关用电管理的各项资料) 。 9、对配电间所有有关记录资料进行建档保存,包括停、送电时间记录、高 低压配电框电气仪表,每小时抄表数据记录,交接班工作记录、所有操作、 检修工具的报关、年检、更换记录、日常各项巡查、检修、保养工作记录, 季度、年度停电检修工作记录等。 10

8、、楼层电工必须保证分管楼管日常照明灯具的按时启闭、完成及时更换 维修工作,确保分管楼层过道、公用大厅照明率达 100%,并且要求制定 出相应的维护计划。 11、楼层电工必须在每月 5 日前完成本楼层所有厂商上月电字、电话费抄 录工作送交财务部。 12、严格遵守空调、高低压配电间相关的操作规程,按照有关规定和程序 进行操作,绝对禁止违章操作。 13、 值班电工每季度完成一次配电间停电检修工作, 包括电缆沟杂物清理, 所有电气设备除尘,接线部位电缆杆坚固,故障电气及仪表设备更换等。 完成空调换季的检修和保养工作。 14、值班电工必须完成对配电间所有电气仪表、电气开关、电气设备的数 据记录、巡视检查

9、、维修保养工作、电气仪、空调系统每小时抄表记录一 次,数据必须真实准确,电气开关、设备维修保养必须详细记录,留查备 案。 15、在确保系统安全正常运转的情况下,争取创新,节省能源消耗。 16、每周招开一次工作会议,总结一周来工作,并对下一周工作提出建议 和安排。 17、完成上级交办的其它工作。 二、电工部职务说明:二、电工部职务说明: 电工部主管职务说明书电工部主管职务说明书 基本资料 基本资料 1、职务名称: 电工主管 2、直接上级职位: 物业部经理 3、所属部门: 物业部 4、直线下级:电工班长、电工 5、辖员人数: 人 6、定员人数: 1 人 岗位职责描述岗位职责描述 编号编号工 作 职

10、 责工 作 职 责权 限权 限绩 效绩 效备注备注 1 制定部门的基本管理制度, 严格按照公司的 各项管理制度与操作规程, 监督部门执行各 项任务 监督、执 行 下属无违反公司规章制度如 期完成工作任务 2 部门年度预算的制定与实施, 部门年度的工 作计划方案的制定与实施 监督 预算方案科学,工作计划、整 体绩效显著 3 负责监督完成商场用电管理工作任务, 执行 各方案的操作完成, 拟定各阶段的工作任务 并下达给本部门 执行优质高效完成 4 领导部门做好商场用电管理与电力设备维 护工作 监督优质高效完成 5负责商家进场装修用电方面的审核管理执行优质高效完成 6 设备发生故障时,及时组织处理,做

11、好技术 把关工作。 当重要设备发生故障影响正常营 业时,要迅速赶到现场组织处理,并及时上 报公司领导。 监督执行优质高效完成 7 对配电间所有有关记录资料进行建档保存, 包括停、送电时间记录、高低压配电框电气 仪表,每小时抄表数据记录,交接班工作记 录、所有操作、检修工具的报关、年检、更 换记录、日常各项巡查、检修、保养工作记 录,季度、年度停电检修工作记录等 执行优质高效完成 8完成上级安排的其他工作任务执行按时按质按量完成 电工班长职务说明书电工班长职务说明书 基本资料 基本资料 1、职务名称: 电工班长 2、直接上级职位:电工主管 3、所属部门: 电工部 4、直线下级:电工、 5、部门人

12、数: 15 人 6、定员人数: 1 人 岗位职责描述岗位职责描述 编号编号 工 作 职 责工 作 职 责权 限权 限绩 效绩 效备注备注 1负责强电和弱电的调试、保养、维修工作。 监督、执行优质高效完成 2 建立齐全的商场所有厂商的用电管理档案 (包括每月电费抄表读数记录表、月度、季 度、 年度电费收缴情况统计表以及各厂商电 表变动更换情况等有关用电管理的各项资 料) 。 执行优质高效完成 3 对配电间所有有关记录资料进行建档保存, 包括停、送电时间记录、高低压配电框电气 仪表,每小时抄表数据记录,交接班工作记 录、所有操作、检修工具的报关、年检、更 换记录、日常各项巡查、检修、保养工作记 录

13、,季度、年度停电检修工作记录等。 监督、执行优质高效完成 4 要亲临现场督察厂家展位装修中电路、 消防、 通风口等设施检查工作,做到早发现问题, 早处理,减少浪费,控制、验收厂家装修的 监督优质高效完成 电、消防、通风等设施的安全质量,发现问 题及时纠正 5 督导下属严格执行设备操作程序, 坚持设备 维修、保养制度和例行检查制度, 执行优质高效完成 6负责电工日常工作的管理执行优质高效完成 8完成上级安排的其他工作任务执行按时按质按量完成 二、电气规范:二、电气规范: 电气作业人员职业道德规范电气作业人员职业道德规范 为了加强电气作业人员的精神文明建设,提高整体综合素质,结合社 会主义职业道德

14、要求,特制定本规范。 一、树立安全用电的责任性:一、树立安全用电的责任性: 电气安全工作是直接关系到广大用电人员的安全健康,关系到整个企 业的经营能否正常进行的问题。实践证明,事故出于麻痹,安全来自警惕, 我们每个电气工作人员要热爱本职工作,忠于职守,以高度的安全用电责 任性和对同事、对客户、对企业极端负责的精神,做好电气安全工作,提 高安全警惕,反对麻痹大意,冒险操作,坚持做到“装得安全,拆得彻底, 修得及时,用得正确”的职业要求。 二、发扬团结互助的协作性:二、发扬团结互助的协作性: 电气作业是建立在分工协作的基础上,往往是几个人同时进行操作, 还牵涉到上下、左右、前后及各部门之间的关系。

15、如果彼此之间缺少联系 和协调,我行我素,各干各的,不仅工作任务无法顺利完成,而且容易发 生事故。所以每个电气作业人员都应发扬团结互助的协作精神,相互关心、 相互爱护、相互支持、相互配合。在同事之间,对老员工有一个传、帮、 带的要求,对新员工有一个学、用、改的要求,在部门之间有一个协调、 配合、反馈的要求。新老员工及各部门之间随时随地互相关心、团结互助、 取长补短、互相监督,就可以防止电气事故的发生,促进企业经营不断发 展。 三、掌握事故发生的规律性:三、掌握事故发生的规律性: 电气事故往往都是突然发生的,似乎是不可捉摸的,但如果我们每个 电气工作人员处处为集体着想,把自己作为企业的主人,对已发

16、生的事故 多作分析, 其实是能找到一定规律性的。如触电事故:事故多发的场所为潮湿、高温、 多尘、有腐蚀性气体等场所;事故多发的季节为梅雨季节、高温季节、台 汛季节、防寒保暖季节;事故多发的电气设备为没有可靠的漏电保护、接 地或接零保护及外壳、引线、插头有损坏的电具;事故多发的作业区和通 道为人体容易触及带电体而没有采取绝缘、屏护、间距等安全措施的地方。 这样,掌握了事故发生的规律,就可以加以防范。 从事故发生的季节规律来看,大多数触电事故集中在 6-9 四个月,这 是因为这段时期空气潮湿,天热多雨,降低了电气设备的绝缘性能,同时, 这段时期人的衣服穿得少,身体外露部分比较多,汗水又多,这就增加了 触电的可能性,所以雷雨季节是防止触电事故的重要季节。 四、坚持执行制度的严肃性:四、坚持执行制度

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