{企业组织设计}衡阳市江山花苑施工组织设计DOC36页

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1、企业组织设计衡阳市 江山花苑施工组织设计 DOC36 页 企业组织设计衡阳市 江山花苑施工组织设计 DOC36 页 衡阳市江山花苑施工组织设计 一、工程概况 本工程结构形式为框剪墙结构, 建筑结构为类别为 A 级, 使用年限为 50 年, 抗震设防烈度为 不设防. 建筑分类为一类, 耐火等级为一级. 本工程为全地下室, 防水等级为二级, 混凝土抗渗等级为 S6 屋面防水等级为二级, 防水层合理使用年限为 15 年. 本工程总建筑面积为 35145.22,其中地下建筑面积为 1689.30 地上建筑面积为 3345.92 (一) 施工工期 本工程施工工期为 540 天。 （二）现场情况 本工程交

2、通十分方便，场地面积较大，现场施工布置比较灵活。 （三）水文、地质条件、场地、气象情况 1根据核工业衡阳第二地质工程勘察院提供的岩土工程详细勘察报告进行设计。地基基础设 计为人工挖孔灌注桩,持力层为中风化泥质粉砂岩，地基承载力特征值为 fak=2800kPa。 2气候特点： 温度：绝对最高温度 40.8，绝对最低温度-7.9，年平均气温 18.01。 湿度：年平均相对湿度 78。 降水量：历年年平均降水量 1337.4mm。 风向：常年主导风向偏南风，年平均风速 2.5ms。 不考虑抗震设防。 3环境特点：本工程位于衡阳市石鼓新区，要求必须做到文明施工。 二、施工方案 （一）施工部署 本工程作

3、为我公司的重点工程、示范工程，由公司组建项目经理部承担该工程的项目管理，工程按 项目法施工，实行项目经理责任制，坚持质量第一、服务周到、业主满意，以项目合同和成本控制为主 要内容，以科学系统的管理和先进的技术为手段，行使计划、组织、指挥、协调、控制、监督六项基本 职能，全面履行与建设单位、监理的合同，形成以全面质量管理为中心环节，以专业技术管理与计算机 辅助管理相结合的科学化管理体制。本着科学管理、优质高速、开拓敬业的原则，以塑造“过程精品”为 目标，发挥企业优势，对工程施工进行综合组织协调和控制管理，确保本工程实现一流的承包管理、一 流的文明施工、一流的工程质量和一流的施工速度，以此出色地实

4、现我公司的质量方针和本工程的质量 目标，实现对建设单位的承诺。在具体施工操作中，严格按照公司制定“质量保证体系、职业健康管理 体系、环境管理体系”三和一标准和程序文件，进行全方位、全过程、全员管理，严把“三关”，狠抓“四 个坚持”， “五个从严”。 （二）管理目标 质量管理目标：确保达到建筑工程施工质量验收统一标准 GB50300-2001合格标准。 安全生产目标：杜绝重大伤亡事故、火灾事故，保证一般事故年发生频率控制在千分之一以内，达 到建设部安全评分标准优良。 文明施工目标：争创湖南省文明工地 工期目标：540d 协调目标：协调好业主、设计院、监理、周边单位等部门的关系。 服务目标：严格按

5、建设工程质量管理条例和建设部 80 号令规定实行保修，定期回访，按规定 留置质量保证金。 （三）施工组织机构 项目经理部成立四部一室（工程技术部、物质部、材料机电部、财务劳资部、项目办公室） ，并配 齐各组室负责人、工作人员，使该工程在施工过程中各项工作均得到全面、有效的管理和控制。 1项目经理部组织结构 项目经理部具体组成详见“项目组织结构图”。 项目经理 项目副经理技术负责任 工程技术部物资设备部综合办公室材料设备部财务劳资组 泥工班木工班钢筋班装修班机电班安装班 施工组织机构网络图 2.项目部主要管理人员： 序号姓 名性别职 务证 号 1指挥长 2项目经理 3技术负责人 4施工员 5测量

6、员 6质检员 7安全员 8 安全员 9材料员 9预算员 10资料员 3.分工及各职能部门的权限 项目经理 ： 负责项目经理部的行政领导工作，并对整个项目的施工计划、生产进度、质量安全、 经济效益全面负责，分管行政和安全。 项目副经理：是项目经理的助手，负责项目施工中的各项生产工作，对进度、质量、安全负直 接责任。 项目技术负责人：负责项目施工中的全部技术管理、质量控制和安全监督工作。 工程技术部：负责施工组织设计、专项施工方案和技术交底卡的编制与实施，工程质量管理、 检查、验收，控制项目施工质量；搞好安全管理与检查验收，CI 管理和文明施工，组织日常的安全生 产检查、监督工作，帮助班组消除事故

7、隐患；发放施工图纸、设计变更和有关技术文件；负责做好隐蔽 工程的验收记录和各项工程技术资料的收集整理工作。负责工程质量的检查、监督、材料试验、见证取 样，进行分部分项工程的自检工作，开展全面质量管理和 QC 小组的活动。负责做好经常性的安全生产 宣传工作，贯彻“安全第一，预防为主”的方针， ，促进安全生产。编制工程进度总计划、月计划、周计划， 负责施工、生产调度，施工现场总平面管理，填写总施工日记。 物质机电部：根据施工组织设计编制材料、设备供应计划；根据施工进度分批组织材料、设备 的供应（进场） ；负责材料的发放和物资保管，进行原材料的检验、化验、抽检；负责机械设备保养及 维修，并提供有关材

8、料的技术文件。负责项目施工及项目工程的水、电、电器、设备安装及使用、维护、 保养与安装、使用、维护等相关所有事项。 财务劳资部：根据施工组织设计编制资金及劳动力需求计划；根据施工进度组织资金及劳动力 的调配；负责定额核算及各班组的结（核）算。 项目办公室：负责政治宣传、职工教育、生活后勤、安全保卫，环境卫生、文明施工及接待工 作。本工程组织一批技术素质好、责任心强、能征善战、能打硬仗的职工队伍作为施工基本力量。所有 技术工种均由本公司职工队伍承担，决不分包。 （四） 施工现场平面布置如下: （五） 施工准备 做好施工现场的“四通一平”工作，即水通、电通、道路通、电话通和场地平整；做好下水排放及

9、处 理；搭好生产、生活设施，购置现场办公材料和编制好各种计划。 1. 技术准备 在接到施工图纸后，各级技术人员、施工人员认真熟悉图纸，技术部门要配合业主搞好图纸会 审，会审时特别注意检查建筑结构、给排水、电、卫、设备等图纸是否有矛盾，发现问题，及时指出， 争取在开工前办好一次性变更，同时确定各工程分项的材料规格及作法，为翻样、加工定货创造条件。 利用甲方给出的测量点引出保证桩，建立现场轴线控制方格网。 协助业主提供其自行负责的有关图纸和资料。 编制施工组织设计，分部及主要分项工程的施工方案。 做好技术交底，即施工组织设计交底，分部分项工程施工方案交底，设计变更交底及施工技术、 质量、安全交底。

10、 编制施工图预算。 编制劳动力、材料(加工定货)、机具设备计划。 学习有关规程、规范、标准及购买安检、质监等部门汇编的工程技术资料表格。 2生产准备 配合业主及有关部门拆除施工范围内(除需要暂时使用)的所有障碍物。实现“四通一平”，布置好现场 生产、生活用水、用电、交通排水等设施工程。根据现场情况，配合项目施工需要搭设的所有设施，布 置好项目部、业主、监理方办公室、后台搅拌站、总配电房、门卫室、材料库、工具房及钢筋、模板的 堆场和加工车间等。 主要施工机具 垂直运输机械：由于本工程结构为全现浇钢筋砼框架剪力墙结构，砼、钢筋使用量大，模板、周转 材投入量大，因此选用二台塔吊。 本工程混凝土浇筑量

11、大，采用泵送混凝土。 所需施工机具计划表所需施工机具计划表 一: 选定机具 1.塔吊二台 45KW2 动 2.提升机二台 15 KW2 动 3.上人电梯二台 152 动 4.平板振动器 4 台2 5.插入振动器 8 台2 6.350 砼搅拌机 2 台8 7.钢筋弯曲机 1 台2.8 8.钢筋切断机 2 台2.8 9.木工机 2 台3 10. 砼泵机 1 台55 动 11. 打夯机 1 台1 12. 合灰机 2 台2.8 13. 电弧焊 2 台9KVA 14. 对焊机 1 台150KVA 15. 电渣压力焊 4 台45KVA 动力设备 K -0.5 K 电焊机-0.6 其它 K-0.6 由 P=

12、1.051.10(K1P1/COS+K2P2+ K3P3+ K4P4) P-供电设备总需要容量 P1-电动机额定功率(KW) P2-电焊机额定容量(KVA) P3 P4-室内,室外照明容量(KW) COS-电动机平均功率因数(在施工现场最高为 0.75-0.78,一般为 0.65-0.75) K1,2,3,4-需要系数 二 估算施工用电总容量,选择配电变压器 P 动=(0.665/0.75+0.5205/0.750.6348)1.1 =438KVA 因此:优先选:400KVA 变压器器 施工用电、用水 见专项施工方案。 （六） 施工工艺流程 工程项目施工坚持先地下后地上、先结构后围护、先主体后

13、装修、先土建后安装，安装预留、预埋 工作与土建施工同步穿插进行原则；室内装修采取先墙后地的施工顺序，装修由上而下，室外装饰施工 流向从上而下的施工顺序。 1.项目工程施工总工艺流程 定位放线地下室主体结构施工砌体屋面防水装饰工程室外附属工程调试、收尾竣 工验收 2地下室（基础）工程工艺流程 测量放线土方开挖挖孔桩基础及地下室底板地下室墙、柱地下室顶板土方回填 3主体结构分部工程工艺流程 现浇钢筋砼框架柱现浇钢筋混凝土墙现浇钢筋砼框架梁板围护结构屋面结构主体验收 4室内装修分部工程工艺流程 天棚抹灰内墙抹灰楼地面楼梯等处 988 胶门、窗安装油漆工程 5室外装修分部工程工艺流程 外墙底层粉刷挂线

14、外墙涂料、面砖 6水电安装 从基础预埋开始，到竣工结束，自始自终穿插进行。 （七）主要工程项目施工方案 1. 标高控制 10.00 以下标高控制 场区水准点的联测：在向基坑内引测标高时，首先联测场区水准点，以判断水准点是否被碰动，确 认无误后方可向基坑内引测。 为便于引测，基坑内设不少于三个水准点，并作相互校核，校核后三点的误差不得超过 2mm，取平 均值做为该平面施工中标高的基准点。在基坑内埋置固定的标桩，将基准点高程引测到标桩上，用红色 倒三角作好标志，标明绝对高程和相对标高，便于施工中使用。每次引测标高除需要作自身闭合外，同 一层分几次引测的标高，要联测校核，精度要求如下：层高标高测量偏

15、差不超过3mm。 施工过程中，施工平面测量工作完成后，进入竖向施工。墙体拆模后，在墙体立面抄测出结构 50cm 线，以准确控制顶板的标高。 0.00 以上标高控制 对水准点的检测：对场内设置的水准点，作业时联测一次，以作相互校验。 结构施工中楼层标高传递方法：在竖向上传递的电梯井或在首层外墙上抄测水平基准线，用红色油 漆作三角标记，并在旁边标注相对标高，水平基准线标高误差控制在 2mm 以内。用检定合格的钢卷尺， 统一以水平基准线为准向上传递标高。 控制点、预留洞的做法 控制点：待0.00 完成后，将控制线按分段施工的要求，设四个控制点。根据控制点的位置，在底 板打混凝土之前， 把事先做好的

16、200mm200mm10mm 的钢板与底板钢筋牢固焊接。 待混凝土彻底凝固 后，用全站仪精确定位，在钢板上用钻头铳点做出标记。并加以保护，未经同意不得进行覆盖、击打等 蓄意破坏。 预留洞：在控制点的正上方每层相应位置预留四个 300mm300mm 大小的预留洞，在紧靠核心筒一 角处预留一个 300mm300mm 大小的预留洞。不用时用特制的盖子盖上加以保护，同时也防止落物。 误差要求 根据中华人民共和国国家标准工程测量规范 （GB5002693）,轴线位移 3mm，混凝土柱垂直度 允许偏差 3mm；层高测量允许偏差 3mm。 沉降观测 根据建筑物四周合理设计沉降观测点和水准点，并采取保护措施。主体每完成一层观测一次，装修 完工后观测一次，竣工后一个月、三个月、半年、一年各