{环境管理}企业外部环境分析报告

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1、 目录目录 一.OPPO 公司概况 3 1.1 公司简介 3 1.2 产品种类 6 二.企业的宏观环境分析 10 2.1 经济政治因素 10 2.1.1 经济因素 10 2.1.2 政治因素 11 2.2 社会文化因素 11 2.3 科学技术因素 12 三.MP3 行业环境分析 12 3.1 行业发展趋势分析 12 3.1.1 我国 MP3 的销量 13 3.1.2 我国 MP3 行业现状 14 3.2 行业竞争力量结构分析 15 3.2.1 现实竞争者对行业的影响 16 3.2.2 潜在进入者的威胁 16 3.2.3 替代产品的威胁 18 3.2.4 供应商对行业内企业的影响 20 3.2.

2、5 购买者对行业内企业的影响 22 四.行业分析的 EFE 矩阵分析 23 4.1 EFE 矩阵简介 23 4.2 EFE 矩阵权重的确定 24 4.3 EFE 矩阵分析结论 25 五竞争对手分析 27 5.1 竞争对手基本情况 27 5.1.1 珠海市魅族电子科技有限公司 27 5.1.2 苹果 iPod27 5.1.3 纽曼公司 28 5.2 竞争对手分析的 CPM 矩阵 29 5.2.1 CPM 矩阵的概述 29 5.2.2 CPM 矩阵的具体操作方法 30 5.2.3 CPM 矩阵分析 30 六总结 32 参考文献 33 一.OPPO 公司概况一.OPPO 公司概况 1.1 公司简介1

3、.1 公司简介 OPPO 公司是广东一家致力于研发数码电子产品的公司。OPPO 品牌全球注册， 致力于打造国际化的品牌形象，主要产品为 MP3、MP4、GPS、液晶电视、移动 DVD、手机，2005 年以 MP3 启动中国市场。OPPO 公司凭借雄厚的研发实力，在产 品造型设计上力求时尚精美，在功能上力求音质的完美和功能的多样化，OPPO 的 目标是成为首屈一指的全球数码品牌。 2004 年 10 月，东莞市欧珀电子工业有限公司 OPPO 正式注册成立，地址位于 广东省东莞市长安镇新安工业园。OPPO 品牌成立之初，就致力于全球战略，在全 球九十多个国家进行了相关的品牌注册，而旗下主营的 MP

4、3 播放器、MP4（视频 MP3）播放器等产品，在短短不到一年的时间内，就已经销往美国、俄罗斯、韩 国等国家。 OPPO 品牌致力于数码电子产品的研发，注重以消费者需求为导向，目标群体 直指追求现代生活方式的消费者。OPPO 提供了比其它品牌更高品质、可炫耀的数 字产品，它始终把产品的精美、以人为本的设计和消费者享受到的自由自主、时 尚的生活作为执着的追求。 业内人士均知道 OPPO 就是步步高。 其实， 这是步步高视听电子有限公司 2002 年策划的一个品牌“OPPO” ，主要打算制作液晶电视，等离子电视、时尚数码等 高端科技产品，以打破“步步高”品牌给人印象一向做小家电（DVD、电话机、

5、复读机等）的束缚。 2005 年 4 月底， OPPOMP3 产品在国内首发， OPPO 新纪元随之开启。 随后， OPPO 斥巨资在 CCTV、湖南卫视、新浪网站、Pconline 太平洋电脑网、ZOL 中关村在线 等主流媒体投放广告，OPPO 品牌的知名度和美誉度获得了很大的提高。 横空出世、强势杀入横空出世、强势杀入 从 2005 年 5 月 12 日开始，在主题为“我的音乐梦想”广告中，俊男美女在 地铁中相遇，暗藏情愫，在妙曼音乐中展开一段罗曼蒂克的联想。抒情的流行乐、 优雅学生气的装束，再加上满天飞舞的粉红花瓣、青树和一对璧人，这条广告几 乎在短短的十几秒给我们上演了一出韩剧。在央视

6、一、二、三套的黄金时间播出、 一时间海量广告铺天盖地席卷而来。几乎一夜之间，OPPO 的牌子已经家喻户晓。 还有就是湖南卫视的超级女声，单从总决选的几场来看，OPPO 在每晚比赛动辄超 过十几条的广告重复着一个浪漫的故事“我的音乐梦想” ，相信全国几亿双眼球 不会对这个三小时内重复十几遍的故事熟视无睹的。除了电视广告外，OPPO 也同 样在平面媒体砸下了强力的广告攻势，而且，OPPO 还同各个地区最有影响力的报 纸合办了高校歌手大奖赛，此举显然意在吸引在校大学生的目光。另外 OPPO 也 没有忽视网络，在新浪等大的门户网站消费者都能看到 OPPO 的身影，按照其利 用网络综合提升曝光率的思路来

7、看，已然成功了一大半，从 banner 广告到新闻 插页广告，OPPO 将网络像电视一样运用得非常到位。而且 OPPO新浪 2005 网络 歌曲排行榜更是搞得轰轰烈烈的展开网罗不知多少网民的眼球。 韩系风范、唯美广告韩系风范、唯美广告 要让消费者愿意花更多的钱购买一个品牌的主要原因是由品牌在消费者大 脑中（也有时髦地称之为心智）的联想所决定的。消费者对一个品牌所能联想到 的所有的信息能深深触动消费者的内心世界，并产生积极、美好、愉悦的心理体 验，消费者就会认同、喜欢乃至爱上了这个品牌，也就自然愿意购买、更多地购 买、花更多的钱购买这个品牌。为了塑造 OPPO 的产品的维美形象，其广告导演 和演

8、员均是来自韩国，拍摄也是按照韩国偶像剧的标准进行，使得整个 TVC 充满 了唯美感觉，深得许多年轻消费群的喜欢。 精工时尚，独具慧眼精工时尚，独具慧眼 我们把触动消费者内心世界的最有力的信息称之为品牌核心价值。所以，品 牌核心价值是品牌资产的主体部分，它让消费者明确、清晰地识别并记住品牌的 利益点与个性， 是驱动消费者认同、 喜欢乃至爱上一个品牌的主要力量。 因此 OPPO 在做工选料上，均是精工细做独辟蹊径，如目前市面上的多款机器， （X3X7/X9） 各有特点。它们的共同之处都在于摒弃了新手上路惯用的公模造型，完全是独立 设计，造型独特，别具一格。因此，OPPOMP3 一上市非常抢人眼球，

9、同型号一般 都设计男女两款，明确针对情侣目标群，优秀的做工让许多消费者感到惊喜。因 为在 OPPO 产品上找不到毛刺，找不到板材切合部位的不和谐接缝，用料也足够 充分。声音效果可以说消费者对于随身听产品的最原始的要求，OPPO 则充分考虑 到了这点。目前有 X9 和 X11 采用了飞利浦 PNX0101 芯片作为解码，声音效果都 让人感觉耳目一新。另外，OPPO 所有产品均标配森海塞尔 MX400 耳机，让所有消 费者均能体验到完善音质。再配上不错的附件和别具一格的包装，OPPO 更显得楚 楚动人。 坚定高端、细分人群坚定高端、细分人群 对于 OPPO，价格也成为其塑造高端品牌的一个元素，以

10、256M 产品为例，三 星报价在 999 元左右， 而 OPPO 新品上市时,X3 型号报价为 980 元， 而最高端的 X9 报价甚至到了 1450 元。可以说 OPPO 的价格定位当之无愧的稳居第一阵营。 因为现在 MP3 的进入门槛低，在其核心技术稳定的情况下，要想在市场中争 得一席之地，靠得不仅仅是质量，而是更优秀的设计，我想这就是 OPPO 的理念。 一个同样的产品，在保证质量的同时，给出最吸引人的设计，从而在市场中独竖 一帜。然而我们仔细分析 OPPO 的品牌诉求，就可以知道其目标消费群应该是喜 欢时尚的年轻人，但这就出现一个矛盾，这部分人群往往缺乏购买力，他们为了 时尚外观而肯多

11、出钱的比例不会超过 20，而从目前情况来看，OPPO 的这个比 例明显突破了 40。 颠覆渠道、欲在通吃颠覆渠道、欲在通吃 从渠道上来看，OPPO 也颠覆了 MP3 的传统模式。OPPO 摒弃行业一般采用区 域代理形式，从 IT 渠道切入市场，一般进入各地的电脑市场。而是选择先在各 地家电市场开设专柜、专卖店。用业内人士的话来说，就是“用销售家电产品的 方式来销售 MP3” 。步步高是以做家电出身的，其主要的消费策略也是以传统卖场 为主。但是 MP3 的主要阵地却不在这，从长期 MP3 销售情况来看，IT 市场仍然最 为重要， 对于步步高这个成功采用代理制的企业来说， 代理商讲究的是勤进快出,

12、 薄利多销，这恰恰是传统卖场所做不到的。但是，由于 OPPO 的高价格定位，放 在 IT 市场与众多品牌竞争将面临较大阻力，随着 MP3 的普及，更大顾客流的家 电卖场是好的销售终端，并且避免了与其他品牌的残酷比较。当然，另一方面， 统一标识加上高档装修专卖店的建立也昭显了 OPPO 的高端定位。在资金支持充 裕的情况下，这也是建立长期品牌的一种方式。OPPO 可以在巩固专卖店建立品牌 形象后再包围 IT 市场，达到通吃的效果，也可以视为一种新的战略方式。 锤炼文化、沉淀品味锤炼文化、沉淀品味 要让品牌有高档感和高价值感，功能型利益为主的品牌应持续一致地不断提 高技术与产品使用价值，如一个品牌

13、几款技术领先、功能人性化、外观精美，那 么只能有限度地提高单单这几款产品本身的售价。如果企业不断地推出这么好的 产品，久而久之品牌就具有了高档感与价值感。品牌的溢价能力就能涵盖所有产 品。因为强势的广告诚然可以带来高知名度，但一个没有内涵的品牌是很难树立 起高端形象的。在国产品牌普遍低端的中国 MP3 市场，OPPO 无疑在作一种全新的 尝试。但在知名度短期提升的同时，品牌形象的培育却需要更长的时间，需要企 业为其持续不断地注入文化、时尚等元素，向世人展示产品的灵魂。当然，OPPO 概念区隔、MP3 的产品力、完美的广告画面、强大的广告投放力度以及步步高成 熟的终端和渠道系统搭建了一个 OPP

14、O 强势品牌基础。现在 OPPO 面临的主要问题 就是在保证资金充裕的前提下，是要如何继续锤炼自己的品牌形象，使浪漫时尚 的品牌形象在目标受众的心中固定下来。 所获荣誉：所获荣誉： 2006 年 12 月 OPPOMP3 获得国家产品质量免检证书 2006 年 12 月 A3 获得颁发的 2006 年度 MP4 最佳外观设计奖 2006 年 6 月 X31M 获得颁发的 2006 第二季度最佳外观奖 2006 年 4 月 X19 获得颁发的 2006 第一季度最佳设计奖 2005 年 12 月 X9 获得颁发的 2005 年度最佳音质奖 1.2 产品种类1.2 产品种类 （1）MP3 播放器（

15、1）MP3 播放器 X 系列初露锋芒X 系列初露锋芒 经典型号：X3/X9/X33 OPPO 产品先期以 X 系列登场，相继推出了 X3/X5/X7/X9/X11 等一系列产品， 这些产品摒弃了国产品牌一向的公模路线。所有产品全部进行自主独立的工业设 计，造型独特，同时也针对其主要定向的年轻时尚的消费群体，针对男女用户性 别的不同设计情侣款，一下赢得了年轻消费者的喜爱。而同时 X 系列产品的充足 用料与优秀做工也让少费者对国产品牌刮目相看。 双芯再战视频战场双芯再战视频战场 经典型号：X29/S3 X29 是 OPPO06 年度发布的首款视频 MP3，搭载双芯带来了自家双芯概念。其 方正外观小

16、巧精致，白色色调整体高雅时尚，整体做工出色。飞芯的解码有着出 色的音频体验，支持 OMV 视频格式播放，1.8 英寸 TFT 屏幕有着优秀的影画效果。 在首款双芯播放器 X29 取得不错的市场反馈后 OPPO 再接再厉推出了 Music-Shot 系列的 S3，在视频的市场中推出了全新的电影、音乐、拍照三位一体的三合一概 念。S3 拥有 7.5MM 超薄的卡片式机身设计，搭载 1.8 英寸 TFT 屏幕和 130 万像素 摄像头，延续飞利浦 PNX0102 芯片+韩国 MV 图象处理芯片的双芯架构，有着出色 的影音画表现。 D 系列D 系列 OPPO 也为相应的 X 系列对应了其 D 系列，以进一步满足不同市场需求。而 Q-Space 空间音乐享受理念又是 OPPO 打造活泼时尚个性音乐的又一体现， 采用双 色注塑工艺 D11 作为 X29 的后续机型在外观设计制造上上更上一层楼，带有“Q” 的风格 D11 整体设计线条圆润，在 X29 的精致做工基础上在材料表面再加上一层 透明的材料，整体晶莹剔透。D11 继承了 X29 地硬件架构于性能，而该系列最大 的特色就是可以搭