{人力资源绩效考核}某某公司卓越绩效自评报告

《{人力资源绩效考核}某某公司卓越绩效自评报告》由会员分享，可在线阅读，更多相关《{人力资源绩效考核}某某公司卓越绩效自评报告（98页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。

1、人力资源绩效考核某某 公司卓越绩效自评报告 人力资源绩效考核某某 公司卓越绩效自评报告 自评报告自评报告 XXXX 有限责任公司XXXX 有限责任公司 2012 年 4 月 10 日2012 年 4 月 10 日 组织概述 1 组织描述 XXXX 有限责任公司（以下简称公司） 是在 XX 省委 XX 市人民政 府的大力支持下，由 XXXX 公司、XX 市工业发展投资有限公司、XX 有 限公司三方共同出资，于 XXXX 年 X 月组建的。公司注册资金为 X 亿 元人民币。公司下设 XXXXXX。主要生产经营 XXXXXX 加工。 1.1 组织的环境 a）主要产品和服务及其交付方式 公司主要从事

2、XXX 产品，目前公司的生产规模、产品交付方式、 途经见表 1.1a。 表 1.1a 公司生产规模、产品及其交付方式 序号部门产品项目产量商标支付方式、顾客群备注 1 2 3 b）企业文化 公司承接集团公司的企业精神、使命、价值观等，结合公司实 际情况提出企业愿景。 企业精神：“求实创新合作自强” 。 企业使命：“XXXXXXX 贡献社会进步” 企业核心价值观：“创造成就未来” 企业愿景：“XXXXXX 创建国内一流企业” c）员工的基本情况 公司职工总人数为 XXXX 人，员工基本情况见表 1.1c。 表 1.1c 员工基本情况表 1职工人数1职工人数XXXX3学历构成3学历构成人数所占比例

3、 其中 ： 公司高管人员X研究生XXX% 部门、 厂级管理人员XX本科生XXXXX% 科级人员XXX专科生XXXXX% 员工XXXX中专及以下XXXX% 2年龄构成2年龄构成人数所占比例4构成4构成人数所占比例 55 岁以上XXXXX管理人员XXXX 50-54 岁XXXXX工程技术人员XXXX 40-49 岁XXXXX其中：高级XXXX 30-39 岁XXXXX中级XXXX 29 岁以下XXXXXX特种作业人员XXXX 生产员工XXXX 员工年龄、学历结构见图 1.1c-1 和图 1.1c-2。 公司员工涉及 XX 作业，因此实现定期体检制度，对在 XX、高温 环境下的作业员工给予特殊的健康

4、和安全保护。对起重工、锅炉工、 水质化验工、焊工、电工、厂内机动车辆等特种设备的操作人员进行 持证上岗。 d）主要的技术和设备设施 公司拥有 XX、 生产车间及辅助生产车间， 主要生产工艺有 XX 工艺。 其中 XX 获 XXX 二等奖；XX 获 XXX 奖。主要设备见表 1.1d。 表 1.1d 主要生产技术和设备 工序主要设备装备水平核心技术 国内领先 国内领先 国内领先 国内领先. 图 1.1c-2 学历构成饼分图： .国内领先 e）组织运营的法规和政策环境 公司严格遵循国家法律、环境、职业健康和安全、财务及产品 的相关要求，以及认证和注册登记等方面的要求，遵循合法经营，按 章办事原则。

5、组织运营的主要法规和政策环境见表 1.1e。 表 1.1e 组织运营的主要法规政策环境 序号类别内容 1公司规范治理 公司法 、 会计法 、 审计法 、 统计法 、 合同法 2 保障员工权益与 社会责任 劳动法 、 安全生产法 、 工会法 、 环境保 护法 、 职业病防治法 、 产品质量法 、 计量 法 、 3产品执行标准(GBXXXX) 4其他 XX 年 XX 月取得 XX 安全生产许可证 XX 年 XX 月取得安全标准化二级企业认证 XX 年 XX 月通过 IS09001 质量管理体系认证 1.2 组织的关系 a）组织机构和治理系统 公司管理体系：实行董事会领导下的总经理负责制。依法设立

6、股东大会、董事会、监事会和公司法人治理结构。 公司下设五部，组织机构图见图 1.2a。 图 1.2a：公司组织机构 b）关键的顾客群、市场区域 公司主要产品 XX 产品属同质市场， 采用无差别性市场策略 ： 为 XX 行业企业提供 XX 产品；为 XX、XX、XX 等提供 XX 产品。关键的顾客 群见表 1.2b。 表 1.2b：关键的顾客群： 序号产品顾客群销售比例 XXXX% 1XX XXXX% XXXX% XXXX% XXXX% 2XX XXXX% 目标市场及市场定位：公司生产的 XX 主要市场集中在华东经济 带。XX 市场主要集中在 XX 省等水运较发达区域。 c）供应商与分销商 公司

7、材料供方(即供应商)有 XX 家，其中与 XX 余家供应主要原料 XX 企业建立战略合作伙伴关系。进口 XX 业务主要依托国贸部。大宗 辅助材料和机物料，公司通过招标，与资质高、信誉好、保证能力强 的供应商建立良好的供需关系。 供应商所提供原辅材料的数量和质量， 直接影响到公司产品的质量和产能，构成公司价值创造过程中的重要 供应链。 公司 XX 产品向顾客直供，依据长短单情况，公司将其划分为战 略顾客、重点顾客和一般顾客，并对战略顾客在货源、价格和服务方 面提供优惠条件。 d）战略合作伙伴关系与沟通机制 公司致力于与重要的供应商、顾客和相关方建立相互沟通、全面 合作、实现“共赢”的战略合作伙伴

8、关系。公司高层定期走访战略供 应商和顾客，进行双向交流。公司授权商务部，收集调查顾客要求与 期望，负责进行合同评审，评审的内容主要包括：产品品种、规格、 产品用途、价格、付款方式、需求量、交付期限、质量要求等。 公司密切关注顾客需求及反馈意见，及时为顾客解决疑难问题。 公司按照 IS09001 标准建立了采购控制程序，商务部门负责对供方的 供应资格进行评审，通过验证供方资质、供货质量以及现场考察等多 种渠道确认符合要求的供方，使公司产品产量、质量、成本控制和交 货期得到保证。 2 组织面临的挑战 21 竞争环境 a）组织在行业中的地位、规模、发展情况和关键影响因素 中国是世界 XX 第 XX

9、大消费国， 预计未来 XX-XX 年我国 XX 的需求 增幅将在 10-15%，2010 年全国 XX 产量为 XX 万吨。近几年来，XX 产 量增长较快，XXX 产量猛增是推动整体产量上升的一个主要因素。XX 市场主要分布在珠江三角洲和长江三角洲地区，其次在东北、湖北、 重庆和广西等地。目前，公司生产规模为年产 10 万吨 XX，处在华东 经济带，临近消费市场，占有区域优势。 公司目前在行业内地位靠后， 但有 XXXX 公司强有力的支持， 将在 未来五年内建成年产 XX 基地。其中 XX 主体工程已于 XX 年底基本建 成。 b)竞争优势 公司所处独特的地理环境，市场优势明显，在资源获取方面

10、，有 XX 公司强力支持，综合竞争力将进一步提升。取得成功的关键影响因 素见表 2.1b。 表 2.1b 关键影响因素表 因素影响 资源 工艺 市场 政策 c）公司积极参加国内有色行业组织活动，通过国内杂志、网站 与顾客走访沟通、标杆对手沟通、参加各种会议等信息获取渠道，获 取相关信息。但标杆对手竞争性指标获取有限，主要是受竞争对手的 保密限制。 22 战略挑战 公司在关键业务、 运营和人力资源方面所面临的战略挑战主要有 ： a)关键业务方面： b)人力资源方面：专业人才缺乏，员工素质、观念创新、人才队 伍现状制约企业发展。随着企业自动化、信息化程度的提高，以及同 行业的竞争，员工对薪酬增长的

11、期望、员工流动和教育培训成本的增 加等，为企业的发展带来新的挑战。 23 应对挑战的绩效改进系统 公司建立了“以标杆管理为核心的改进目标体系，以卓越绩效模式为 框架的系统改进模式，以全面质量管理为中心的持续改进方法”的绩 效改进模式，通过定期分析与研判来实现绩效改进的推动，以提升管 理水平和核心竞争力。以质量管理体系为基础，通过实施内审、管理 评审等达到持续改进；以加强成本考核、质量考核、流程再造为提升 手段，把产量、消耗、产值等与绩效考核统一在管理成本之中；以市 场为导向，改进和提高生产技术、扩大生产规模、吸引人才和开发新 产品。 3组织发展蓝图 公司以循环经济理念为统领，实施清洁生产工艺，

12、加速改造， 以“高效利用资源，贡献社会进步”为使命，形成了“求实创新合作 自强”的企业精神，确立了“创造成就未来”的企业价值观及“打造 XX 锌钨钼基地创建国内一流企业”的企业愿景。 公司发展的战略目标是 公司项目分三期实施：一期工程已于 XXX 年底完成，二期工程 1XX 项目于 XX 年底完成主体工程建设， 计划 XXXX 年投产 ； 三期工程 XX 计划于 XX 年开工建设，XX 年底竣工，项目建成达产后，可实现年销 售收入 XX 亿元，利税总额 XX 亿元，就业人数 XXXXX 余人。 4.自我评价4.自我评价 4.1 领导 4.1.1 组织的领导 4.1.1.1 高层领导的作用 a)

13、确定公司的价值观、发展方向和绩效目标 1）确定企业精神、核心价值观、使命 公司领导承接集团公司确立的“企业精神” 、“核心价值观” 、“使 命” 。 企业精神：“求实、创新、合作、自强求实、创新、合作、自强” 求实：踏实工作，追求实效；立足实际，科学决策；诚信为本， 守法经营。 创新：面对挑战，坚持思想与观念创新，在工作中持续改进；坚 持产业与产品创新，不断满足市场和客户的需求；坚持技术与管理创 新，不断研发与运用新技术、探索先进的管理方法，在创新的实践中 使企业焕发出新活力。 合作：坚持员工之间的团结，相互支持与关爱，打造和谐共进的 企业团队；坚持与合作伙伴的密切合作，用业绩和诚信回报合作者

14、； 坚持与社会和社区合作，发展和睦友善的“互助双赢”的协作关系。 自强：奋力拼搏，永不懈怠，勇于赶超跨越，为集团公司“十二 五”期末进入中国企业 100 强，迈入世界强企之林作出努力。 核心价值观：“创造成就未来创造成就未来” 创造是前进的动力，是成功的源泉。XXXX 坚持不断创新，创造了辉煌 的业绩，奠定了在中国 XX 工业中的领军地位。创造成就了过去，还 将成就未来。XXXX 公司将秉承创业、创新、创造的优良传统： 创造卓越绩效； 创造世界品牌； 创造一流技术； 创造独具特色的先进管理模式。 通过创新创造，获取企业旺盛的生命力和竞争力，成就企业、 股东和员工美好的未来，为民族有色 XX 工

15、业的振兴和发展做出贡献。 使命：“高效利用资源，贡献社会进步高效利用资源，贡献社会进步” 公司以矿产资源的勘探、开采及加工为主业，致力于矿产资源的 高效开发利用，创造财富与相关方共享。在发展过程中，始终把高效 利用资源作为生存和发展的使命。积极利用高新技术，提升装备和工 艺技术水平，大力发展循环经济，建设 XX、绿色 XX，提高自然资源 的综合利用率和回收率 ； 加大合金材料、新材料研发，提高材料性能， 节约材料用量，提高资源利用率；加强再生资源利用研究，提高再生 资源利用率，提高资源利用效率。通过高效利用资源，为社会创造更 多的财富，最终实现贡献社会发展进步的终极目标。 企业理念 管理理念：

16、以人为本，持续改进。管理理念：以人为本，持续改进。 尊重员工在企业中的主体作用和地位，充分发挥员工的潜能，倡 导员工自主管理，并以标准化为基础，以信息化为手段，以企业文化 为引领，对企业各项管理工作持续改进，整合提高。 安全理念：珍爱生命，保障安全。安全理念：珍爱生命，保障安全。 生命无价，责任重于泰山。认真贯彻执行国家的法律法规和规章 制度，落实好各级人员安全管理责任，确保员工的职业安全和企业的 财产安全。 环保理念：清洁生产、绿色生态。环保理念：清洁生产、绿色生态。 推行清洁生产和节能减排，全面建设节约型和环境友好型企业。 为营造绿色生态环境积极承担自身的社会责任。 质量理念：追求一流品质、满足客户需求。质量理念：追求一流品质、满足客户需求。 XXXX“XX”牌主产品已获“中国名牌产品”和“中国驰名商标” 。 围绕“打造世界 XX”的企业愿景，公司主产品 XX 采标率达 100%；密 切关注市场，了解客户，保持产品产量始终处于行业领先地位，满足 客户不断增长的个性化品质需求。 经营理念：与世界同步，与客户共赢。经营理念：与世界同步，与客户共赢。 XXXX