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商业项目计划书,1、明确的名称,一句话简介,用XX工具/方法满足XX需求（获得XX资源）的XX产品/服务,2、宏观调控,宏观的行业和市场要分析和写到哪种程度？ 需求的刚性和价格弹性有多少？ 竞品和竞争对手的情况如何？ 我们的市场策略是？ 我们在市场方面的竞争优势是？,3、微观机遇,我们要做的是整个市场中哪部分？产品针对的用户群体市场是？ 我们的产品解决的问题是？ 我们进入的市场策略是？,4、竞争及现有解决方案,正面面对现有的行业格局和竞争 竞品和竞争对手的情况如何？,5、竞争及现有解决方案,我们计划制造的产品和商品是？ 内容介绍 功能介绍 产品形式介绍 产品的相对优势介绍,6、团队介绍,介绍团队里的哪些人 介绍团队成员的哪些能力和背景,6,7、核心/相对竞争力,我们在内（成本）外（市场）方面的竞争优势是？ 总结关键的相对竞争力 数据和实例最有说服力,7,8、收入计划,收入来源 可信的参照收入 或者成果的价值,9、实际进展及反馈,目前进展程度 实际测试的数据 分析和应对措施,10、融资来源和需求,向谁融资 融资金额 股份比例 用途是说明资金需求量的，不等于融资额估值的参考,官网地址： 咨询电话：4006980100,多有米公益注册公司，为创业者服务第一品牌,
