产业地产成功六大法则课件

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1、产业地产成功六大法则,商国臣 15914212662 QQ:573680234,全国主要城市厂房售价【均价】5年统计,厂房市场持续升温,全国主要城市厂房售价【均价】5年统计,备注:以上厂房在该城市范围内的非主城区。,全国主要城市厂房售价【均价】5年统计,全国主要城市厂房价格【均价】5年统计,售价:元/平方米 租金:元/平方米/月,商国臣 15914212662 QQ:573680234,近五年以来,全国各地主要城市厂房售价和租金都保持了较快、平稳的增长 基本都保持在20%左右,虽然租金价格波动较大,但厂房售价一直增长比较平均稳定,这说明厂房租金受实体经济环境影响较大,而售价遵循房地产市场规律,

2、虽然租金价格波动较大,但厂房售价一直增长比较平均稳定,后发的二三线城市增速更快。2011年,湖北襄阳厂房价格是1680,而2012年初价格就涨到2200.在2010年,临沂市区厂房转让的价格只有1300-1500,而2012年,产权式厂房的最低售价是2060.,臣通选址服务中心每个月接受委托厂房选址的企业数量,在以上核心城市,都达到300-500家,而在2010年,只有不到100家。2012年8月份,仅仅临沂,就有87家。【注:仅包括臣通选址服务中心的数据】,商国臣 15914212662 QQ:573680234,厂房市场为何如此火爆?,壹,政府、政策的大力支持,对于工业地产,全国各地政府基

3、本都经历了: 垄断麻木觉醒支持的过程。 如预售、产权分割、办公业态的逐步放开,国家十二五规划中关于产业规划中明确: 以产业园区为载体,以产业为依托,实现中小企业集群, 改造传统制造业,推动转型升级。,商国臣 15914212662 QQ:573680234,商国臣 15914212662 QQ:573680234,厂房市场为何如此火爆?,贰,企业刚需爆发与市场供应不足的矛盾,中国大部分城市的制造产业,经历了几十年的原始积累之后,企业家们在作坊式、简易铁皮破框架厂房里积累了财富之后,终于开始集体爆发对生产性用房的刚性需求。,另一方面,是土地稀缺、指标紧缩和政府早期的忽视与非科学规划 同时,快速城

4、市化导致大部分城市都在动迁改造,而逼迁出来的企业,没有地方可去。,商国臣 15914212662 QQ:573680234,商国臣 15914212662 QQ:573680234,厂房市场为何如此火爆?,叁,投资渠道不畅,资本没有出路,3年以前,厂房市场需求中,只有30%愿意购买,而70%仅愿意租赁。很多生产企业老板拥有大量的住房、商铺和股票,却租用厂房。,随着房地产调控、股市萎靡,这些制造业企业主终于开始投资他们每天使用却从来不关注的厂房。2012年,厂房市场需求中,租购意向率终于出现反转,达到购买意向70%,租赁意向30%的比例。,突然发现,买厂房无论投资还是自用,都是不错的选择。进驻新

5、兴产业园区,购买厂房,不仅是一个很好的投资方式,还可以改善企业形象,享受企业升级服务,解决融资难题,解决招工难题。,?,我们要解决什么问题,成功,选址要素,收益模式,定位规划,服务运营,品牌营销,招商销售,?,怎么保证园区一定不会失败,首先,排除失败的风险 那么,成功就只是一个标准和程度问题,政府 关系,产业 环境,区位 交通,命,生产 特性,投资 特性,经营 特性,运,?,为什么政府关系第一重要,工业地产 =,政治地产,工业地产的最终职能,实现产业聚集,产业升级、转型、发散,推动工业、产业、城市化进程,提高财政税收,经济增长,解决就业,提高人民收入水平,提高人口素质(文化、思想、技能),因此

6、,不要以为一个项目赚到两个亿很了不起,真正赚钱的是政府,他们后期赚到的,是200亿,2000亿。这跟住宅地产不一样。,?,为什么政府让企业来做,很明显,这都是政府的职能工作范畴,借鸡生蛋,借什么鸡?,资金,产业整合力、号召力,专业人才,运营能力,服务能力,因此,首先必须是具备这些功能的鸡。否则连玩的资格都没有。,喂什么食?,土地让利(类比住宅),基础设施(交通、绿化、配套),政策支持(税收优惠、租金补贴、创业支持、人才补贴等),资金支持(贷款、按揭、专项产业扶持资金等),优质服务(效率、态度),如果你已经下过金蛋或者政府认可你能够为他下金蛋,他也会不惜成本为你提供优质的食物。,但是如果你骗政府

7、,他就会断食、打屁股、或者杀鸡取卵。政府要顶你,或者要踩你,都易如反掌。,成功案例1:联东U谷,成功案例2:新芦淞服装都市工业园,诚恳建议, 要把政府关系提到项目战略核心和决定生死的高度予以重视。 最好设置专门部门,专人负责。, 一开始就要旗帜鲜明的提出园区的使命,即为政府实现6大职能。 并努力践行。, 将政府捆绑上船,然后一起把船划到河中央,形成利益风险 共同体。但是不要玩火。,如何捆绑政府?,面子,调子,抬,帽子,银子,捆,让领导多出席重要场合,让其多为项目添油加彩,严格与政府政策保持一致,高举领导的鲜明旗帜,园区能为领导政绩添砖加瓦的事情要多做,认真做,与公与私,急领导之所急,想领导之所

8、想,分忧解难,上去不下来,进去不出来,除了区位,还是区位!,项目地与具有经济意义的其它事物的空间关系,阿尔申尔德韦伯工业区位理论,城市中心,交通运输,人口劳工,区位,配套设施,商品集散,战略机遇,城市化进程中商业改造机会大,期限短 ,投资收益高,老板、员工的城市感强,高级人才输入方便,项目商住部分增值潜力巨大,增值速度快,项目距离城市中心的远近,及是否位于该城市未来地理坐标轴上,决定该项目在未来城市化进程中所能享受城市化红利的程度,城市中心,案例1:798,案例2:佛山创意产业园,酒吧改造前,商业配套建筑物格局、道路基础设施、城市功能,生活配套公交居住、娱乐、休闲、购物、医疗、学校,软性配套专

9、业技校、科研、白领社区、信息化,这里指项目以外周边的环境。可以直接节省园区配套成本,提高开发速度,也决定园区未来的格调,投资收益率。没有自然配套的地块尽量不做。,配套设施,案例1:广东各工业区,广东的工业区总是跟自然村落、低端配套、部分城镇功能组合参杂在一起,它的发展基本遵从:自然小村落少数工厂自然配套工业聚集区复杂的厂、商、住、娱配套体系,因此我们经常看见广东的厂房开发商,建起的园区是毫无配套的厂区,不是因为低端,而是不需要自设配套,节省了成本提高了开发速度。但是也决定了其产业功能的缺陷,必然最后向商业化转换。,案例2:武汉光谷软件园,整齐生态的街道和建筑,高端繁华的高端商业购物,品牌名校的

10、教育配套,高科技、生态化、统一的城市功能规划,光谷软件园现年产值200多亿元,以500亩地承载。100%入驻率,租金同区域最高,延伸配套服务收益丰厚。受到胡锦涛主席,温家宝总理等国家领导人的考察、重视和支持。,试问,如果将光谷软件园搬到广东某一个杂乱工业区内,能有这样的成功吗?,因此,项目在选址的时候除了现有配套之外,要特别重视该区域的未来城市功能规划和发展战略。物以类聚,水涨船高。,运输成本原材料和成品售出的单位距离和重量成本,时间成本对生产流程的影响以及对客户市场的反应,综合权重距离机场|码头|火车站|港口|轻轨的均衡系,交通运输是工业区位的核心要素。原材料购进和产品售出的物流成本,时间成

11、本,是所有工业品企业必须考虑的关键性成本要素。,交通运输,原料产地降低运输成本、节省仓储成本、生产流畅,批发市场前店后厂的模式,任何企业都喜欢,消费市场距离终端消费群体越近越好,商品集散指该项目位置离原材料产地的距离和方便性,以及离产品批发专业市场的距离和消费市场的辐射度。特别对于中小企业,尤其重要。,商品集散,案例比较,产业工人具有熟练技能的产业工人是基本保障,人口规模决定城市化进程的速度和岗位竞争,高级人才引导企业升级的是管理、金融、销售、研发,工业经济时代,人口劳工是加工型企业的核心命脉。任何园区,在中国目前情形下,只要能够提供足够数量、质量、廉价的产业工人,招商已经成功了一多半。当然,

12、这是不可调和的矛盾,只能优化。,人口劳工,可通过回流和培训解决,高校数量和高端环境,政策机遇政府大力扶持产业,区域升级等,市场机遇房地产调控、产业转型、工业地产市场爆发,时代机遇如马六甲、硅谷即是时代机遇造就的宝地,在中国,从历史发展来看,凡是国家政府层面推动的区域发展战略,都会推动该区域的土地、房产价值暴涨。做土地生意,不得不重视这个战略研究。,战略机遇,案例:珠海金地科技园,产业环境为何如此重要,?,产业园招商的机遇永恒来源于产业环境的变革!,产业 规模,项目周围50公里范围以内某产业企业的绝对数量,产业 级次,某产业大多数企业所处的产业链位置,以及需求动向,产业 缺陷,产业主要企业转型升

13、级面临的主要困难(未解决),产业环境指什么?,决定能否做和做多大规模,决定我们做什么产品,决定产品的卖点,绝对企业数量超过500家,中小企业数量占据80%的比例,政府列为支柱产业或重点发展产业,这是招商通总结的一个基本规律,要想把某个产业列为项目的招商对象,该产业区域内绝对数量必须超过500家。因为我们只能设定10%的招商率。解决不了10万平米的面积,该产业就无法在园区内形成一个小聚集。,一般来讲,某一产业的总产值达到该区域政府工业总产值的10%,政府才会列为支柱产业,也才会化大力气推动产业聚集和升级。对于政府想重点发展但目前没有任何产业基础的,没有任何意义,园区尽量不考虑。,中小型企业才是一

14、般产业园区招商的重点。一个以大中型企业为主的产业特性,一般民营工业园区是无法承载的。,产业规模的标准解析,成功案例1:新芦淞服装都市工业园,成功案例2: 华创动漫产业园VS星力动漫产业园,华创,星力,二、广州华创动漫产业园,相似案例借鉴参考,华创动漫产业园总规划5000亩,一期408亩已经建成投产,全部为工业厂房,总建筑面积40万平米。2010年4月20日开工建设,2011年4月全部招商完毕,引进企业120多家,2011年11月全部建设完毕,2012年4月投产。实现年销售额40亿元,解决就业6000多人。,二、广州华创动漫产业园,相似案例借鉴参考,华创动漫产业园计划2012年底开始动工建设第二

15、期,第二期将同时动工建设350亩加工厂房区,和交易展示区、研创中心,进入产业综合体第二阶段商业园区,规划总面积约为10000亩,按照“产城一体”的理念,规划五大分区:集群起步区、商贸交易区、商务会展区、品牌研产区、知名品牌区,形成“功能互补、互为依托”的功能组团,建成“产城一体”化的产业综合体。工业部分已签约引进企业:820家。,成功案例3:成都华茂家纺城,现在,工业聚集阶段已经达到一定规模,辅料市场和配套服务(公寓、休闲娱乐)已经基本齐备。华茂服装产业园已进入第二阶段商业园区,和第三阶段的开始生活园区。6月8日,华茂服装产业园商贸区正式启动,预定火爆。华茂服装产业园正按照产业综合体的模式一步

16、步向产城一体化的产业新城迈进。,失败案例1:某某户外工业园,对比解析,形象化厂房 交易市场,作坊式 阶段,工业区 阶段,产业区 阶段,产业基地阶段,产业地缘圈层结构形成 产业主导城市功能配套 商住配套迅猛发展 产业链区域外延伸,产业聚集优化 形象办公 展览展示 物流服务,产业链分化聚集 研发、科技支持 专业生活配套 专业商业配套,产业级次自动衍生产业动向与物业需求,以汽摩产业基地为例的产业圈层结构,总部:管理中枢、结算中心、金融中心、销售中心、展示中心、会议中心,整装厂:汽车摩托车终端装配及物流输送,一级配套:直接用于整车组装的零配件供应厂商,二级配套:一级配套商的零部件及原材料供应厂商,总部,整装厂,一级配套,二级配套,厂房形象差,展示展览不方便,无品牌创造力,销售市场乏力,原材料办公采购成本高,不方便,厂房漂亮,形象好,设

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