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1、 1 xxxxx 有限公司 2014 年劳动技能竞赛方案 以竞赛促生产、促安全、促管理、促效益、促发展，推进企业文 化建设，更好地构建职业技能竞赛平台，为高技能人才脱颖而出创造 条件 一、竞赛主题 坚持学习跨越，练就一流技能，努力奋斗中原，实现人生梦想 二、竞赛工种。 本次竞赛工种为数控车工、 工艺工检、 叉车工、 计量理化、 电修工、 检验员. 三、竞赛实施流程（本次竞赛分为两个阶段实施） （一）第一阶段：（一）第一阶段：厂级技能竞赛（9 月 15 日-10 月 15 日） 1.各单位按照“理论知识+实践操作”的技能竞赛方式自行组织各 工种全员参加厂级技能竞赛。并按照比赛结果对竞赛员工按照全
2、员 职业发展体系要求进行职能等级年度评定。 2.各单位自行开展对厂级竞赛必须在 10 月 15 日结束，按照各工 种成绩排名选派 1-3 名人员填写劳动技能竞赛报名表上报人力资 源部报名参加竞赛第二阶段，并将各工种比赛成绩按照厂级技能竞 赛成绩表在 10 月 16 日前上报到人力资源部后备案， （二）第二阶段：（二）第二阶段：公司级技能竞赛（第一阶段结束-11 月 15 日前） 各单位组队参加公司级技能竞赛。公司级技能竞赛按照“理论知 识竞赛统一进行，实践操作竞赛分工种分批进行”方式开展。 2 1.理论知识竞赛：公司组织所有参赛工种统一进行理论知识竞赛。 各工种负责部门负责组织相关人员进行理论
3、知识竞赛的命题与阅卷工 作。 人力资源部负责考场选定、 布置、 竞赛过程监考， 成绩汇总等工作。 2.实践操作竞赛：各职能部门在 11 月 15 日之前按照各自负责工 种进行对应实践操作技能竞赛，运营中心负责进行实践竞赛场地选定。 3.两项成绩均按百分，合并计算总成绩，其中理论知识占总成绩 的 30，实践操作占总成绩的 70，人力资源部负责总成绩汇总工作 4.各职能部门负责工种情况： （1）运营中心负责叉车工。 （2）装备自动化部负责电修工、数控车工。 （3）质量工程部、技术中心负责工艺工检。 （4）质检部负责检验员。 （5）实验中心负责计量理化。 四、奖项设置（主要分为两大类：团体奖与个人奖
4、） （一）个人奖：（一）个人奖：各工种分别设置一等奖、二等奖、三等奖 1.一等奖。 各工种一名，由整体成绩排名第一名的员工获得。获得一等奖的 员工将进入公司的人才储备库，年度技能等级评定中晋 2 级，并享受 中级技师津贴待遇。 2.二等奖。 各工种二名，由整体成绩排名 2-3 名的员工获得。员工将进入公 司的人才储备库，并享受中级技师津贴待遇。 3 3三等奖。 各工种三名，由整体成绩排名 4-6 名的员工获得。享受初级技师 津贴待遇。 （二）团体奖：（二）团体奖：团体奖设置一等奖、二等奖、三等奖。 1.团体总分排名前三的单位分别获得一等奖、二等奖与三等奖。 颁发获奖证书与奖杯。 2.团体积分按
5、照各团队参赛工种总成绩排名来计算积分。各工种 第一名计 10 分，第二、三、四、五名分别计 8、6、4、2 分。各单位 团队参赛工种积分进行求和计算团队总分。 五、相关要求 （一）各单位积极组织选拔赛，报名时应提交2014 年劳动技能 竞赛报名表 （附件 1） 、 2014 年劳动技能竞赛报名汇总表 （附件 2） 和 2014 年劳动技能竞赛联络员登记表（附件 3） ， 并附电子版。 于 2014 年 10 月 8 日前报公司人力资源部。 （二）各部门要高度重视此次竞赛活动，部门负责人要把竞赛活 动作为树立部门形象，改进部门工作作风，技术练兵，提高员工业务 素质和敬业精神的契机来认真抓好抓实劳动竞赛活动。 公司竞赛组 2014 年 9 月 12 日
