视频监控系统施工方案--

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1、第一章第一章 编制依据编制依据 1.1 施工组织设计的指导思想施工组织设计的指导思想 本施工组织设计是按现行的国家施工验收规程规范、工程质量 评定标准、施工操作规程、成都市政府的有关规定，再结合我公司 的施工能力、技术准备力量及多年视频监控系统工程的设计施工经 验和本工程的具体情况进行编制的。 施工组织设计作为直接指导施工的依据，在保证工程质量、工 期、安全生产、成本的前提下，对加强施工管理、有效的调配劳动 力、提高施工效率、节约工程成本、保证施工现场的安全文明有积 极作用。 施工组织设计一旦经甲方和建设监理公司审核认可后，在施工 过程中，我公司一定严格按照本施工组织设计执行。 1.2 编制范

2、围及内容编制范围及内容 1、本工程施工组织设计是严格按照本视频监控系统工程的要求 进行质量策划后编制的，在人员、机械、材料供应、平衡调配、施 工方案、质量要求、进度安排等方面统一进行部署下完成。 2、我公司高度重视本施工组织设计的编制工作，召集曾从事过 类似工程工作的技术专家、有关负责人攻克本工程的重点、难点及 特殊部位的施工技术，力求本方案重点突出，具有呼应性、针对性 和可操作性。 2 3、本着对建设单位负责和资金的合理使用、对工程质量的高度 责任感，针对本工程设计特点和使用功能要求，我们编制的原则是： “确保工程质量优、速度快、造价低、操作性强” 。同时保证周边和 施工现场有良好环境。 1

3、.3 施工组织设计编制技术依据施工组织设计编制技术依据 建筑工程施工质量验收统一标准 GB50300-2013 智能建筑设计标准 GB50314-2015 智能建筑工程质量验收规范GB50339-2013 建筑电气安装工程施工质量验收规范GB50303-2011 视频安防监控系统工程设计规范 GB50395-2007 安全防范工程技术规范GB50384-2004 防盗报警控制器材通用技术条件 GB12663-2001 钢管敷设工艺标准 305-1998 金属线槽配线安装工艺标准313-1998 防雷及接地安装施工工艺标准HFWXQB1-6-013-2004 甲方相关要求 招标文件及图纸有关内容

4、 第二章第二章 工程概况工程概况 3 2.1 工程内容工程内容 视频监控系统 2.2 工期要求工期要求 按总体建设工程基本要求，以及贵单位针对本项目工程的计划、 要求，制定相应的工期计划，并保证按计划施工，按期保质完成本 工程。 本工程工期要求：120 日历天。 要求质量标准：合格。 第三章第三章 视频监控施工方案视频监控施工方案 3.1 工程的施工技术、施工方法、工艺流程工程的施工技术、施工方法、工艺流程 3.1.1 施工程序施工程序 线缆敷设设备安装设备调试投入试运行竣工资料整理 验收交付使用 3.1.2 主要施工方法主要施工方法 3.1.2.1 系统安装系统安装 按照施工技术图的要求，明

5、确安防系统中各种设备与摄像机的 安装位置，明确各位置的设备型号和安装尺寸，根据供应商提供的 产品样本确定安装要求。 根据安防系统设备供应商提供的技术参数，配合土建做好各设 4 备安装所需的预埋和预留位置。 根据安防系统设备供应商提供的技术参数和施工设计图纸的要 求。配置供电线路和接地装置。 摄像机应安装在监视目标附近，不易受外界损伤的地方。其安 装位置不易影响现场设备和工作人员的正常活动。通常最低安装高 度室内为 2.50 米，室外 3.50 米。 摄像机的镜头应从光源方向对准监视目标，镜头应避免受强光 直射。 必须在土建、装修工程结束后，各专业设备安装基本完毕，在 整洁的环境中安装摄像机。

6、从摄像机引出的电缆留有 1m 的余量，以便不影响摄像机的转动。 摄像机安装在监视目标附近不易受到外界损伤的地方，而且不 影响附近人员的正常活动。安装高度室内 2.5-5m，室外 3.5-10m。 电梯轿厢内的摄像机安装有顶部，其光轴与电梯厢的两壁、天花板 成 45 度角。 摄像机避免逆光安装。 云台安装时按摄像监视范围决定云台的旋转方位，其旋转死角 处在支、吊架和引线电缆一侧。 电动云台重量大，支持其的支、吊架安装牢固可靠，并考虑其 的转动惯性，在它旋转时不发生抖动现象。 安装球形摄像机、隐蔽式防护罩、半球形防护罩，由于占用天 5 花板上方空间，因此必须确认该安装位置吊顶内无管道等阻档物。 解

7、码器安装在离摄像机不远的现场，安装不要明显；若安装在 吊顶内，吊顶要有足够的承载能力，并在附近有检修孔。 在监控室内的终端设备，在人力允许的情况下，可与摄像机的 安装同时进行。监控室装修完成且电源线、接地线、各视频电缆、 控制电缆敷设完毕后，将机柜及控制台运入安装。 机架底座与地面固定，安装竖直平稳，垂直偏差不超过 3； 几个机柜并排在一起，面板应在同一平面上并与基准线平行，前后 偏差不大于 3mm，两个机柜中间缝隙不大于 3mm。控制台正面与墙的 净距不小于 1.2m，侧面与墙或其他设备的净距不小于 0.8m。 监控室内电缆理直后从地槽或墙槽引入机架、控制台底部，再 引到各设备处。所有电缆成

8、捆绑扎，在电缆两端留适当余量。并标 示明显的永久性标记。 3.1.2.2 系统的调试系统的调试 1）调试准备工作 检查本系统接线、电源、设备就位、接地、测试表格等。 用对线工具检查各种设备、器件之间线路连接正确性，并做好 测试记录。 2）单体调试 检查摄像机开通、关断动作，云台操作和防护罩动作的正确性， 检查画面分割器切换动作正确性。能够进行独立单项调试的设备、 部件的调试、测试在设备安装前进行。如：摄像机的电气性能调试、 6 配合镜头的调整、终端解码器的自检、云台转角限位的测定和调试、 放大器的调试等。 开启主机系统，运行系统软件，打印系统运行时各种信息，确 认总控室和各分控机房中央设备运行

9、正常。各智能控制键盘操作正 确。 3）系统调试 按调试设备的功能或作用和所在部位或区域划分。传输系统的 每条线路都进行通、断、短路测试并做标记。遇到 50Hz 工频干扰， 采用在传输线上输入“纵向扼流圈”来消除；当传输本身的质量原 因与传输线两端相连的设备输入输出阻抗非 75 欧姆的传输线特性阻 抗不匹配时，会产生高频振荡而严重影响图像质量，需在摄像机的 输出端串联几十欧的电阻，或在控制台或监视器上并联 75 欧姆电阻。 4）系统联调 首先检查供电电源的正确性，然后检查信号线路的连接正确性、 极性正确性、对应关系正确性。系统进入工作状态后，把全部摄像 机的图像浏览一遍，再逐台对摄像对的上下左右

10、角度、镜头聚焦和 光圈仔细调整，若是带云台和变焦镜头的摄像机，还要摇动操作杆， 使云台对应地转动，再调节镜头。把摄像机的图像显示在各监视器 上，检查监视器的工作状态。把全部摄像机分组显示在所有监视器 上，观察图像切换情况。检查录像机时，自动倒带后对操作多画面 处理器或控制台自动录像，放像后实现录像带的重放。 7 3.1.2.3 系统试运行系统试运行 根据系统软件功能逐项进行功能和系统参数测定，以确认系统 运行正确性和可靠性，并做好测试记录。 3.1.3 施工进度计划、工期安排施工进度计划、工期安排 项目部根据工程施工进度要求制定设备材料进场需求，计划如 下表： 3.1.3.1 工程材料采购、进

11、场计划表工程材料采购、进场计划表 序号 系统（材料）名称 到货时间 进场安装时间 备注 1线槽、线管 开工当日 开工后 3 日 2系统用电缆 开工后 3 天 开工后 5 天 3安防系统设备 开工后 15 天 开工后 16 天 3.1.3.2 施工进度计划、工期安排施工进度计划、工期安排 序号 计划名称 工期安排 备注 1线槽、线管铺设 开工后 15 日内完成 2电缆铺设 开工后 20 天内完成 3 安防系统设备安装调 试 开工后 30 天内完成 第四章第四章 施工组织配备施工组织配备 由于此项目工程量大，任务紧，因此我公司领导十分重视本项 目的工程施工，拟投入经验丰富的管理人员和技术人员开展施

12、工， 8 拟成立施工项目经理部，在公司总经理的领导下，实行项目经理负 责制。 推行项目法施工，加强内部管理，增强全员质量意识，质量与 经济效益挂钩，加强各管理及各工种之间配合计划任务层层下达， 如期检查执行情况，按期、安全、高效优质完成本工程的建设任务。 4.1 投入人员组成投入人员组成 4.1.1 项目经理部项目经理部 项目经理部成立，将做出以下相应的人员安排： 1项目经理：具有大型系统集成工程项目的管理与实施经验， 监督整个工程项目的实施，对工程项目的实施进度负责；负责协调 解决工程项目实施过程中出现的各种问题。负责与业主及相关人员 的协调工作。 2技术人员：要求具有丰富工程施工经验，对项

13、目实施过程中 出现的进度、技术等问题，及时上报项目经理。熟悉系统集成工程 特点、技术特点及产品特点，并熟悉相关技术执行标准及验收标准， 负责协调系统设备检验与工程验收工作。 3质量、材料员：要求熟悉工程所需的材料、设备规格，负责 材料、设备的进出库管理和库存管理，保证库存设备的完整。 4安全员：要求具有很强的责任心，负责巡视日常工作安全防 范以及库存设备材料的安全。 5资料员：负责日常的工程资料整理（图纸、洽商文档、监理 9 文档、工程文件、竣工资料等） 。 6施工班组人员：承担工程施工生产，应具有相应的施工能力 和经验。 4.1.2 劳动力计划表劳动力计划表 单位：人 按工程施工阶段投入劳动

14、力情况 工种施工准 备 管槽施 工 线缆敷 设 设备安 装 线缆端 接及测 试 系统集 成与调 测 竣工收 尾 管理员 4444444 技工 51010102010 普工 10202020105 资料员 1111111 4.1.3 基本质量职责基本质量职责 项目经理：项目经理：1 1 人人 按照 GB/T19001-2000IDTISO9001:2000 要求，建立、实施、保 持质量体系，确保质量体系持续有效运行： 负责质量方针的贯彻执行，实现本项目的质量目标，对本项 目的施工安装负全责； 负责签发本项目的各种有效文件； 掌握通信工程施工的质量动态，组织好生产中纠正预防措施 的落实； 10 负

15、责本项目日常工作； 协调施工进度和进行施工人员调度； 组织本项目交工工作。 项目技术负责人：项目技术负责人：1 1 人人 负责编制施工组织设计及上报； 负责本项目技术文件的汇总、审核及上报； 负责本项目施工图设计交底，明确工艺要求和设备、系统指 标； 组织对不合格品的处置、执行情况进行监督、检查； 负责组织对质量统计结果进行分析，并根据分析结果提出质 量改进措施和预防措施。 质量检查员：质量检查员：1 1 人人 负责监督检查施工过程中设置的检测点、关键过程和特殊过 程，并实施检查； 监督施工人员做好施工过程中的自检、互检工作，对出现的 不合格督促、指导施工人员及时采取纠正措施，直至合格为 止；

16、 负责质量检验表、过程（工序）质量检查表填报、检查工作； 受质保部委托时负责做好工程的最终检验工作； 负责施工工地的安全措施，消除安全隐患。 项目材料保管员：项目材料保管员：1 1 人人 11 负责本项目所用的施工工具、材料、设备等的出入库时间、 数量登记管理； 配合项目经理完成工程竣工后的材料等的统计及移交工作； 文档管理员：文档管理员：1 1 人人 负责本项目所有文件的分类管理，外发文件应得到项目负责 人的批准； 负责施工图表的接收、登记、分发； 负责本项目所有作废文件、失效文件的更换、处理； 对电子版文件进行更新、拷贝、登记，并及时备份，防止损 坏丢失。 4.1.4 投入设备计划投入设备计划 本工程施工设备投入主要包括综合布线、网络设备、系统集成 三部分工程的施工车俩、机具及仪表。项目部将在开工令下达之日 起立即部署综合布线施工设备进场，待综合布线施工完毕之前，提 前部署网络设备、系统测试设备进场。 4.1.5 投入材料计划投入材料计划 材料需求根据工程量清单、材料消耗定额进行计