{工程设计管理}沥青搅拌站工程施工组织设计范本

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1、工程设计管理沥青搅拌 站工程施工组织设计范本 工程设计管理沥青搅拌 站工程施工组织设计范本 目录目录 一、综合说 明1 二、编制依 据3 三、项目管理组织机 构4 四、施工顺 序7 五、施工总平面布 置7 六、施工进度计 划8 七、施工人力、设备计 划9 八、施工方 案11 (一)设置测量控制 网11 (二)钢筋工 程11 (三)混凝土工 程18 (四)砌筑工 程11 (五)吊装工 程20 (五)油库、门卫工 程20 (六)水电、设备安 装20 九、项目质量保证体 系31 (一)项目质量管理体 系31 (二)质量岗位职 责32 (三)质量控制程序 图28 十、项目安全保证体 系29 (一)安全

2、管理保证制 度30 (二)安全措施保证项 目36 (三)、应急预 案36 十一、质量保证措 施48 十二、安全保证措 施46 十三、文明施工保证措 施59 十四、重要环境因 素61 十五、季节性、节假日、夜间施工措 施58 (一)雨季施工保证措 施58 (二)夏季施工保证措 施58 (三)冬季施工技术措 施59 (四)夜间施工技术措 施59 (五)节假日施工措 施60 十六、施工协调管 理61 (一)与设计单位协调管 理61 (二)与监理单位协调管 理61 一、综合说明一、综合说明 (一)工程概述(一)工程概述 1、1、根据梅山道路维修养护的需要,市政分公司拟对应梅钢扩建 用地需要所拆除的沥青

3、搅拌站在梅山垃圾场焚烧炉区域进行迁移复 建,根据现有设备及焚烧炉区域建构筑物状况,能利用的尽量利用, 复建后的生产设备要能符合安全生产要求,产能满足道路养护需要。 2、工程量及做法 1)油库、控制室:新建砖混结构房屋,单层,防盗防火,建筑 面积约 38。 2)料棚改造:利用焚烧炉原有钢结构大棚,原屋面拆除翻修为 彩钢瓦屋面,原钢构件油漆翻新,建筑面积约 467。 3)配电房、仓库:利用原砖混结构房屋出新改造,换门窗,刷 油漆涂料。 4)大门、围墙:新建铁栅大门 1 座,门宽=5.0m,H=2.5m;新建 实砌砖围墙 140m,H=2.5m。 5)设备基础:钢筋混凝土现浇,主要为油罐、搅拌设备、

4、料斗 等基础,共计 6 只。 6)搅拌设备及上料设备安装:原有机械设备、电气设备就位安 装,新敷设电气控制线路,机械设备、电气设备单体调试及联合运行 调试。 7)沥青油罐:油罐翻修,就位安装,重新做保温,增设加热器 及沥青输送管道等。 8)除尘设备:原有除尘设备就位安装,通风管道制作安装,新 敷设电气控制线路,机械设备、电气设备运行调试。 9)区域排水系统:区域内雨排水管道铺设、窨井砌筑等。 10) 电气系统:新铺设外部供电电缆 1 根,长约 200m,安装总配 电箱一台,新铺各设备电源电缆,系统调试。 11)其它另星配套。 3、3、地质状况:本工程无地勘报告,我单位根据以往施工数据及 周边工

5、程了解,本工程区域土质较差,土层主要为淤泥质粉质粘土及 流砂土,且原始地面下的地下水位较高,常年水位为地面下 1.5m 左 右。 4、4、气象资料 : 夏季最高温度为 40.5,冬季最低温度为13, 夏季平均风速 2.3m/s,月平均相对湿度 7181%,日最大降水量为 160.66,年平均降水量为 1013.40。 (二) 、本工程的施工重点和难点(二) 、本工程的施工重点和难点 1)1)本工程施工环境较复杂,建设工期选择范围较窄,工程施工 区域牵涉面较多,施工时既要保证施工区域的正常生产,又要确保工 程施工能按如期实施,工程施工难度较大。 2)2)本工程结构复杂,管线多,施工工序多,安全要

6、求高,技术 难度大。地形地质条件复杂,工期紧迫,因此,必须加强管理,做好 充分施工准备,合理安排施工工序,认真落实施工组织和技术措施。 精心施工,确保工程顺利建成。 (三) 、质量目标(三) 、质量目标 工程合格率 100,工程优良率90。 (四)安全目标(四)安全目标 死亡事故为零; 重伤事故为零; 月均负伤率控制在 0.2以内。 二、编制依据二、编制依据 序号标准号名称备注 1上海梅山工业民用工程设计研究院提供图纸 2GB502022002建筑地基基础工程施工质量验收规范 3GB502042002混凝土结构工程施工质量验收规范 4GB500162006建筑设计防火规范 5GB5020520

7、01钢结构工程施工质量验收规范 6GBJ286建筑模数协调统一标准 7GB500172003钢结构设计规范 8JGJ9494建筑桩基技术规范 9YB41472006冶金建筑工程施工质量验收规范 10YBJ40389钢筋混凝土工程施工操作规程 11GBJ501192003混凝土外加剂应用技术规范 12JGJ/T11497钢筋焊接网混凝土结构技术规程 13DGJ08111999地基基础设计规范包括条文说明 14QJ/BYJAJC595施工、生产安全技术操作规程 15JGJ8091建筑施工高处作业安全技术规范 16JBJ1302001建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术范 17JGJ332001建筑机械

8、使用安全技术规程(J1192001) 18JGJ5999建筑施工安全检查标准 19GB503002001建筑工程施工质量验收统一标准 20JGJ/T897建筑变形测量规程 21JGJ812002建筑钢结构焊接技术规程(J2182002) 22JGJ792002建筑地基处理技术规程98 版 23GB500262001工程测量规程 24GB5019493建设工程施工现场供用电安全规范 25JGJ/462005施工现场临时用电安全技术规范 26JGJ/T1095混凝土泵送施工技术规程 27GBJ108-87地下工程防水技术规范 28GBJ208-83地下防水工程施工及验收规范 29GBJ203-83

9、砖石工程施工及验收规范 30GBJ209-83地面及楼面工程施工及验收规范 31GBJ207-83屋面工程施工及验收规范 32JGJ73-91建筑装饰工程施工及验收规范 33GBJ214-89组合钢模板技术规范 34GBJ242-82采暖与卫生工程施工及验收规范 35GBJ243-82通风与空调工程施工及验收规范 三、项目管理组织机构三、项目管理组织机构 根据项目部的管理模式,建立从公司到作业层三个层次的工程项 目管理体系,即: 第一层次企业管理层 公司设立项目组,由公司各职能部门提供支撑。组长由公司副经 理担任,向项目经理发出指令,解决应由公司解决的有关该工程的各 种问题。其组成人员包括公司

10、各专业工程师、公司职能部门的主要负 责人等,作为项目组织实施的技术与管理支持解决工程实施过程中的 重大技术问题。 第二层次项目管理层 在项目组长的领导及公司职能部门提供的支持下,工程现场设立 项目经理部。其领导层由项目经理、项目副经理、项目工程师和项目 安全经理组成,设立土建工程技术部、质量安全部、合同预算部、专 业工程管理部、物资采购部等五个项目管理的职能部门具体负责现场 项目管理各个要素的全过程管理工作。 第三层次作业管理层 由本公司的专业施工单位组建专业施工队(二级项目部) ,主要 承担主体及关键部位的施工。 项目组管理体系图项目组管理体系图 专业工程管理 部 项目组管理职责分配表项目组

11、管理职责分配表 过 程 手 册 条 款 号 管理内容 项 目 经 理 项目 技术 负责 人 项目 专业 技术 负责 人 土建 工程 技术 部 质 量 安 环 部 合 同 预 算 部 加工部 4.1总要求 总则 质量计划 文件控制 管 理 体 系 4.2 文 件 要 求记录控制 5.1管理承诺 5.2以顾客为关注焦点 5.3质量方针 5.4.1 目标和指标 5.4.2 质量计划策划 5.4.3 环境因素和危险源识别、 风险评价、风险控制 5.4 策 划 5.4.4 法规和其他要求 5.5.1 职责和权限 管 理 职 责 5.5 5.5.3 信息交流 6.1资源提供 6.2人力资源 6.3基础设施

12、 资 源 管 理6.4工作环境 7.1产品实现的策划 7.2与顾客有关的过程 物资 7.4 采 购工程、劳务 7.5.1 生产和服务提供的控制 7.5.2 生产和服务提供过程的 确认 7.5.3 标识和可追溯性 7.5.4 顾客财产 7.5 运 行 控 制 7.5.5 产品防护 工 程 项 目 实 施 7.6监视和测量装置的控制 8.1总则 8.2.1 顾客满意 8.2.3 过程和绩效监测8.2 8.2.4 产品的监视和测量 不合格品控制 8.3 质量事故控制 测 量、 分 析 和 改 进 8.4数据分析 持续改进 8.5 QMS 纠正和预防措施 注:主管领导,相关领导,主管部门,部门主相关部

13、门,相关部门 四、施工顺序四、施工顺序 根据本工程场地地形复杂和工期紧的特点,为确保工程的质量和 进度,施工时应先地下,后地上;先土建后设备管道等。 施工顺序:测量放线地下基础油库、控制室、原有房屋、厂 房改造大门、围墙设备安装电气、给排水管线敷设调试试运 转收尾工作。 五、施工总平面布置五、施工总平面布置 我单位属梅山常驻施工单位,施工现场仅施工时搭设工程必需的 临时设施。其它项目现场不设施工设施,泵站现场施工设施及用地面 积见下表 临时设施布置及临时用地表临时设施布置及临时用地表 用途面积()位置需用时间(天) 值班室1845 模板库2045 钢筋库3045 水泥库2045 搅拌机棚120

14、45 工具库2045 道路及场地10045 六、施工进度计划六、施工进度计划 本工程的主体施工为地下泵坑、地下泵房及配电管理用房、管道 铺设等,工期紧,因而此部分施工时必须要采取相应的技术措施,在 不影响工程质量和施工安全的情况下, 适当穿插交叉施工, 连续作业, 按此编制施工进度计划。 施工形象进度计划表 序号工程名称安排施工天数备注 1设备、油罐基础10 天 2油库及控制室30 天 3原厂房及砖混结构房屋改20 天 造 4围墙、大门30 天 5设备安装20 天 6管线敷设10 天 7门卫30 天 8清防设施15 天 9其他另星20 天 七、施工人力、设备计划七、施工人力、设备计划 根据业主

15、对施工工期要求及设计工作量,考虑现场施工条件,要 如期完成本程任务,必须投入正常施工双倍的施工机具和人力,初步 拟定投入施工机具、人员如下表: (一)主要施工机具设备计划表(一)主要施工机具设备计划表 序号 机械或 设备名称 型号 或规格 数量 国别 产地 制造 年份 额定功 率(KW) 备注 1井架30m1 台材料垂直运输 2钢模板 600 地下墙壁 3木模板 120 梁、板、柱 4钢管4830T脚手及支撑 5运输车5T2 台常州2004材料运输 6电焊机BX-3002 台南京2001 7潜水泵1002 台泰州20057.5排水 8经纬仪FDT-2G1 台南京2005测量 9挖掘机 小松 -

16、7.200 2 台常州2004挖土 10卷扬机1T2 台南京2001 11砼搅拌机400L1 台南京20037.5 12砂浆搅拌机250L1 台南京2002 13空气压缩机0.8/min1 台南京2002 14木工机械1 套 15 加工钢筋机 械 1 套 (二)人力工种安排(二)人力工种安排 人力数量人力数量 项目负责1木工8 施工员2砌筑工6 安全员1钢筋工8 质量员1架子工4 材料员1管工2 电工6普工10 电焊工3砼工6 机械操作工4起重工2 注本工程由于工期紧,施工劳动组织采取混合工作队形式,分二 班作业,确保工程如期完工。 八、施工方案八、施工方案 (一)设置测量控制网(一)设置测量控制网 根据设置的内控网和区域建构筑物平面图,进行各建构筑物的定 位放线, 测定开挖基坑、 槽的上部边线和基坑底部边线的位置和标高。 灰线、标高、轴线应经复核、检查验收,方可开始挖土施工。 基坑、槽的定位放线是以泵站为中心放线,并在距基坑开挖深度 4 倍以上距离外埋设测量控制点,测控点为砼测控点。 测量仪器:水准仪、经纬仪、全站仪,采用计量局标定合格的测 量仪器进行

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