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1、一、 发改委是综合经济管理部门，在中央层面上，发改委是“小国务院”；在省级层面上，发改委号称“半个省政府”；在市级层面上，发改委号称“小政府”，其定位是党委、政府的参谋助手。针对此类称呼，结合发改委工作职责，谈谈您对此的理解。【命题思路】：对发改委这一部门的工作职责有全面深刻的理解，具有较强的综合分析能力，善于把握问题的实质，掌握辩证的思维方法，是发改委部门领导干部能力的重要体现。【测评要素】主要考察应试者的综合分析能力。应试者可从以下方面考虑问题：一是，准确把握发改委这一部门的工作职责；二是，把握发改委的工作宗旨，理清部门发展性质；三是，正确配合政府打造服务型、宏观调控型部门。【评分参考标准
2、】：好：能正确理解发改委这一部门的工作职责，分析其职责主要是制定经济发展规划、项目审批、研究及对策制定等，并能从打造服务型、宏观调控型政府的角度准确定位其是党委、政府的参谋助手这一性质。中：能较为准确理解发改委这一部门工作职责，能从一定程度上正确分析其部门性质。差：未能正确理解发改委这一部门的工作职责，不能把握其部门服务政府这一本质，无逻辑，词不达意。二、 作为一名领导干部，你一定会时常指导下属的工作，请举例谈谈你是如何指导下属开展工作的。【命题思路】：带领下属有效开展工作，打造一支有战斗力有凝聚力的团队，是一个领导干部必备的基本素能。【测评要素】：主要考察应试者的组织协调能力。应试者应实事求
3、是的谈谈自己以往组织参与的工作及活动，并能全面对该工作及活动进行分析描述，体现自己在团队中的领导核心角色。【评分参考标准】：好：能够详细描述以前开展过的工作，即任务是什么，有何突发情况，如何解决，结果如何，考生从中担任什么角色等；语言顺畅，逻辑性强，具有很强的说服性；体现出较强的组织协调能力。中：能够大概描述以前开展的工作，基本交代出工作期间的各类情况；语言较为顺畅，逻辑性较强。具有一定的说服性；体现了一定的组织协调能力。差：未能具体具体描述以前开展的工作；词不达意，缺乏逻辑性，不具说服性；体现不出基本的组织协调能力。三、 如果你被录用后，发现实际工作中论资排辈的现象十分严重，你在坚持了一段时
4、间后始终还是觉得才能难以发挥，这时你是否考虑换工作？【命题思路】：合理科学的求职动机和成就动机是一个求职者必须把握好的动机。【测评要素】：主要考察求职者的求职动机和成就动机。应试者求职动机应该是与所报考职位、专业类别、理想等相适应的，最终的求职意愿也应该科学合理的结合这些综合要素。【评分参考标准】：好：能正确定位自己在工作中的角色，分析出前辈们也是通过在岗位默默奉献累积经验奋斗过来的，应该虚心不断学习，不能好高骛远；能准确把握求职动机和成就动机，抓住有利环境充实提升自己，如果通过努力仍旧无法实现自我价值，不排除改变工作环境，对于自身的去与留有合理全面的分析。中：能够较为准确的进行角色定位，在实
5、际工作中能够继续虚心学习追求进步；较好的把握了自身求职动机和成就动机，对工作岗位的去与留有一定想法，但考虑不够全面。差：不能准确进行角色定位，在工作中好高骛远 ，心高气傲，不能看到问题的本质；没有把握明确自身求职动机和成就动机，对未来的工作打算模糊不清，缺乏职业规划。四、 振兴地方老工业基地是加快一地经济发展的良好机遇，但是同时也面临资金短缺、环境污染等系列实际问题，地方舆论声音不断，作为市政府主要经济工作部门基层领导干部，如果上级领导派你去解决这一问题，请问你讲如何协调并履行好自身职责？【命题思路】：应对较为复杂的局面，解决实际工作中存在的矛盾和问题，是基层领导干部必须具备的一项能力。【测评要素】：主要考察应试者分析解决实际问题的能力。应试者主要可以从以下方面考虑问题：强调振兴老工业基地对经济发展的重要性；制定相应政策解决经济发展中出现的具体问题；加强与地方的沟通和协调，处理好矛盾与冲突；提出【评分参考标准】：好：能够正确角色定位，提出解决问题的切实可行办法；语言表达通畅，逻辑严谨；考虑问题全面，合理处理好各类人际关系。中：较为准确角色定位，提出较为合理的解决问题办法；语言表达较为通畅，逻辑比较严谨；比较合理地处理了各类人际关系。差：未能准确角色定位，提不出合理解决问题的办法；词不达意，逻辑不严谨；缺乏实际问题解决能力，处理不好各类人际关系。
