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2、常运转(1级保养执行),志4.维抓正常的生产能力.志5.维抓正确的作业方法.志6.维抓生产场所整洁有序.志1.安排本组各区域具体产量,砌境,质量,工治具负贷人并能够有效孤控.志2.清楚现场人员梁构,每一个员工所处岗位.志3.学握现场每一工序S0P基本内容,并能够对员工进行指导.怀4.熟悦公司IS0流程,能够将每天每月各项报表完整填写,准时汇总上报.志1.计算机及相关文字处理软件的应用.志2.生产设备简单故障的排除.志3.作业员不良心忘的安抚与抑制.志4.IS0体系的系铧运作方法和本公司系统梁构.&不是人在推动工作,而是工作在推动人。整天忙忙碌碌,却不知所得;妙没有目标、没有步骤、舍本逐未;止墨守成规、没有进步、更谈不上改善;&工作配合差,造成时间、金钱浪费。.组长面临问题时的处理流程.XXES颤一庸四工安亭件表皮伤门止血0白羞堇糖察看伤势一|肌停仿正五候单与扎|伟友XEH砌帐行-此认H-E玲|FHqqQ
