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1、. . 第九章 产品成本计算与分析学习建议：本章与第八章关系密切，第八章是学习本章的基础，两章结合可命不定项选择题，按课件容掌握。本章框架：【知识点】产品成本计算的方法【知识点】产品成本分析【知识点】产品成本计算的方法成本计算对象的确定，是正确计算产品成本的前提，也是区别各种成本计算方法的主要标志。（成本对象或核算对象，算“谁”的成本）。产品成本计算方法及特点如下表：方法成本对象特点适用成本计算期月末生产成本在完工产品与在产品之间的分配品种法产品品种产品成本计算期是固定的（定期计算成本）；成本计算期与财务报告期一致，与生产周期不一致一般月末不存在在产品，故一般不存在分配问题；如果月末存在在产品
2、的，应当进行分配大量大批单步骤生产；或多步骤生产，但管理上不要求分步计算产品成本。如：发电、供水、采掘企业、食品企业分步法产品步骤同上月末需要将生产成本在完工与在产品之间分配；除按品种计算和结转产品成本外，还需要计算和结转产品的各步骤成本大量大批多步骤生产且管理上要求分步计算产品成本。如：冶金、纺织、机械制造业分批法产品批别产品成本计算不固定；成本计算期与财务报告期不一致，而与产品生产周期相一致一般月末完工或不完工，故不存在分配问题单件、小批生产（又称定单法）。如：造船、重型机器制造、精密仪器制造业小注：同一企业的不同车间、同一车间的不同产品、同一产品的不同步骤，可以根据需要综合适用不同的方法
3、。（一）品种法【教材例92改编】某工业企业为单步骤简单生产企业，设有一个基本车间，大量生产A、B两种产品；另设供电、机修两个辅助生产车间，为全厂提供产品和劳务；该企业采用品种法计算产品成本。2X12年5月相关资料如下：1、产品产量资料（件）A产品B产品月初在产品10080本月投入800700本月完工850750月末在产品50302、月初在产品成本资料：（元）直接材料直接人工制造费用月初A在产品12 00050 0004 500月初B在产品3 90018 3001 1653、工时资料：A产品实际工时10 000小时，B产品实际工时5 000小时4、辅助生产费用按直接分配法，相关劳务量资料如下表：
4、辅助车间机修（小时）供电（度）供应劳务量6 700100 000其中：机修4 000供电260基本车间6 20093 000厂部2403 0005、制造费用按产品实际工时进行分配。6、两种产品原材料均在生产开始时一次投入，加工费用均衡发生，月末在产品完工程度均为50%，完工产品和在产品按约当产量法分配。7、本月发生生产费用如下：（1）基本车间A产品耗用原材料90 000元，B产品耗用原材料72 000元，两种产品共同耗用辅助材料4 500元（按本月两种产品投产产量分配）；基本车间管理部门耗用辅助材料3 600元；供电车间耗用辅助材料1 600元；机修车间耗用辅助材料2 300元；厂部管理部门耗
5、用辅助材料1 200元。（2）基本车间两种产品生产工人薪酬总计450 000元（按实际工时分配）；车间管理人员薪酬18 000元；供电车间职工薪酬9 000元；机修车间职工薪酬7 200元；厂部管理人员薪酬30 000元。（3）本月固定资产计提折旧如下：基本车间9 000元；供电车间1 800元；机修车间4 500元；厂部5 000元。（4）本月应分摊财产保险3 000元，其中：基本车间1 100元；供电车间800元；机修车间600元；厂部管理部门500元。（5）本月以银行存款支付费用15 100元，其中：基本车间办公费3 600元，水费2 800元，设备日常维修费1 000元；供电车间水费1
6、 200元；机修车间办公费1 500元；厂部办公费4 000元，水费1000元。【要求】（1）根据资料7（1）计算A、B两种产品直接材料成本，并写出相关分录。（2）根据资料7（2）计算A、B两种产品直接人工成本，并写出相关分录。（3）根据资料7（3）（5）写出相关分录。（4）根据资料7（1）（5）计算辅助生产成本归集的金额，并根据资料4，分配辅助生产成本，写出分配辅助生产成本的分录。（5）根据资料7（1）（5）计算“制造费用”归集的金额，并根据资料5，分配制造费用，写出分配制造费用的分录。（6）根据上述全部资料，编制两种产品成本计算单，并写出完工产品入库的分录。【解析】（1）两种产品共同耗用材
7、料分配率4500/（800+700）3（元/件）分录借：基本生产成本A90 000+380092 400B72 000+3700=74 100制造费用 3 600辅助生产成本供电 1 600机修 2 300管理费用 1 200贷：原材料175 200（2）两种产品共同人工分配率450 000/（10 000+5 000）=30(元/小时)分录借：基本生产成本A300 000B150 000制造费用18 000辅助生产成本供电 9 000机修 7 200管理费用30 000贷：应付职工薪酬514 200（3）分录业务（3）借：制造费用 9 000辅助生产成本供电 1 800机修 4 500管理费
8、用 5 000贷：累计折旧 20 300业务（4）借：制造费用 1 100辅助生产成本供电 800机修 600管理费用 500贷：预付账款 3 000业务（5）借：制造费用 3 600+2 8006 400辅助生产成本供电1 200机修1 500管理费用6 000贷：银行存款15 100 （4）“辅助生产成本”归集的金额参考上述会计分录：辅助生产成本供电1 6009 0001 8008001 200小计14 400辅助生产成本机修2 3007 2004 5006001 500 小计16 100分配辅助生产成本（直接分配法）：分配供电车间辅助成本：单位分配成本14 400/96 0000.15（
9、元/度）待分配辅助费用（元）14 400供应劳务量（度）100 000其中：机修4 000（不参与分配）分配金额：0基本车间93 000分配金额：13 950厂部3 000 分配金额： 450分配小计 14 400分录：借：制造费用13 950管理费用 450 贷：辅助生产成本供电14 400分配机修车间辅助生产成本：单位分配成本 16 100/6 440=2.5（元/小时）待分配辅助费用（元）16 100供应劳务量6 700其中：供电260（不参与分配）分配金额： 0基本车间6 200分配金额：15 500厂部240分配金额 600分配小计 16 100分录：借：制造费用 15 500管理费
10、用600贷：辅助生产成本机修16 100（5）“制造费用”归集的金额 制造费用3 60018 0009 0001 1006 40013 95015 500小计67 550分配制造费用（按生产工时分配）：分配率：67 550/(10 000+5 000)=4.5(元/小时)A产品应分配：4.510 00045 000（元）B产品应分配：67 55045 00022 550（元）分录：借：基本生产成本A45 000B22 550贷：制造费用67 550（6）成本计算单A产品成本计算单 （单位：元）直接材料直接人工制造费用合计月初在产品成本12 00050 0004 50066 500本月投入成本9
11、2 400300 00045 000437 400合计104 400350 00049 500503 900分配率（单成本）11640057573完工产品成本（850件）98 600340 00048 450487 050月末在产品成本（50件，当25件）5 800 10 0001 05016 850借：库存商品A487 050贷：基本生产成本A487 050B产品成本计算单 （单位：元）直接材料直接人工制造费用合计月初在产品成本3 90018 3001 16523 365本月投入生产成本74 100150 00022 550246 650合计78 000168 30023 715270 01
12、5分配率（单成本）10022031 351完工产品成本（750件）75 000165 00023 250263 250月末在产品成本（30件，当15件）3 0003 300 4656 765借：库存商品B 263 250贷：基本生产成本B263 250（一）品种法【教材例92改编】某工业企业为单步骤简单生产企业，设有一个基本车间，大量生产A、B两种产品；另设供电、机修两个辅助生产车间，为全厂提供产品和劳务；该企业采用品种法计算产品成本。2X12年5月相关资料如下：1、产品产量资料（件）A产品B产品月初在产品10080本月投入800700本月完工850750月末在产品50302、月初在产品成本资
13、料：（元）直接材料直接人工制造费用月初A在产品12 00050 0004 500月初B在产品3 90018 3001 1653、工时资料：A产品实际工时10 000小时，B产品实际工时5 000小时4、辅助生产费用按直接分配法，相关劳务量资料如下表：辅助车间机修（小时）供电（度）供应劳务量6 700100 000其中：机修4 000供电260基本车间6 20093 000厂部2403 0005、制造费用按产品实际工时进行分配。6、两种产品原材料均在生产开始时一次投入，加工费用均衡发生，月末在产品完工程度均为50%，完工产品和在产品按约当产量法分配。7、本月发生生产费用如下：（1）基本车间A产品耗用原材料90 000元，B产品耗用原材料72 000元，两种产品共同耗用辅助材料4 500元（按本月两种产品投产产量分配）；基本车间管理部门耗用辅助材料3 600元；供电车间耗用辅助材料1 600元；机修车间耗用辅助材料2 300元；厂部管理部门耗用辅助材料1 200元。（2）基本车间两种产品生产工人薪酬总计450 000元（按实际工时分配）；车间管理人员薪酬18 000元；供电车间职工薪酬9 000元；机修车间职工薪酬7 200元；厂部管理人员薪酬30 000元。（3）本月
