390编号施工现场扬尘专项防治方案

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1、施工现场扬尘专项防治方案施工现场扬尘专项防治方案 一、扬尘来源一、扬尘来源 1、施工期的扬尘主要来自：土方挖掘，现场堆放，土方回填及 运输车辆道路扬尘。 2、施工期间，从建筑上层将具有粉尘逸散形的物料、渣土或废 弃物输送至地面或下一楼层时产生的扬尘。 3、堆放的原材料（如水泥、白灰、沙子等）底泥流淌在路面风 干产生。 4、后续混凝土浇筑车辆大量进出施工场地导致道路扬尘。 二、扬尘管理目标二、扬尘管理目标 1、施工扬尘污染控制达标； 2、无市民重大投诉； 3、无因施工扬尘控制不善造成的上级处罚和通报批评； 4、上及部门检查验收达标； 5、创建施工扬尘污染控制示范工地； 6、创省级文明工地。 三、

2、组织建立三、组织建立 项目部扬尘控制领导小组，负责施工现场扬尘污染控制的策划、 组织、落实、并从财力、物力、人力上实施战略布置，将本工程的施 工扬尘控制溶入到整个管理中。 1 扬尘控制领导小组：（根据项目具体情况进行调整） 组 长：项目经理 副组长：项目副经理，总工 组 员：技术主管，施工员，安全员，材料员，质检员，后勤。 组长 ：负责全面管理，与有关部门的协调，定期组织检查。 副组长 ：具体负责做好扬尘治理的落实、安排、指挥等各项管 理工作。 负责日常检查， 定期检查的组织， 全员扬尘治理工作的教育， 配合做好现场宣传工作。具体负责现场扬尘治理各项工作的协调。负 责项目扬尘治理工作的宣传、培

3、训工作。 组员： 安质室：具体负责扬尘治理的日常监督检查工作，检查通报的起 草，扬尘预防治理培训宣讲； 技术主管：负责对现场扬尘治理情况进行监督，扬尘治理措施的 制定，扬尘预防治理培训参加人员的组织； 物资室：负责项目扬尘污染防治物资准备，确保现场材料存放 规范，租赁周转材料及时退租。 综合办公室:负责扬尘治理的相关资料的收集、整理；扬尘治理 的宣传；培训工作会场安排、资料收集整理。 会计:负责扬尘污染防治费及时到位，专款专用，列帐清晰便于 检查。 合同预算室：负责扬尘污染防治费及时计提。 2 四、责任制考核四、责任制考核 实施施工现场扬尘控制， 责任在领导， 管理在岗位， 关键是班组。 因此

4、项目部必须在建立和健全各项扬尘控制规章制度的基础上， 落实 各级管理责任， 将施工扬尘控制与安全生产和文明施工管理紧紧联系 在一起，使之终贯穿于整个施工管理过程中，实施全过程、全方位控 制。 1、项目经理是施工扬尘污染控制的责任人，须对施工现场的扬 尘污染控制负全面责任； 2、各级管理岗位人员须对施工扬尘控制列入施工全过程管理的 范畴，对照自己的指责，加强管理； 3、班组长是施工扬尘污染控制的第一责任人，须对施工现场的 扬尘污染控制负全面责任； 4、项目部与各施工班组操作人员落实施工扬尘控制责任，制定 奖罚制度，以推动施工扬尘污染控制的进程。 五、控制要点五、控制要点 工地围墙及大门封闭控制；

5、现场硬地坪施工；现场材料进 出扬尘控制；混凝土使用；土方施工扬尘控制；砂浆的使用； 建筑垃圾处理 ； 生活垃圾处理 ； 工地脚手架施工现场扬尘控制 ； 结构楼层施工扬尘控制；木工房管理；装饰施工阶段扬尘控制。 3 六、管理控制六、管理控制 （一）日常管理 1、施工现场保洁 （一）日常管理 1、施工现场保洁 （1）施工现场四周采用封闭的实体墙围档，墙高 2 米。 （2）施工区内派清扫班每日进行定时清扫，及时洒水，确保路 面清洁；日常车辆进料必须对车辆进行冲洗，保证灰土不带出工地。 生活区、办公区由保洁员每天进行日常清扫工作； 每日进行 1 至 2 次清扫， 清扫的灰尘和垃圾必须及时处理至垃 圾存

6、放点，不得滞留； 在清扫前，必须对路面、地面进行洒水，防止清扫时产生扬尘 而污染周边环境； 车辆进料必须进行登记，车辆出门必须进行清洗，入料车辆拒 不执行洗车，一律不予放行，并及时报告项目部； 做好保卫工作，与本工程无关的扬尘污染源禁止带进工地； 生活区垃圾箱必须及时更换垃圾袋，及时清运，及时上盖； 项目配备洒水车，每日在项目场区内洒水。 2、沉淀池2、沉淀池 施工现场的沉淀池由清扫班清扫，并形成记录。 （1）工地内沉淀必须设置沉淀池； （2） 日常每周一次沉淀池进行清理， 特殊情况下 （如浇灌混凝土） 必须及时清理，保证管道畅通； （3）不得将漂浮物和固体物件排入沉淀池； 4 （4）专池专用

7、，不得代替其它排水池； （5）不得损坏沉淀池； （6）定期对沉淀池的沉淀排污情况进行检查，保证排污达标。 3、专用建筑临时储存间管理3、专用建筑临时储存间管理 （1）建筑垃圾必须分类堆放，不得混堆； （2）禁止超量堆放； （3）保持周边清洁，不得散落； （4）及时做好记录； 4、木工棚管理4、木工棚管理 木工棚由木工机械操作员日常负责管理， 必须确保木工棚产生的 粉尘、废料不污染环境。 （1）木工棚由木工机械操作员管理； （2）保持木工棚整齐、整洁、及时清理锯木及废料，锯木及刨 花等必须装袋后清运至指定地点，必要时可进行喷水湿润后再清理； （3）专棚专用，禁止将木工棚作他用。 5、垃圾及材料运

8、输管理5、垃圾及材料运输管理 垃圾及砂石等材料的运输，能导致在运输途中的撒、漏、扬等不 良现象，造成扬尘污染和其它环境影响，必须实施控制。 （1）垃圾的清运和砂石材料的进场必须由车厢自动翻盖的车辆 实施封闭运输，无此设备的车辆禁止进场运输； （2）禁止超载，必须保证车厢封闭完整，不留漏缝； （3）车辆出门必须用水冲洗； 5 （4）自动反倒时必须缓慢进行，禁止猛加油门而造成排气管冲 灰产生扬尘。 6、露天材料堆放管理6、露天材料堆放管理 钢筋、黄砂、石子等均为工地露天堆放材料，如管理不好，将产 生钢筋粉飞扬、砂石尘飞扬等粉尘污染，因此必须加以控制。 （1）严格控制成型钢筋进场，钢筋进场后产即整理

9、归堆上架， 做好标识； （2）石子、黄砂堆放在专用池槽，控制进料量，做到随到随用， 不得大量囤积； （3）石子、黄砂必须堆积方正，底脚整齐、干净，并将周边及 上方拍平压实，用密目网进行覆盖，如过分干燥，必须及时洒水； （4）使用砂石时禁止将所有遮盖的密目网全部打开，稍打开一 角，用后拍平盖好。 （二）阶段性管理（二）阶段性管理 在加强基础设施日常管理同时， 必须按以下五个阶段进行动态管 理，由负责人定期或不定期做好扬尘污染的监控工作。 1、临时设施阶段1、临时设施阶段 （1）施工范围进行封闭施工，保持施工场地整洁、整齐、平顺、 美观； （2）将工地进出口用砼进行硬化，并设置冲洗设备及沉淀池等，

10、 施工运输车辆、设备出工地前必须作除尘、除泥处理，防止出场车辆 将泥土、尘土带入城市道路； 6 （3）风速四级以上易产生扬尘时，要采取有效措施，防止尘土 飞散； （4）对可能产生粉尘的施工，采取先洒水或在施工中喷水的办 法减少粉尘的产生，尽可能选用环保的低排放施工机械，并在排气口 下方的地面浇水冲洗干净，防止排气将尘土扬起飞散； （5）认真落实“门前三包”责任制； 2、基础施工阶段2、基础施工阶段 （1）与土方施工单位签订文明施工管理协议，协议中必须强调 防止施工扬尘污染的责任制，共同做好扬尘控制； （2）工程土方开挖时合理安排施工进度与车辆安排，做到随挖 随外运； （3）除做好硬地坪外，其它

11、露土部位必须保持密实，不得随意 开挖翻土； （4）土方的暂时堆放除按要求防止扬尘产生外，还应设置围档， 防止进入水体，物别是在雨季，应采取措施防止随雨水冲刷进入水体 或市政雨水管道。弃土要在指定地点进行填筑，回填场地如暂时不予 利用，应进行表面种植培养，防止水土流失。 3、结构施工阶段3、结构施工阶段 （1）所搭设的脚手架必须全部密目网进行外围封闭，无损坏和 漏洞，旧网在使用前必须清洗干净； （2）结构周边的临边防护必须用密目网设置，底部设置防空隙 的踢脚板，防止垃圾从楼层外围散落而产生扬尘； 7 （3）现场一律使用商品混凝土和砂浆； （4）楼层清理垃圾时，预先洒水湿润。待湿透后再进行清扫，

12、各楼层垃圾集中堆放，用劳动车从施工升降机清运至地面，为防止垃 圾在清理时因分吹、抖动而产生扬尘，在使用劳动车清运时，每部车 上都必须遮盖密目网。 禁止从预留筒、 内天井或电梯井向下抛扔垃圾， 更不准从结构外围抛扔垃圾； （5）清理脚手架垃圾时，禁止抛翻和拍打竹底笆，必须预先进 行洒水，然后用扫把清扫，集中堆放在楼层内，用劳动车运下； （6）清扫电梯井垃圾时，禁止使用抖动安全网的方法，必须用 特殊工具伸入网内进行舀清； 4、装饰施工阶段4、装饰施工阶段 （1）由于装饰期间的建筑垃圾品种较多，故在现场设施的垃圾 堆放点必须进行分隔，以便分类堆放装饰建筑垃圾； （2）在进行大理石等石材切割或磨光时，

13、必须设置专用封闭式 的切割间，操作人员必须戴好口罩； （3）拆除脚手架，禁止焚烧直接掀翻竹架板，必须先行洒水并 清理垃圾； （4）施工现场禁止焚烧垃圾废料等； （5）装饰用的石膏粉、腻子粉等必须袋装，并装入库集中管理 ； （6）装饰阶段应相应组织石材、木制半成品进入施工现场，实 施装配式施工，减少因切割石材、木制品所产生的扬尘污染。 （7）工程结束前不得拆除工地围墙，如因正式围墙施工妨碍必 8 须拆除临时围墙时，必须设置临时围墙档措施； 七、检查及奖罚七、检查及奖罚 1、项目部每周由项目经理带队，组织扬尘小组人员、各劳务队 及班组负责人必须参加，对现场进行一次扬尘治理情况大检查，具体 情况在检查后向各责任人及劳务队伍通报，并发整改通知单，明确整 改人、整改时间及整改要求。 2、对环境污染严重的问题，项目部必须局部或全面停工进行整 改。 3、 对检查出问题的， 未按时整改的或整改不到位的， 处罚 1000 元。 4、在检查中在扬尘治理工作中表现突出队伍奖励 500 元。