8063编号最新管理学模拟试题试题解析

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1、耶鲁专升本 1 最新管理学模拟试题试题解析最新管理学模拟试题试题解析 一、判断题一、判断题 1、领导工作是组织结构中一种特殊的人与人的关系，其实质是影响。 （ T ） 2、领导者只要拥有职权，就会对下属有激励力和鼓舞力。 （ F ） 3、在紧急情况下，专制式的领导是必要的。 （ T ） 4、分权式的领导总比独裁式的领导更有效。 （ F ） 5、费德勒模型认为，某一领导方式的有效性与他是否和其所处的环境相适应无关。 （ F ） 6、有效的领导方式与环境和个性无关。 （ F ） 7、领导采用的领导方式应与下属的“成熟”程度一致。 （ T ） 8、在领导生命周期理论中， “四种领导方式”不能主观确定

2、哪一种领导方式最好。 （ T ） 9、一个优秀的领导通常是以一种领导方式为主。 （ F） 10、马斯洛认为 ： 任何人对各层次的需要满足都是相对的，如自我实现的需要只要满足 40% 就算相对满足了。 （F ） 11、马斯洛认为只有个体低级层次的需要得到完全满足后，才会转向追求更高层次的需要。 （ F ） 12、文化层次不同，人们的需要层次也会不同。 （T） 13、每个工人都有很高的成就感。 （ F ） 14、每个人都有一些基本的需要，但不同的人，其基本需要的内容不同。 （ T ） 15、没有需要动机的员工，其行为是无法激励的。 （ T ） 16、双因素理论认为，消除了人们工作中的不满意因素，就

3、会使工作结果令人满意。 （ F ） 17、依据双因素理论，保健因素不起激励作用，只有激励因素采起激励作用。 （ T ） 18、 保 健 因 素 同 工 作 内 容 有 关 ， 激 励 因 素 与 工 作 环 境 有 关 。 （F ） 19、挑战性工作属于双因素理论中的保健因素。 （ F ） 20、根据激励理论，增加职工的工资就能提高他们的工作积极性。 （ F ） 21、非正式沟通就是传播小道消息，应予以杜绝。 （ F ） 耶鲁专升本 2 22、 非正式沟通是指通过正式组织途径以外的信息流通， 这类沟通经常会给组织带来负面影 响，因此应杜绝非正式沟通。 （ F） 23、非正式沟通是正式沟通的重要

4、补充形式。 （ T） 二、选择题二、选择题 1、领导者采用何种领导风格，应当视其下属的“成熟”程度而定。当某一下属既不愿也不 能负担工作责任，学识和经验较少时，领导对于这种下属应采取如下哪种领导方式？（ A ） A. 命令型 B. 说服型 C. 参与型 D. 授权型 2、如果你是某公司总经理，一位下属找你汇报工作，这位下属比较啰嗦，在汇报工作之时 讲许多与工作无关的理论、教条，而你此时正有其他下属在等待汇报工作。在这种情况下， 你应该（ D ） A. 任其讲下去，让其他下属耐心等待 B. 不客气地打断其讲话，让其他下属开始汇报 工作 C. 情绪急躁地让其别啰嗦，挑主要的讲 D. 有策略地打断其

5、讲话，指出时间宝贵，别人 还等着呢 3、一个企业中的管理者为了提高自己对下属的领导效果，他应当（ A ） A. 提高在下属中的威信性影响力 B. 尽量升到更高的位置 C. 采取严厉的惩罚措施 D. 增加对下属的物质刺激，因为每个员工都是 “经济人” 4、依据领导生命周期理论，适合于低成熟度情况的领导方式是（ D ） A. 授权型领导 B. 参与型领导 C. 说服型领导 D. 命令型领导 5、领导者运用权力的最重要原则是（ B ） A. 慎重原则 B. 公正原则 C. 例外原则 D. 有权不用过 期作废 6、 “士为知己者死”这一古训反映了有效的领导始于（ D ） A. 上下级之间的友情 B.为

6、下属设定崇高的目标 C. 为下属的利益不惜牺牲自己 D. 了解下属的欲望和需要 7、有些领导事必躬亲、劳累不堪，但管理的效果不理想，这可能主要是因为他忽视了（ C ） A. 提高自己的领导能力 B. 运用现代的办公设施 C. 过分集权的弊端和分权的重要性 D. 锻炼身体的重要性 8、从管理方格理论中，我们体会到，欲使领导工作卓有成效则应（C ） A. 采取集权领导注重完成任务 B. 注重和谐的人际关系 C. 注重组织目标的达成和对职工的关心 D. 充分发挥激励作用 9、属于领导者个人的权力的是（ C ） A. 强制权 B. 奖励权 C. 专长权 D. 法定权 10、某部门主管将注意力几乎都放在

7、了对任务的完成上，而对下属的心理因素、士气和发展 很少关心。根据管理方格理论，该主管的领导作风属于（ B ） A. 贫乏型 B. 任务型 C. 中庸型 D. 战斗集体 型 11、根据权变理论，领导是否有效取决于（ C ） A. 稳定的领导行为 B. 领导者的品质权威 耶鲁专升本 3 C. 领导者能否适应其所处的具体环境 D. 是专制型领导还是民主型领导 12、对“领导的本质就是组织成员的追随与服从”的正确的解释是（A ） 将组织目标与成员个人目标很好地结合起来，实现有效的领导 运用职权让组织成员按领导者意图办事 运用奖励权激励成员实现组织目标 运用惩罚权强制组织成员遵守规章制度 13、俱乐部型

8、的领导在工作中主要表现出（A ） 更多地关心职工的工作与生活和较少地注意管理效率的提高 在更多地关心职工的工作与生活的同时，也非常注意管理效率的提高 虽不大关心职工的工作与生活，但却非常注意管理效率的提高 既不大关心职工的工作与生活，也不注意组织管理效率的提高 14.组织中的成员在下述哪种情况下形成的群体具有最强的凝聚力？（C ） A.成员彼此之间差别悬殊，希望借此扩大自己的精神世界。 B.成员希望通过制定行为规范与制度建立起来的群体。 C.处于专制领导之下，拒绝专制领导的被领导者们所组成的群体。 D.在某些特别情形下为共同利益而结成的自发群体。 15.需要层次理论认为人的需要分为五个层次，它

9、们从低到高的顺序是（A ） 生理的、安全的、社交的、自尊的和自我实现的需要 安全的、生理的、社交的、自尊的和自我实现的需要 自我实现的、自尊的、社交的、安全的和生理的需要 生理的、自尊的、安全的、社交的和自我实现的需要 16.现在许多工厂，脏活累活没人干，不得不请临时工干，从需要层次理论对该现象进行解 释为（C ） A. 正式工人觉得这样的活丢面子，所以不愿意去做 B. 正式工人希望能更好地实现自我价值 C. 临时工更多考虑生理需要，多赚钱养家糊口 D. 正式工人考虑的是安全需要及更高层次的需求 E 正式工人的技术能力强一些，做这些活有些浪费人才 17.在一次管理知识和技能培训班上，就如何调动

10、企业员工积极性的问题展开讨论时，学员 们众说纷纭，莫衷一是，这里归纳四种不同的主张，假如四种主张都能切切实实做好，你认 为（B ）应成为首选的主张。 A. 成立员工之家，开展文体活动，增强凝聚力 B. 从关心员工需要出发，激发员工的主人翁责任感，从而努力做好本职工作 C. 表扬先进员工，树立学习榜样 D. 批评后进员工，促使其增强工作责任 心 18. 以下哪种方式是物质性奖励？（ C ） A. 参与决策 B. 休假 C. 分红 D. 调动工作岗位 19.根据赫茨伯格的双因素理论，工作条件属于（ ）. A. 正强化因素 B. 激励因素 C. 负强化因素 D. 保健因素 20.比较马斯洛的“需要层

11、次论”和赫茨伯格的“双因素理论” ，属于激励因素的是（ A ） A. 自我实现与自尊需要 B. 社交需要与安全需要 C. 生理需要与安全需要 D. 自尊与社交 需要 21.就马斯洛的“需要层次论”和赫茨伯格的“双因素理论”相比较而言， （C ） 。 A.生理需要相当于保健因素 耶鲁专升本 4 B. 生理和安全需要相当于保健因素 C.生理、安全和社交需要相当于保健因素 D. 生理、安全、社交和尊重需要相当于保健因素 22.如果有一新入厂的员工工作热情饱满，进步明显，你将（ D ） A. 表扬他的成绩，询问他打算如何进一步提高 B. 不加干涉，相信他不断能够提高自己的绩效 C. 指导他采取正确的工

12、作方法和工作程序 D. 表扬他已取得的成绩，并告诉他如何进一步提高自己的工作成绩 23.可以使组织成员的行为得到改善的办法是（D ） A. 认可、奖励或劝告等 B. 批评、降薪或开除等 C. 对不合理的行为不予理睬 D. 上述三者均可 24.从期望理论中，我们得到的最重要的启示是（ D ） A. 目标效率高低是激励是否有效的关键 B. 期望概率的高低是激励是否有效的关键 C. 存在着负效率，应引起领导者注意 D. 应把目标效率和期望概率进行优化组合 25.促使人们去做某件事的激励力的大小，取决于（C ） A. 目标价值 B. 实现目标的可能性 C. 前两者的乘积 D. 前两者之和 26.设 Q

13、p 是某人对自己所获报酬的感觉，Ip 是其对自己投入量的感觉；Qx 和 Ix 分别是其 对别人所获报酬和投入的感觉。 按公平理论在如下哪中情况下， 这个人会对组织的激励措施 感到不公平（ B ） A. Qp/IpQx /Ix B. Qp/Ip Ip /Ix D. Qp/Ip=Qx /Ix 27.工作丰富化的管理措施是根据（ A ）提出来的。 A. 双因素理论 B. 期望理论 C. 公平理论 D. 需要层次论 28.某公司的一位年轻人工作非常突出，同时也取得了高于同行业平均水平的薪资，但他仍 未感到满意。这种现象可用何种激励理论得以解释？（ C ） A. 期望理论 B. 公平理论 C. 需要层次

14、理论 D. 强化理论 29.某商场决定进行工资改革，售货员的工资由原来的固定工资改为按其所完成的销售额的 一定比例计提工资，从而达到激励员工的效果。这项改革利用了（C ） A. 双因素理论 B. 期望理论 C. 公平理论 D. 强化理论 30.如果一个管理者非常熟悉而且能灵活应用马斯洛的需求层次理论，那么在下表所列的错 误中，他最不可能犯的是哪一种错误？（ B ） A.违背双因素理论。 B.违背期望理论 C.违背公平理论 D.违背强化理论 31.某企业规定，员工上班迟到一次，扣发当月 50%的奖金，自此规定出台之后，员工迟到 现象基本消除，这是哪一种强化方式？（ B ） A.正强化 B.负强化 C.惩罚 D.忽视 32.张宁在大学计算机系毕业以后，到一家计算机软件公司工作。三年来，他工作积极，取 得了一定的成绩。最近他作为某项目小组的成员，与组内其他人一道奋战了三个月，成功地 开发了一个系统，公司领导对此十分满意。这天张宁领到领到亲手交给他的红包，较丰厚的 奖金令小张十分高兴， 但当他随后在项目小组奖金表上签字时， 目光在表上注视了一会儿后， 脸便很快阴沉了下来。对于这种情况，下列哪种理论可以较恰当地给予解释？（ C ） 耶鲁专升本 5 A.双因素理论 B.期望理论 C.公