{企业管理制度}安全生产标准文件管理制度汇总

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2、全生产管理制度汇总 版次: 版次: 编码: 编码: 起草: 起草: 审核: 审核: 批准: 批准: 2012 年 7 月 1 日发布 2012 年 7 月 1 日实施2012 年 7 月 1 日发布 2012 年 7 月 1 日实施 目 录目 录 1.企业安全生产目标管理制度 1.1.企业安全生产目标管理制度 1. 2.安全生产总体目标 3.2.安全生产总体目标 3. 3.2012 年度安全生产目标及实施计划 4.3.2012 年度安全生产目标及实施计划 4. 4.安全管理机构设置、配备安全管理人员管理制度 7.4.安全管理机构设置、配备安全管理人员管理制度 7. 5.安全生产责任制的制定、沟

3、通、培训、评审修订与考核管理制度 9.5.安全生产责任制的制定、沟通、培训、评审修订与考核管理制度 9. 6.安全生产责任制管理制度 11.6.安全生产责任制管理制度 11. 7.安全生产费用提取、使用管理制度 35.7.安全生产费用提取、使用管理制度 35. 8.工伤保险与安全生产责任保险管理制度 39.8.工伤保险与安全生产责任保险管理制度 39. 9.识别、获取、评审、更新安全生产法律法规与其他要求的管理制度 419.识别、获取、评审、更新安全生产法律法规与其他要求的管理制度 41 10.风险评估和控制管理制度 45.10.风险评估和控制管理制度 45. 11.安全教育培训管理制度 49

4、.11.安全教育培训管理制度 49. 12.企业安全教育培训计划 54.12.企业安全教育培训计划 54. 13.班组岗位达标管理制度 58.13.班组岗位达标管理制度 58. 14.特种作业人员与特种设备安全管理制度 61.14.特种作业人员与特种设备安全管理制度 61. 15.设备、设施安全管理制度 63.15.设备、设施安全管理制度 63. 16.设备维修保养管理制度 65.16.设备维修保养管理制度 65. 17.17. 施工和维修安全管理制度 69.施工和维修安全管理制度 69. 18.作业安全管理办法 75.18.作业安全管理办法 75. 19.相关方安全管理办法 80.19.相关

5、方安全管理办法 80. 20.“三违”管理制度 84.20.“三违”管理制度 84. 21.“三同时”管理制度 87.21.“三同时”管理制度 87. 22.变更管理制度 90.22.变更管理制度 90. 23.安全检查和隐患排查治理管理制度 92.23.安全检查和隐患排查治理管理制度 92. 24.职业健康管理制度 94.24.职业健康管理制度 94. 25.劳动防护用品管理制度 98.25.劳动防护用品管理制度 98. 26.安全警示标志管理制度 101.26.安全警示标志管理制度 101. 27.文件和档案管理制度 103.27.文件和档案管理制度 103. 28.安全生产标准化绩效评定

6、管理制度 106.28.安全生产标准化绩效评定管理制度 106. 29.事故管理制度 109.29.事故管理制度 109. 30.应急预案管理制度 114.30.应急预案管理制度 114. 31.防火安全管理制度 117.31.防火安全管理制度 117. 32.消防安全管理制度 119.32.消防安全管理制度 119. 33.33. 危险化学品及重大危险源安全管理制度 121.危险化学品及重大危险源安全管理制度 121. 安全生产目标管理制度安全生产目标管理制度 安全工作是公司的首位工作, 搞好安全生产, 不仅关系到企业的兴衰成亡, 更关系到国家财产不受损失和维护广大员工生命安全,为推动公司安

7、全工作的 规范化管理,使各部门的安全工作有目标、行为有规范、考核有标准、奖惩有 依据,结合公司安全生产的实际,特制定安全生产目标管理制度 。 一、目标制定的原则 一、目标制定的原则 1、整合一致原则。公司安全目标是各部门分目标的依据,各部门的目标 要服从公司总体目标。 2、均衡协调原则。各部门目标之间,要注意协调均衡,正确处理好主次 目标之间的主从关系和各分目标之间任务、范围、职责、权限关系以及各个目 标实施进程上的同步关系,以保证总体目标的实现。 3、分层负责原则。公司总经理是公司安全生产的第一负责任人,领导班 子对公司目标负责,同时对各部门的分目标提出要求,各部门负责人、是本部 门安全生产

8、的第一负责人,对本部门的安全生产目标负责。 二、明确目标与指标的制定二、明确目标与指标的制定 1、公司每年初根据上年安全目标完成情况和上级布置的工作任务,结合 公司实际情况, 研究制定出公司本年度安全生产目标, 并形成文件下发各部门。 并与各部门第一责任人签订安全生产责任状 ,确保各部门负责人知道当年 安全生产目标。 3、各职能部门安全目标制定实行自上而下、层层分解。 三、目标的分解三、目标的分解 根据年度目标对各部门进行层层分解,并确保安全生产目标人人知道, 人人心中有安全。 四、目标的实施 四、目标的实施 1、各部门按照本公司所制定的目标,由部门第一负责人检查督促本部门 目标完成情况,每月

9、针对目标完成情况及未完成原因进行分析、通报,奖优惩 劣,增添措施,保证目标进度。 2、副总经理牵头按月检查各部门目标完成情况,对存在的问题提出整改 意见,并在安全例会通报各部门目标完成情况,对今后工作做出具体的安排意 见。 五、目标的考核 五、目标的考核 1、目标考核参见本公司安全生产指标考核办法及年度安全生产控 制指标和工作目标考核表 。 2、考核由公司副总经理牵头任组长,安全生产部负责人为副组长,其他 相关部门负责人参加,组成考核领导小组,每年对各部门考核一次,考核结果 报公司主要负责人审批,奖惩兑现;考核资料由安全管理部门存档、备查。 3、日常考核由安全管理部门负责,至少每月检查一次,并

10、存档,重大问 题报分管安全的副总,并落实相应措施,同时作为每季考核的依据。 本制度由综合管理部负责解释。 本制度自下发之日起执行。 大连冰山集团冷冻设备有限公司 二一二年七月一日 安全生产总体目标安全生产总体目标 本公司安全生产总体目标为: 五个为零:五个为零: 1、死亡及重伤(含交通责任)事故为零 2、重大火灾(爆炸)事故为零 3、重大设备事故为零 4、急性中毒事故为零 5、职工职业病发病率为零 四个达标:四个达标: 1、员工安全生产教育培训率为 100% 2、应特种作业持证上岗率为 100% 3、事故隐患整改率为 100% 4、工作场所危害因素达标率为 100% 2012 年度安全生产目标

11、及实施计划2012 年度安全生产目标及实施计划 一、 年度安全生产目标一、 年度安全生产目标 为进一步搞好企业的安全生产,提高安全管理水平,贯彻执行本单位的 安全生产方针,落实安全生产基础工作和基层安全生产责任制,现发布我单位 2012 年安全生产目标如下: 五个为零:五个为零: 1、死亡及重伤(含交通责任)事故为零 2、重大火灾(爆炸)事故为零 3、重大设备事故为零 4、急性中毒事故为零 5、职工职业病发病率为零 四个达标:四个达标: 1、员工安全生产教育培训率为 100% 2、应特种作业持证上岗率为 100% 3、事故隐患整改率为 100% 4、工作场所危害因素达标率为 100% 要求各部门认真学习和领会,并据此确定安全工作目标。 二、 实现年度安全生产目标的实施计划:二、 实现年度安全生产目标的实施计划: 1、遵守国家及地方政府有关安全生产方面

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