施工进度计划及保证措施(最新版-修订)

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1、施工进度计划及保证措施 一、施工进度计划 因工程任务重,工期时间紧,合理制定施工计划是非常关键的 一环。我们对施工设计做了深入的分析和细致研究,制定了工程进 度表 为了高质量、高速度按期完成本标段施工任务,项目部拟定 了科学的施工配合措施: 1、配备强有力的项目经理部和施工队伍组织,阵容强大、技术 力量雄厚的施工队伍,高效优质按时完成任务。 2、科学统筹,齐头并进,多开作业面,平行作业。 我公司安排阵容强大的施工队伍,管理层、技术指导层、操作层 配置合理,具备交叉作业的必要条件,统筹安排,交叉作业,多项工 艺并举,力保工程进度。 施工前,认真编制好科学的施工进度网络图,设计好人力调配计 划;施

2、工中加强现场指挥调度,合理安排调整人力、物力、财力、调 度各工序、工艺、工种的协调一致,避免任何形式的窝工浪费,最大 限度发挥各种资源效益。 3、充分利用机械施工,提高效率。 我公司为本标工程配集全套施工机具,人机配合施工,保证质量, 加快施工进度,力保在标段工期内如期或提前顺利完工。 4、材料供应、施工一线、后勤保障密切配合。 原材料提前按需进场,保证施工需要;植物提前准备,保证施工 随要随到; 公司配合项目部做好行政后勤服务,解除一线施工人员一切后顾 之忧,全力以赴保工期、保质量。 公司和项目部做到物供、施工、后勤三条线条条畅通,协同配合, 打好总体战。 附表: 工程计划进度表 二、工期保

3、证措施 一.根据气候条件、合理统筹进度 1、掌握城区天气预报、合理统筹进度 本工程,工期 90 历天,日历时段应该是 7、8、9 三个月,正是夏、 秋雨季,将会给施工造成很多意想不到的困难。因此,把握好这段时 期天气变化,合理统筹施工进度,保证工程质量和施工顺利进行,显 得十分重要。 1. 防暑降温措施 7 月份上半月是夏季高温酷暑时期,在施工中我们拟定了防暑 降温措施。 2.合理调整作息时间 适当延长中午休息时间,避开中午高温酷暑的大热时段,预防 中暑。 3.保证清凉饮料供应 工地上安排专人熬制中药清凉解暑大锅汤和绿豆汤等,满足职工 饮用,解除暑热,保证工程进度。 4.加强医疗保健 工地上设

4、医疗保健机构, 保证职工发生中暑或有其他病痛能及时 得到治疗。 5.科学调度,保证工期 合理安排两班制作业, 人员休息, 工作面不休息 ; 掌握工程进度, 雨班耽误的工作要通过两班制作业保质保量抢回来。 二、雨天施工保证措施 1、现场的排水系统要处于良好状态,保证排水畅通使场内雨后 不陷、不滑、不积水。 2、提前准备好覆盖薄膜、雨衣、雨鞋等防雨物资,一旦大雨来 临,能够立即发放使用。 3、铺装工程:要了解近日天气预报,尽量避开大雨施工。刚 铺完的成品要用塑料薄膜覆盖。 4、秋雨季节应随时测定砂石含水率,掌握其变化幅度,及时 调整配合比。 5、乔木运输需包扎好土团,确保土壤不因雨淋而松散。 6、

5、所有栽植的乔木都必须支撑,避免在风雨中倒伏。 7、做好水泥和易潮物品的堆放管理工作。 8、对新做的工作面,派专人守候。 9、施工时,用电应随时检查以防淋湿、受潮造成漏电,确保 人身安全。 三、夜间施工保证措施 本工程时间紧、任务重。为确保工程进度,必要时安排两班制 作业,夜间施工就成为工程期的正常工作制形式,要切实抓好。夜间 施工按进度计划和工程质量标准严格管理,充分注重人员、机具的施 工安全。其具体措施如下: l、夜班作业是施工期间工作制度,不是突击行为,管理干部 坚持现场带班,坚守在施工现场。各项工艺、各道工序严格做好夜间 施工记录:干什么事?部位、工种、参加人数、气候、机具、照明状 况等

6、;交接班要有交接班记录。工人同样,分为两班或三班施工,班 班有领班人,实行工作面轮流施工。 2、夜间作业人比较疲倦,容易出现不安全因素,要安排好足 够的照明, 设置好标志物作引导, 交通道路要保证畅通, 无任何障碍。 夜间作业情况较少,但机器操作上和用电管理方面易出问题。大型机 械施工,设置规定的施工范围,安排专人现场指挥;施工用电线路严 禁私拉私接,杜绝裸接线和拖地线,线路架设高度合乎安全规范,落 实专人负责,并且与经济责任直接挂钩,确保万无一失。 3、质量把关。一切分项工程施工都按规范进行,特别是夜间 作业,必须层层把关,从配料到成品派专人负责,做到夜间作业与白 天操作一个样。 4、夜间作

7、业尽量将机械、人为噪声减少到最低限度,除不可推 迟的工作外,一般夜间作业不超出晚 12:00,尽量把有噪音的工作 调整到白天安排。 四、交叉施工保证措施 本工程包括商铺、文化广场、园林绿化、艺术构筑、园林道路、 等多道工艺和工序, 交叉作业是在所难免的。 各道工序容易相互干扰, 影响施工进度,为解决这个问题,采取以下保证措施: 1、完善工程施工调度指挥系统,用电脑进行进度分析和调度 分析,用工程进度调度表反映作业情况,统一调度各工序和协调统筹 交叉施工作业面。对各工序和作业面实行分片、分段责任制。定时、 定责、定任务,把责任和任务包括操作程序直接落实到各班组,实行 分片、分项作业,统一指挥。

8、2、交叉作业千头万绪、相互干扰太大,除责任和任务安排到 位外,关键一点,在时间上限死,上道工序的人完成了立即退场,又 投入第二段作业,下道工序的人接手完成接手工序,形成交叉作业规 律,自然摆脱相互干扰、杂而不乱。 3、在交叉作业的同时,各班组必须保护好成品或半成品,谁 损坏谁负责。退场时做到工完清场,使整个工地既紧张又有绪。 4交叉作业每一道工序(分项、分部位工程)必须派专人负责抓 好工程质量,做到成活一个地方,检查一个地方,作好记录和签证。 5、 交叉作业、 安全生产同步进行。 每个班组除了签定责任制外, 领班者和管理人员必须蹲点现场, 与工人一道做好配合和交叉作业工 作。出现问题及时解决,

9、使交叉作业有效起到保证工程进度的作用。 五、统筹配合抢工期措施 1、科学统筹,齐头并进,多开作业面,平行作业。 本工程场地开阔、作业面宽、交通便利、为施工展开创造了有 利条件;我公司安排阵容强大的施工队伍,管理层、技术指导层、操 作层配置合理,具备交叉作业的必要条件,统筹安排,交叉作业,多 项工艺并举,力保工程进度。 施工前,认真编制好科学的施工进度网络图,设计好人力调配 计划;施工中加强现场指挥调度,合理安排调整人力、物力、财力、 调度各工序、工艺、工种的协调一致,避免任何形式的窝工浪费,最 大限度发挥各种资源效益。 2、充分利用机械施工,提高效率。 我公司为本工程配集全套先进施工机具,人机配合施工,保证 质量,加快施工进度,力保在标段工期内如期或提前顺利完工。 3、材料供应、施工一线、后勤保障密切配合。 原材料提前按需进场,保证施工需要;植物提前准备,保证施 工随要随到。 公司配合项目部做好行政后勤服务,解除一线施工人员一切后顾 之忧,全力以赴保工期、保质量。 公司和项目部做到物供、施工、后勤三条线条条畅通,协同配 合,打好总体战。

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