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1、人际关系与沟通sleuasxvucourosedt高瑗眸蒂蘑焘羞湄粼舸疮一学习目标:条。1.认识人际关系发展的阶段性,明白人际关系的基之“础是实实在在做人,规规矩矩做事1话.刑然参实朱本的内洁,并能在日常生活中不断修W。3.感悟“以不变应万变“的内涵,用谋整来改善自泓己的人际关系。,.4.认识中庸之道的本质,努力使自己在便关和保事土都能够合理。弛-第二章成功从做人开姜靖愚二心沙水邓图一SRc第二章成功从做人开始ser第一节务实求本是基础2仁人际兰余中国人虽然处世追求圆通,但始终以务实为修身骂之本,也就是做人实实在在,做事规规矩矩。如评关果一开始就给人一种不实在的印象,那谁还敢相信你?还有谁敢跟
2、你交往?余【问题讨论】有一本书叫做人不要太老实,你认为它会给人们一种怎样的诱导?你认为做人应该怎样才是对的?第二章成功从做人开姜9二山沙小邓国二薹一E列心a缉史育唯胺经理曰经说:“有一t欣往的人件他们无论对人对己,处世待人卒奂行为都很自然得体,毫不费力侍能获得匹州命爱。可有些人侍没有这种天赋,他们必儿才能他人的注意和喜爱。但是不论是天生劲力的,的结果,尤仆足叫徘他人的善意市现善意的人格“的发展。“确实,上人不会赋r每一芙的人桁盈然我们的人格中纠扑负有先天的魅力,们是人格魅力的茯徘城努力和基养,这不是一朝一乡的事情,-个长期的、艰苦的、日积月累的过程是漫长的从墩变到质变的飞跃。格魅力的养成蛛然需
3、要假以时日,但只要你有这个良好愿望,有持之以恒的毅力,遵循正确的训练方法,你一能成为一个魅四射的人量,云愈牒第二章成功从做人开姜余一、坤乔人格魅刀75仄(一待人友善牢z人伟【问题讨论】下面这段对话对你有什么启发?河r关告浩佳去ip唇意甫吴庾借偏和遇伟传小营货我英解佳木i札子贼说:“别人用善意待我,我也用善惧待他;别人用不善与信霾i8我朝31吊圩们荣。“孔了评价途,“远是闹友之仕应译有诚颜回说:“别人以善意待我,我也用善意待他;别人用不喇逢借戳沈我技哀意待他。“孔了钾价道“这是亮闯之笠应诗有人伟(井自信负责|余(三)道德操守仑【问题讨论】在古今人物中,周意来是靠人格伸服世界的,学他蔻鞋时了谦为真
4、宣盛仁拐汪循鬣沛芸挂仪格绘楠梅易魁途家传力袱项征晦竖方面?万(四)率献牺性第二章成功从做人开姜薄椿霞2宁三、守本分仪所谓守本分就是要搐清楚什么该做,什么不该做。把本职工f完,还要热心帮助别人,这才叫做守本分。三、守规矩:凡事依照制度,按规定办事四、守时限:提前完成才可能五、守诚信余信用是人生的第二生命,一个人如果没有信用,结局是很可怕的,因为你说什么人家都不相信你。余【问题讨论】“狼来了“的故事对你产生了郡些影响?六、培养声望余养望不是一朝一夕所能达成的,一靠持之以恒的道德修养,二靠超出常人的真才实学。伟上述这几点做到了,如果你是一个员工,就是受干部欢迎的员工水如果你是干部,就是老板喜欢的干部
5、;如果你是老板,就是部属所欢迎的老板。第二章成功从做人开姜薄,ENe乙第二节活用规矩不执着人4闰国训论历史“萧规曲隆“的成语对你有什么呆发?际4悲帝二年,萧何去世.曰参在齐听到这个消息,便让手下赶素收拾好行装。曰参说:兰“我马上要到朝廷去当相国了。“不爷,朝廷果然道使汝召曹参.曾参代蓉何为相国之后,“举事无所变更,一敦萧何约束“,仍然行无为之治,每日传酒,几乎什么事很都不干.长此以往,不但同僚不能理解,就连汉惠帝也沉不住气了相国的职质,丁与是河理国家,示预朋政大事为皇帝排恪解难,现在曾参身为相甲而不沾事,奉非申1于我年轻而看不起我吊?当时更参的儿子也在朝中为官。汉惠帝让他回家质问父亲:命的兆j
6、当年托付重臣销佐当今皇上,皇上现在还年轲,你曹参身为相国,却每日侗酮也不向皇上请示汇报,这样怎么考虑天下大事啊?曰参之子机灵,回家劝诡父亲,随造睐了惠市的话,史当是自己的意见.曰参一听,勃然大怒,把他徇狂地打了200皮糊巾,化道;“你小子知道什么?也敢读论天下大事!赶快给我进客何候皇上去!“曰参资打的是自己的儿子,得罪的却是皇帝老子。这下汉惠帝当真生气了,在翻会上当面谚责曹参。曰参自然装楠涂,马上股帽谢罪,然后发言:“请陛下自己考虚一下,陡下的圣明神武比得上高帝吊3“惠帝说:“我怎政与先帝相比!“曹参叉问:i陡下看我与萧何哪一个更加高明?“惠帝说:“依我看,你似乎不及萧何。“于是曰参维缈说道:
7、“院下说的是。高帝与萧何平天下,定法令,一应倾全,明确元涉,现在院下只霞垂衣挑手,无为而治,我等一班朝臣守住职位,拳部就班,道循原有法度而不改变,不也就可以了吗?“惠帝无言以对,只得说:“好1曹参,现在你可以回2第二章成功从做人开始/一英仁培养自己的随机应变能力?最好是多看、多昕、多问人en先了解环境,再适应环境,然后才动脑筋改造环境,最后才有能力合理地创造环境。余【问题讨论】下面这个案例给你什么启发?一家旅馆招收一名职员,有甲、乙、丙三位男性应与聘,老板问:“假如你无意中推开房门看见文客一丝不皇招余游泷,一辆丝看见你了,这时你怡么办?三位应聘寰0:体甲:说声“对不起“,就关门退出。体乙:说声
8、“对不起,小姐“,就关门退出。体丙:说声“对不起,先生“,就关门退出。结果是丙被录用了,原因是丙回答比其他两位巧妙訾甲乙虽然说的是实话,但于事无补。沙水邓团第二章成功从做人开姜瓢标0f不合,环境不一样,人心也不_桦了,我们一定要小心人应变。中国人很高明的地方就是用调整来代替变动,先稍微际下,试试对方的反应,反应好就再调整一下,反应不好再返回来。关六心心定,慢慢地变,大家才觉得安租,一下子就变了,人们常常很难适应。仰【问题讨论】你对“新官上任三把火“怎样评价?-畦仪不执着的目的在于择善固本,在确保务实基础的前提下适当地调整喻醴,使根本稳固,增进良好的人际关系,防止畲来愈坏的不良趋势，薯_才是长期得以求实务本的有效法则。如果变来变去失去了效果,动摇了根基,还不如不变更好。p【问题讨论】谈谈你对下面这种说法的理解。仪我们里然重视典章制度,却明白典章制度容易僵化而不合时宥因此在典章制度的范围内,多半中国人喜欢权宥应变,以水吾理变通。凡是不会变通的人,都会被人斥之为“死心眼“死脑筋。第二章成功从做人开姜零
